經(jīng)營管理
2010年5月26日,蘋果公司以2213.6億美元的市值,一舉超越了微軟公司,成為全球最具價值的科技公司。在《商業(yè)周刊》評選出的世界最有創(chuàng)新力的50強(qiáng)公司中,蘋果公司排名第一。 2011年6月3日,蘋
作者:楊興國 詳情
組織管理者必須解決三大問題 199
每個管理者都希望自己做好管理者,但在現(xiàn)實(shí)管理中總感到力不從心,無法達(dá)到優(yōu)秀管理者應(yīng)達(dá)到的管理境界和管理的最高境界。管理者要解決這些困惑,及早地提高管理水平,振興民族經(jīng)濟(jì),除了應(yīng)該具備的基本素質(zhì)之外,還
作者:寇北辰 詳情
mdash;mdash;也談洗衣液的市場迷局 曾經(jīng)號稱藍(lán)海的洗衣液市場目前已經(jīng)是魚目混雜的一片紅海,從國際企業(yè)到本土的一二三線日化企業(yè),家家都在做洗衣液或者準(zhǔn)備上洗衣液這個項目,誰都不愿意放棄這個市場
作者:王金勝 詳情
KA連鎖合作誤區(qū)分析 291
受連鎖高毛利盈利模式的影響和市場價格戰(zhàn)的拼殺,我們發(fā)現(xiàn)很多的品牌工業(yè)產(chǎn)品在貨架上由最初的第三、四層陳列位轉(zhuǎn)移到最下層陳列位,進(jìn)而到消失,而即使貨架上陳列的品牌產(chǎn)品也多在陳列處有一個爆炸貼,上面寫有特價
作者:李秉彧 詳情
某專業(yè)財經(jīng)媒體一篇陳曉(剛離任國美董事局主席)大曝國美財務(wù)漏洞的報道稱,電器連鎖行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展已經(jīng)到了病入膏肓的程度。除了總部敲定的年度合同外,供應(yīng)商還要向國美各個層次的領(lǐng)導(dǎo)交納相當(dāng)數(shù)量的費(fèi)用,
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管理者不知道自己的員工需求 206
管理者不知道自己的員工需求。 大部分認(rèn)為,薪酬具有很高的激勵作用。 果真如此嗎?當(dāng)一個企業(yè)的員工收入永遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐钠骄?,有限的薪酬激勵作用已?jīng)很小了。比如,對于2萬元,對于一般企業(yè)的員工,可能收入
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限制購物卡,受傷是百姓 239
中國的官員近幾年偏愛出臺一些讓人啼笑皆非的實(shí)名制政策,比如菜刀實(shí)名制,手機(jī)卡實(shí)名制,還有網(wǎng)吧上網(wǎng)實(shí)名制等等,這些實(shí)名制不但無助于防止犯罪,反而給百姓的正常生活帶來了諸多不便,所以這些荒唐的政策要么無疾
作者:徐昌生 詳情
根據(jù)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué),商品實(shí)現(xiàn)利潤最大化的有效方法就降低必要勞動時間或延長勞動時間。降低必要的勞動時間的途徑是提高勞動效率,提高勞動效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具。 在企業(yè)管理中,要達(dá)到
作者:寇北辰 詳情
王育琨:華為的中庸密碼 442
常人只看到任正非火暴的性格,偏執(zhí)狂似的顛覆,刻骨銘心的超越,卻不知道,偏離只是表象。真正活在他內(nèi)心的,是一刻接一刻的回歸,一刻接一刻的平衡。 沒有人能夠看透任正非。跟了他十幾年的高管,往往習(xí)以為常的是
作者:王育琨 詳情
公開選拔的價值訴求 250
為官擇人乃千古難題。唐太宗所謂的量才授職和用人如器等,都是我國古代樸素的為官擇人、選賢用能的思想。中國共產(chǎn)黨的干部選拔任用工作在探索中艱難前行,并逐步形成了以委任制為主體、基本適合中國政治發(fā)展需要的干
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最近,大家對國退民進(jìn)和國進(jìn)民退的討論很多,我應(yīng)邀寫一篇這方面的評論。不論是國退民進(jìn)還是國進(jìn)民退,都是利弊各半,都不能徹底解決我國民族企業(yè)發(fā)展的根本問題。原因在《我國國有企業(yè)快速發(fā)展的出路在于克服弱勢發(fā)
作者:寇北辰 詳情
國企與民企在管理中究竟有何不同 233
在管理上國企與民企究竟有什么不同?二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制,國有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國家所有,管理體制由國家組建;民營企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有,管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國有企業(yè)和民
作者:寇北辰 詳情
瘦肉精事件被曝光后,使雙匯品牌受到了前所未有重創(chuàng),可謂損失慘重,不僅如此,此次事件對整個肉制品行業(yè)而言也造成很大的影響。 但筆者一直認(rèn)為此次事件絕不會像2008年三聚氰胺事件,最后導(dǎo)致整個行業(yè)遭受
作者:楊旭 詳情
導(dǎo)語:消費(fèi)者對大型店面的喜愛和對SHOPPING MALL的期待,歸根結(jié)底都是渴望擁有與眾不同的消費(fèi)體驗(yàn)。經(jīng)營者不要以為店面面積大了,產(chǎn)品多了,消費(fèi)者就會喜歡,關(guān)鍵在于經(jīng)營模式,在于這個場所能否為消費(fèi)
作者:李東 詳情
美容院留客8大系統(tǒng) 563
同等規(guī)模、同時起步的美容院有的越做越大,有的卻越做越小,這是為什么呢?原因有很多,但是留客能力是決定性的因素。提高留客能力,美容院需要構(gòu)建以下八大系統(tǒng)。 產(chǎn)品:符合美容院定位 不管你的美容院定
作者:李東 詳情
上周看到了山西移動的微博研討會,剛剛也看到付亮老師的微博分析文章,覺得很有道理,順便發(fā)表一下自己的看法。 關(guān)于微博,我始終還是并不看好,如果作為一個新聞的入口確實(shí)不錯,讓每個人都成為了信息的發(fā)布者
作者:馬繼華 詳情
如何搞定超級大商? 357
新晉品牌切人市場時,首當(dāng)其沖需要面臨的是招商問題,泱泱中華大國,品牌不盡其數(shù),如何找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,使自己的品牌快速脫穎而出?這是擺在中國每個職業(yè)經(jīng)理人面前的大問題。 在品牌戰(zhàn)略驅(qū)動的前提下,更
作者:楊峰 詳情
有一些工業(yè)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量、客戶口碑、服務(wù)意識,都達(dá)到了一定的水準(zhǔn)。初具規(guī)模后,自然就想到了突破式發(fā)展。區(qū)域、行業(yè)、大客戶,成了主要突破口。若單靠之前的慢慢積淀,新市場開發(fā)的力度就會顯得單薄。千斤重?fù)?dān)
作者:葉敦明 詳情
寇北辰:田忌賽馬與SWOT分析 252
很多人在搞研究、做事情的時候喜歡用SWOT分析。SWOT分析法是通過確定自身優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat),了解內(nèi)外部的環(huán)境,
作者:寇北辰 詳情
中職招生計劃數(shù)字虛高 只是招生計劃,并不是招生任務(wù)。5月17日,河北省教育廳一位工作人員拿著不久前下發(fā)的《教育部關(guān)于做好2011年中等職業(yè)學(xué)校招生工作的通知》,對中國青年報記者強(qiáng)調(diào)說:完成情況不
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貴州茅臺(600519.SH)再次成為焦點(diǎn)。 年報顯示,在2010年年末出現(xiàn)的其他應(yīng)收賬款前五大單位名單中,出現(xiàn)了中華人民共和國民政部和貴州省勞動和社會保障廳兩家國家行政機(jī)關(guān)的大名,其期末應(yīng)收賬款
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在去年中國的賄賂調(diào)查后,化妝品直銷巨頭雅芳公司賄賂門事件進(jìn)一步發(fā)酵。據(jù)外電報道,雅芳公司的一項內(nèi)部賄賂調(diào)查披露,該公司員工可能曾對全球數(shù)個國家官員進(jìn)行非法賄賂。 外電引述一位知情人士消息稱,雅芳公
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2011年2月倫敦的天空飄著蒙蒙細(xì)雨,給這座城市帶來了幾分濕冷。但這絲毫沒有影響諾基亞與微軟高層的興奮情緒,兩家公司拋棄了過去的成見,在這里締結(jié)戰(zhàn)略協(xié)議,昔日的對手緊緊地?fù)肀г谝黄稹? 從上任那天起
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如果你最近剛剛訂婚并在Facebook上更新了狀態(tài),你可能很快就會看到來自珠寶廠商的廣告;如果你在Facebook上填寫了飆車的愛好,不久就會有跑車的廣告找上門來hellip;hellip;面對如此了
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麥當(dāng)勞用人之道 484
上月末,麥當(dāng)勞中國宣布,今年在全國范圍計劃招聘超過50000名員工,其中超過1000個餐廳見習(xí)經(jīng)理的崗位將直接面向應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。 目前,麥當(dāng)勞在中國擁有員工70000多名。這意味著在一年時間內(nèi),
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