凡客體之“非凡”！—答新華社記者問    294

目前，凡客誠(chéng)品（VANCL）廣告宣傳文案的文體在網(wǎng)絡(luò)上驟然火爆，招致不少網(wǎng)友圍觀，出現(xiàn)了大批惡搞凡客體的帖子，代言人也被掉包成小沈陽、鳳姐、郭德綱、陳冠希等名人，其廣告詞更是極盡調(diào)侃，令人捧腹。這種凡

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中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里    238

中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里？ 近年來，我國(guó)的資源開發(fā)與利用浪費(fèi)極大，一些不可再生資源在不同程度上基本是前代人吃后代飯。不可再生資源加速枯竭的趨勢(shì)，越來越引起國(guó)家及經(jīng)濟(jì)學(xué)者的高度關(guān)注，也為未來的發(fā)展帶

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綠色大變局中的責(zé)任與創(chuàng)新    284

三高的綠色公司年會(huì) 　　4月22日，是世界地球日，這一天，被中國(guó)綠色公司年會(huì)定為每年的綠色公司年會(huì)召開的日子，2011綠公司年會(huì)如期在青島舉行，這是一個(gè)被很多人視為三高的會(huì)議：參會(huì)的企業(yè)家級(jí)別高、會(huì)議

 作者：王成瑩 詳情

真功夫：沒有贏家的控制戰(zhàn)    321

兩大股東水火不容，給企業(yè)帶來的是巨大傷害，知名快餐連鎖品牌真功夫再次處在輿論風(fēng)暴中心 　　自3月17日部分高管因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方帶走起，真功夫的股東內(nèi)斗陷入白熱化狀態(tài)：董事長(zhǎng)蔡達(dá)標(biāo)失蹤、副董事長(zhǎng)潘宇

 作者：蘇龍飛 詳情

美團(tuán)VS拉手：誰的服務(wù)更勝一籌？    327

不管我們承認(rèn)與否，競(jìng)爭(zhēng)始終不可避免也不容回避。美團(tuán)網(wǎng)和拉手網(wǎng)的服務(wù)誰將更勝一籌？市場(chǎng)將給出我們答案 　　目前，一個(gè)行業(yè)開始在國(guó)內(nèi)迅速火熱：團(tuán)購。作為一種新興的電子商務(wù)模式，團(tuán)購2010年初在國(guó)內(nèi)開始起

 作者：武志軍 詳情

二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么    230

二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是科學(xué)技術(shù)嗎？是信息嗎？都不是，科學(xué)技術(shù)和信息都只是管理的一部分，而二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理水平！誰的管理水平高，誰就能贏得主動(dòng)權(quán)，誰就能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)日

 作者：寇北辰 詳情

《易經(jīng)》與讓子彈飛一會(huì)兒    231

隨著電影《讓子彈飛一會(huì)兒》的熱映，讓子彈飛一會(huì)兒已成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。 把子彈改成許多詞，讓任何事情都飛一會(huì)兒的調(diào)侃成了人們放松心情的表達(dá)方式。其實(shí)讓子彈飛一會(huì)兒這句話的確包含了許多哲學(xué)道理。 《易經(jīng)》的第

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三人行，必有一師與必?fù)p一人的辯證法    61944

摘要:三人同行，必?fù)p一人，這是定勢(shì)，是哲學(xué)思想推繹的必然，但是如果三人行中的每個(gè)人自覺地把個(gè)體放在整體之內(nèi)，在行為和思想上遵行三人行，必有我?guī)煹睦砟?，謙虛、謹(jǐn)慎、虛懷若谷，包容大度hellip;hel

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讓年終獎(jiǎng)發(fā)得更“精確”    299

轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣，年終獎(jiǎng)對(duì)大家來說可謂是愛恨交加，然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理？這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問題。 實(shí)踐中，企業(yè)在設(shè)計(jì)

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從技巧到戰(zhàn)略管理    306

在企業(yè)管理實(shí)踐中，現(xiàn)金流所受到的關(guān)注程度遠(yuǎn)不能與它的重要性相匹配。一直以來，企業(yè)高管們往往認(rèn)為現(xiàn)金流管理只是一項(xiàng)技巧性工作，是行政經(jīng)理們就能應(yīng)付的雕蟲小技。然而，現(xiàn)在的情況已經(jīng)大不相同。全球金融危機(jī)堵

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民營(yíng)企業(yè)如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理    170

第一，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。首先，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，延長(zhǎng)了產(chǎn)品生產(chǎn)所用的時(shí)間，也就減慢了資金周轉(zhuǎn)，使一部分不必要的資金被占用在生產(chǎn)領(lǐng)域中，所以，要縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)

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“憤怒的小鳥”覓食中國(guó)    290

2009年年底，一只小鳥從北歐芬蘭掀起了一陣颶風(fēng)，瞬間席卷全球。短短一年多的時(shí)間，其大名已是家喻戶曉。它就是憤怒的小鳥。 芬蘭游戲設(shè)計(jì)公司Rovio可以稱之為家族企業(yè)，30歲左右的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)

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成功的企業(yè)家財(cái)富秘訣    182

很多人常常有一個(gè)誤解，以為小公司快速擴(kuò)展是和壟斷市場(chǎng)有關(guān)，其實(shí)大公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。 　老二如何變第一 　當(dāng)我們參與不同行業(yè)的時(shí)候，市場(chǎng)內(nèi)已有很強(qiáng)和具實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角

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劉秋華：能人管理的一種誤區(qū)    303

最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：能人管理這個(gè)問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。 其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定勝任能力的高層管理人

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屈臣氏，何以成為國(guó)內(nèi)個(gè)人護(hù)理用品業(yè)逆    293

【前 言】 屈臣氏，全稱是屈臣氏個(gè)人護(hù)理用品商店（以下簡(jiǎn)稱屈臣氏），屈臣氏是現(xiàn)階段亞洲地區(qū)最具規(guī)模的個(gè)人護(hù)理用品連鎖店，是目前全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一。 屈臣氏在個(gè)人立體

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北京同仁堂“路在何方”    373

北京同仁堂是全國(guó)中藥行業(yè)的著名老字號(hào)，始建于1669年。 ＂九五＂以來，同仁堂秉承弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化，領(lǐng)導(dǎo)綠色醫(yī)藥潮流，提高人類生命與生活質(zhì)量，以年均20％以上的速度增長(zhǎng)。如今，同仁堂年銷售額50億元，

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女性管理者的“七情”    186

女人和男人不一樣，女人應(yīng)該為這種不一樣感到驕傲，女人要善于利用上天、命運(yùn)賦予的特性。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。李清照的尋尋覓覓、冷冷清清，凄凄慘慘戚戚，和蘇軾的大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物感覺就不一樣。女人在

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解構(gòu)老板電器的百年高端夢(mèng)    221

我家的第一臺(tái)油煙機(jī)，這句話曾經(jīng)令無數(shù)人動(dòng)容。 　　在老板電器副總裁趙繼宏看來，老板電器不僅要做我家的第一臺(tái)油煙機(jī)，還要做第二臺(tái)、第三臺(tái)，甚至是100年之后仍在延續(xù)。正是這種以事業(yè)非生意的企業(yè)基因，老板

 作者：許意強(qiáng) 詳情

學(xué)院獎(jiǎng)為何如此狼狽？    279

抄襲是比賽永恒的主題，但今年學(xué)院獎(jiǎng)之所以會(huì)被眾人唾棄，不外乎三大原因：首先，今年獲獎(jiǎng)的作品采用了微博展示的方式，抄襲的作品一下子被明察秋毫的揪出來，而抓奸風(fēng)暴也便點(diǎn)燃了。其次，本屆比賽的評(píng)委增大了命題

 作者：陳佳斌 詳情

白酒大典燒錢的自贖游戲    270

淵源 　　中國(guó)白酒營(yíng)銷從初期的廣告轟炸開始，好酒不怕巷子深quot;的歷史也基本宣告結(jié)束，秦池一擲千金豪賭央視標(biāo)王，讓秦池一夜之間紅透大江南北，于是，眾多白酒企業(yè)一擁而上，紛紛向媒體砸錢，依靠廣告一夜

 作者：宋玉鋒 詳情

保健品行業(yè)，還能做嗎？    538

前段時(shí)間，史玉柱和陳曉都發(fā)表言論表示今后不太看好保健品那么，這行業(yè)還游戲唱嗎？ 作為保健品來說，現(xiàn)在各種營(yíng)銷手段層出不窮，但關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)消費(fèi)群的眼球以及隱藏在他們背后的

 作者：于斐 詳情

互相尊重才有團(tuán)隊(duì)凝聚力    432

團(tuán)隊(duì)重要，人人明白；企業(yè)文化重要，個(gè)個(gè)理解?？墒?，言行違背企業(yè)文化的管理者卻比比皆是；破壞團(tuán)隊(duì)和諧，大搞個(gè)人主義的管理者也多如牛毛。這就是今天中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)！馬云辭衛(wèi)哲，陳曉出國(guó)美，名企也逃脫不了這個(gè)

 作者：張國(guó)祥 詳情

從海鮮珍看海洋休閑食品前景    231

據(jù)中國(guó)食品招商網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等多家報(bào)道，2011年6月8日，來自浙江寧波的漁傳公司重點(diǎn)推出了自己的一款產(chǎn)品：海鮮珍。不少長(zhǎng)居海邊、與海鮮打交道的人都知道，海鮮珍是一種源自浙

 作者：孫婷 詳情

家電業(yè)盲目追求“千億目標(biāo)” 或陷經(jīng)營(yíng)    209

成為千億企業(yè)或者打造千億企業(yè)，已然成為當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域的一個(gè)最重要符號(hào)。 筆者在百度新聞以千億企業(yè)為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，得到的信息數(shù)目是580,000篇，在百度網(wǎng)頁以千億企業(yè)為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，得到的信息數(shù)

 作者：彭雄江 詳情

家居建材零售業(yè)成功的核心    299

何為零售行業(yè)成功之道？ 或許會(huì)有很多種答案，從位置到面積，從產(chǎn)品到裝修，也可以從市場(chǎng)推廣延伸開去...... 做好一個(gè)成功的零售店，理由可以有很多。 在終端資源相當(dāng)稀缺的今天，處于飛速發(fā)展的家居建材行

 作者：楊峰 詳情