經營管理

隨著中國經濟的發(fā)展，國內眾多企業(yè)規(guī)模不斷擴大，通過資產重組、行業(yè)聯(lián)合、跨行業(yè)兼并等擴張行為而形成一個聯(lián)合企業(yè)，為適應自身發(fā)展需要通過產權安排、人事控制、商務協(xié)作等紐帶成了一個穩(wěn)定的集團。然而，在迅猛發(fā)

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現(xiàn)在企業(yè)競爭的核心是什么？這是大家非常關心的一個話題，針對這個話題，每個人看法不一。在我看來，現(xiàn)在已不是簡單的產品競爭，而是已經進入模式競爭時代。模式決定著企業(yè)的組織構架、資源配置、用人策略、渠道設計

 毛小民詳情

企業(yè)一定是在各種環(huán)境的鍛煉下，才會真正成長起來。九七金融危機，雖然造成了韓國多家企業(yè)破產，但也為三星、LG的崛起奠定的環(huán)境。從我國企業(yè)的來看，總體上應該是正處于走向世界，走向強盛的發(fā)展階段。中國經濟能

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企業(yè)加速度 惠普公司前總經理L．普拉特曾經說過如果惠普公司熟知惠普的所知，惠普會獲得三倍的利潤。，這句話表達了許多公司經理們關于知識潛在價值的共同信念。管理大師彼得.德魯克也說20世紀的企業(yè)，最有價值

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在商務交往中，需要把握的道歉的技巧，有下面幾點。 第一，道歉語應當文明而規(guī)范。 有愧對他人之處，宜說：深感歉疚，非常慚愧?？释娬彛枵f：多多包涵，請您原諒。有勞別人，可說：打攪了，麻煩了。一般場合，

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月24日是喬布斯的生日，這個雙魚座男人，在他過去的56年里，人生彪悍，狠字當頭，他是硅谷的首席創(chuàng)新總監(jiān)，商界貝多芬，IT業(yè)的拿破侖，當然，他也被稱為美國最粗暴的老板，就在去年，他罵過谷歌的不作惡是狗屎

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滿心期待著業(yè)務模式優(yōu)化專欄的開篇，期望能借此將我們在咨詢實踐應用中得到的一點一滴的應用成果總結出來，分享給大家；也期望通過這個專欄，將我們在應用之前進行的相關研究總結成文，與大家分享；也希望我們的分享

 李彤詳情

中國經濟持續(xù)增長的動力 自從改革開放以來，中國經濟已維持了32年的持續(xù)增長。從1978年至2009年，中國國民總收入總共增長了17.8倍，人均國民收入增長了12.4倍。 中國經濟增長不但速度快，而且較

 馬茲暉 詳情

2011年的電視媒體大事中，重慶衛(wèi)視的不播廣告無疑要年度重大事件，當廣告第一次出現(xiàn)在中國人的電視里的時候，引起過轟動，當廣告突然被撤去的時候，也毫無疑問讓人們不習慣，這到底是咋了？能持續(xù)多久呢？ 　　

 余鴻鈞 詳情

市場、技術創(chuàng)新、商業(yè)模式是新興產業(yè)由萌芽期向成長期過渡最為重要的三個因素，也是地方政府需要把握的三方面。 自2010年10月國務院下發(fā)《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》以來，我國新興產業(yè)的發(fā)展

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時下，渠道為王的呼聲或輿論越來越高，越來越多的企業(yè)在這種至少從整體戰(zhàn)略角度考慮是錯誤的意識或理念的誤導之下，毅然決然地把自己的精力與才智的大部分放到了渠道上，而忽視了自己的產品或服務這個其實才是最根本

 李維華詳情

你是開小店的，不是搞批發(fā)的，別和你上游的大經銷商學。別人囤貨一次賺10，兩三周不到，最多一個月就甩完貨了；而你卻要一個一個賣，進一次貨賣兩個月，你的流動資金都被占用了。 生存越來越難的社區(qū)小店 　　

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系列專題： 年終營銷盤點 過年了，年終獎幾乎是所有人關心的熱門話題。而誰家發(fā)了超高的年終獎就一定會成為羨慕嫉妒恨的眾矢之的。對很多人來說，年終獎最大的差別是：別人公司的年終獎是蘋果四代，我們公司的卻是

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管理是憑印象，還是憑績效？這個問題，我們可以通過以下的案例，來進行分析。 案例：某家公司評選年度優(yōu)秀員工時，負責生產的副總直接提名車間一名普通員工，并且未與部門主管確認，將名單直接遞交給人事部。其實，

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邯鄲學步是中國古代的一個寓言故事。說的是，戰(zhàn)國時期一人去趙國的首都邯鄲，發(fā)現(xiàn)這里的人走路很好看，于是就開始刻意的去跟著邯鄲人學走路。幾個月過去了，自己不僅沒有學會邯鄲人走路的樣子竟然把自己以前走路的樣

 宋斌龍 詳情

這是一個時勢造英雄的年代，也是泥沙俱下，大浪淘沙的年代。 　　這個時代造就了很多的英雄，也無情地淘汰了一些過時的英雄。 　　改革開放初期，一些來自各行各業(yè)的草創(chuàng)者，或與國有單位分離，或不務正業(yè)下海經商

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醫(yī)藥保健品行業(yè)一藥治多病可以成就市場的根本理論就是反定位理論的運用！反定位不是主流，只是定位定不下去時候某個時間接點的一個顛覆主流定位的手段！ 升級換代法 企業(yè)經營真正的目標是開創(chuàng)未來，而及時的升級換

 陳杏藝 詳情

前言： 態(tài)度第一，能力第二； 態(tài)度決定一切，態(tài)度就是一切； 工作可以平凡，態(tài)度不能平庸。 態(tài)度影響我們的行為，一個態(tài)度非常積極的員工，無論他從事什么工作，他都會把工作當成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的

 胡一夫詳情

在中國，華為可以說是最成功的民營企業(yè)之一，其走出去的步伐更是堅定異常。 但在海外，華為往往被認為與中國政府關系緊密，而屢次被叫停商業(yè)活動。除了美國外國投資委員會上月否決了華為對一家小型科技公司3LEA

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2002年銷售一億多 　　2004年銷售突破十億 　　2007年銷售突破五十億 　　2008年銷售突破百億 　　從零到一億王老吉走過了近百年，從一億到五十億，王老吉用了五年多的時間，而從五十億到百億

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2011年的春節(jié)過完了，新的一年也真正開始了，2010年非常忙碌的一年，很多的朋友打電話給我，問我為什么2010年后半年不發(fā)表一些文章供大家學習和分享了，實在太忙，2010年我?guī)ьI項目組完成了一件大事

 史立臣詳情

中國是世界高速鐵路發(fā)展最快的國家，截至今年11月底，我國已投運里程達7531公里，占世界高鐵總里程超過30。據(jù)測算，未來三年中國將投資9000億元，建成42條高速鐵路客運專線，投運里程9200公里，超

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2月中旬，家鄉(xiāng)鹽城響水陳家港出現(xiàn)爆炸謠言事故，幾乎所有的當?shù)鼐用襁B夜逃亡縣城或者外地，在逃亡過程中出現(xiàn)了一系列的傷亡悲??！直到現(xiàn)在響水政府也沒有給出一個明確的說法。筆者在這不想探討響水政府在應對過程中

 葉東詳情

　提起管理這兩個字，我相信只要是做過管理的人都會深有感觸，不論是管幾個人，管幾十人，還是管幾百人hellip;hellip;我相信中間的辛酸與成就也只有當事人知道，為此筆者想跟大家談談對管理的感性認識

 吳孝心 詳情

家樂福/沃爾瑪：是單純的價格欺詐還是現(xiàn)代經營管理與服務意識缺失 　　從消費者購買行為來看，對于超市的選擇大多會基于以下幾種類型：　　 　　一．就近就便，隨機采買。日常性選擇會更多偏重商品和價格，服務通

 林玲詳情

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