房地產(chǎn)調(diào)控變味，糟糕的舊時光回歸    411

摘要：先是限購政策，接著是限制房價上漲幅度。這種不管緣由、只管結(jié)果的雙限政策，可謂直接地、刷刷兩下挑斷了房地產(chǎn)市場的兩根腳筋。長達一年的博弈，以這樣一個頗具暴力色彩的結(jié)果告一段落，難免使人聯(lián)想到一個暴

 作者：宋延慶 詳情

豐田章男亮相上海車展說明了什么    209

豐田章男4月19日突然亮相上海車展還是給人以不同尋常的感覺，日本大地震、企業(yè)部分停產(chǎn)，剛剛宣布的豐田愿景遭受到天災的打擊。 也正像豐田章男自己所說，他在來中國市場之前仍然在猶豫是否要參加上海車展的豐田

 作者：張志勇 詳情

CPI飆漲未必是壞事    289

如果2009年年度漢字被表達了網(wǎng)民一種調(diào)侃、戲謔與冷眼旁觀的話，2010年的年度漢字漲則表達了一種許多人普遍的、親身的感受。從糖高宗、蒜你狠到豆你玩、姜你軍，一個個調(diào)侃字詞的背后反映的是一路飆漲的CP

 作者：高承遠 詳情

六個核桃：“多”者“智”尊？    382

凡是參加過在山東濟南舉辦的2010年全國秋季糖酒會的人，都會被核桃乳市場的火爆所震撼，曾經(jīng)的領軍品牌大寨核桃露已經(jīng)不知何時被后來居上的六個核桃給搶了風頭，看看那些山寨版的七個核桃、八個核桃和九個核桃等

 作者：崔濤 詳情

學習屈臣氏，升級改造店鋪    591

最近幾年零售行業(yè)有一句非常流行的話：生意不好換柜臺，換了柜臺就發(fā)財。這句話好像有點幼稚，其實對于3-5年前零售行業(yè)來說，特別是內(nèi)地，還是有一定道理的，符合市場發(fā)展規(guī)律，這主要是描述零售店鋪改革從封閉柜

 作者：袁耿勝 詳情

享受痛苦，正是企業(yè)經(jīng)營的魅力！    294

在自己的職業(yè)生涯中，繁忙工作之余喜歡看一些傳記類的東西，目的是希望能從中悟點什么，這里面，尤其是知名企業(yè)家的奮斗經(jīng)歷，常常讓我陷入深深思索中。是的，他們之所以能把企業(yè)歷經(jīng)艱險引領到如今輝煌的境地，總有

 作者：于斐 詳情

孔子的五美四惡與中國化管理方略    341

在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學習了一定管理知識的基礎上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學。因為每個人的成長經(jīng)歷和所受的教育有差異，所以會表現(xiàn)出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明

 作者：段俊平 詳情

如何讓中國人更幸福？    271

2011年的最熱詞匯是幸福。 告別單純的經(jīng)濟GDP崇拜，將焦點從經(jīng)濟GDP逐步轉(zhuǎn)向社會GDP，讓兩種GDP同步增長。世界許多國家都紛紛從經(jīng)濟GDP至上轉(zhuǎn)向到國民幸福指數(shù)，把健康、教育、就業(yè)、環(huán)境等作為

 作者：李光斗 詳情

后衛(wèi)留成時代的海南路徑    1089

這周中國最吸引人眼球的地方肯定是海南。金磚國家領導人第三次會晤在三亞召開，由于有了南非這支新元素加入，讓這次金磚國家領導人會晤更加吸引全球的眼光。而博鰲亞洲論壇第10屆年會也在本周內(nèi)在博鰲召開，這屆的

 作者：易鵬 詳情

“半成品時代”的生存邏輯    476

有這樣一家芬蘭企業(yè)mdash;mdash;它一度到了破產(chǎn)的邊緣，卻由于產(chǎn)業(yè)氣候和生態(tài)環(huán)境發(fā)生突變而絕處逢生，以令人難以置信的速度成長，大有成為產(chǎn)業(yè)巨人之勢。這里說的不是mdash;mdash;雖然聽起

 作者：吳伯凡 詳情

上市公司“退房”潮將臨？    244

2011年以來出臺的一系列嚴厲的房地產(chǎn)政策，讓不少擁有房地產(chǎn)業(yè)務的上市公司頗為糾結(jié)。專家甚至預言，房地產(chǎn)股將在今后的1-2年內(nèi)出現(xiàn)一波明顯的賣殼潮。 作為一家主營房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的公司，鼎立股份（60

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吉利汽車的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略    378

經(jīng)過十幾年的發(fā)展，吉利汽車的戰(zhàn)略發(fā)展方向越來越清晰了。 從混沌到清晰；從低端到中端；從國內(nèi)到國際；從產(chǎn)品到品牌；從價格到價值；它走了一條產(chǎn)品不斷升級的發(fā)展之路。 要走好這條路，吉利離不開對發(fā)展戰(zhàn)略的把

 作者：鄭新安 詳情

諸葛亮，柳傳志與戰(zhàn)略管理    463

前言： 諸葛亮一生謹慎，犯的錯要少得多，這使得蜀國得以延續(xù)多年。柳傳志保守式發(fā)展，局部突破，在中國的很多企業(yè)中都有表現(xiàn)。柳傳志看重戰(zhàn)略，是業(yè)內(nèi)聞名的，他可能不懂具體的技術(shù)與業(yè)務，但他一定是會看方向的。

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交接班：世襲和禪讓如何取舍？    422

對領導能力最后的考驗就是看企業(yè)能否獲得持久的成功，而這需要不斷地培養(yǎng)接班人才能完成。 mdash;mdash;杰克;韋爾奇 我的衣缽該交給誰？企業(yè)家在考慮交接班的時候，往往考慮的第一個問題就是這個！

 作者：李志起 詳情

想經(jīng)營一定網(wǎng)店，手上有2W資金，不知    215

首先我想問你想經(jīng)營一家什么樣的網(wǎng)店銷售什么的？資金多少不是問題，主要是你網(wǎng)上的程序運作懂不懂的？現(xiàn)在的網(wǎng)店一般都是在淘寶上的，你可以根據(jù)淘寶上的提示開店。首先注冊淘寶用戶，認證支付寶，審核通過后就可專

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交接班：誰能打破富三代定律？    409

燙手的事業(yè)接力棒 昨天說到喬不死和蘋果的接班故事。感謝大家捧場。 其實，與喬布斯一樣，每個企業(yè)家都會面臨著接班人的問題。每次談到接班人的話題，總是幾家歡喜幾家愁。 有一次我跟重慶的一個著名企業(yè)家在一起

 作者：李志起 詳情

聽洋品牌講故事—可口可樂最大的秘密    302

可口可樂是所有經(jīng)濟學家、營銷學家都津津樂道的商業(yè)案例，全世界有155個國家的人每天要喝下2億多瓶可口可樂，Interbrand的數(shù)據(jù)顯示，2007年，市值653.2億美元的可口可樂仍是全球價值最高的品

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2011上海車展的三大特別之處    321

本屆上海車展可謂盛況空前，規(guī)模比往年要擴大35。這還不是它的特別之處。 與眾不同、與以往不同、與自己不同的本屆上海車展，至少有以下三大特別之處。 第一、背景特別 世界第一大汽車市場的背景為上海車展國內(nèi)

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騰訊或正在陷入全面危機？    284

自從計算機世界發(fā)表那篇震撼業(yè)內(nèi)的文章之后，騰訊好像被什么魔咒附體，一連串的不利事件接踵而至。首先是與360的大戰(zhàn)，因為要用戶做出艱難的決定而收到用戶的拍磚與全國討伐，最后在工信部要求下道歉了事，然后是

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華為終端，棄兒成太子？    317

華為終端事業(yè)群，經(jīng)常被看成是游離于主營業(yè)務之外的次要事業(yè)群，其將被出售或分拆上市的消息也不絕于耳。但近年來華為終端事業(yè)取得長足發(fā)展，而且隨著華為云計算戰(zhàn)略發(fā)布，終端業(yè)務作為實現(xiàn)云戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)，重要性

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不靠天不靠地，蔬菜種植進城市    316

前不久，身處北京國貿(mào)CBD高級寫字樓的白領們，迫于物價上漲的壓力，為節(jié)省開支而在辦公室內(nèi)種植各種蔬菜，并且在網(wǎng)上分享種菜的經(jīng)驗，被戲稱為CBD菜農(nóng)。擺滿辦公室的盆盆罐罐不過是綠色幽默，而現(xiàn)實中，更便捷

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細察微表情，揪出說謊人    352

2011年美國第37屆人民選擇獎（Peoplersquo;s Choice Award）中，最受歡迎的犯罪類劇集頒給了2009年1月推出的心理犯罪情節(jié)劇《lie to me》。這部既無帥哥也無美女的情

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陶瓷飾品：對首飾業(yè)破壁的新現(xiàn)象    228

破壁思維就是搶占思維空缺,分業(yè)外、業(yè)內(nèi)的兩種形式： 一、用業(yè)外的機會顛覆業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的需求飽和造成的不思進取的行銷意識； 二、另外在業(yè)內(nèi)搶占思維空缺，或避實就虛，或創(chuàng)新破壁發(fā)展。 破，突破，破除（規(guī)定、

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煤貴的謊言：煤貴貴在“漫游費”    395

玫瑰！玫瑰！4月1日，秦皇島港各煤種價格較3月底普漲10元/噸，秦皇島煤價也是全國煤市價格風向標。一些煤商想必在因飛漲煤價而春風得意，向煤市大拋愛意。 煤貴！煤貴！那些煤電企業(yè)想必在愁煤不展。僅在20

 作者：楊達卿 詳情

李彥宏為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打開三扇窗戶    203

中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)憋悶了太久。 過去，只要美國互聯(lián)網(wǎng)有什么創(chuàng)新，出不了幾天，中國一定有神似的網(wǎng)站冒出來，甚至比原版還做得更好，很多時候?qū)鴥?nèi)創(chuàng)業(yè)者而言，比的不是誰做事認真，而是誰抄得快。 現(xiàn)在，情況發(fā)生了

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