務(wù)實(shí)創(chuàng)新是白酒企業(yè)跨越式發(fā)展的核心手    268

這里的白酒企業(yè)包括白酒生產(chǎn)企業(yè)和白酒商貿(mào)企業(yè)。 這里的務(wù)實(shí)是指企業(yè)在掌握自身實(shí)際綜合能力的基礎(chǔ)上所獲得的基本生存能力；這里的創(chuàng)新是指在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上更加超前地掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新特點(diǎn)進(jìn)而通過大膽的系統(tǒng)創(chuàng)新而獲

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百思買緣何敗走中國(guó)？    347

五年過去，從原先的狼來了至而今的進(jìn)退失據(jù)，百思買引以為傲的北美模式在中國(guó)宣告落敗。 2月22日，北美家電巨頭百思買（BEST BUY）突然宣布關(guān)閉在中國(guó)的全部九家自有品牌門店和中國(guó)零售總部，一石激起千

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網(wǎng)絡(luò)購(gòu)彩行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合推廣策略    254

題記：財(cái)政部一個(gè)月前公布了廢止和失效的財(cái)政規(guī)章和規(guī)范性文件目錄（第十一批），其中，涉及到彩票和彩票公益金的文件有11份。隨著這批文件目錄的下發(fā)，曾經(jīng)在彩市掀起過陣陣波濤的這些文件公告，都將成為歷史。新

 作者：羅述蛟 詳情

開發(fā)商差錢≠房?jī)r(jià)將下降    211

截至4月11日，滬深兩市共計(jì)有84家房地產(chǎn)上市公司公布了2010年年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，84家上市房企經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~為-705.9億元，同比大減1150億元。 據(jù)此，有人預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)在下半年將下調(diào)，一線城市

 作者：劉泳華 詳情

染色的饅頭，染色的良心    235

上海多家知名超市多年來販賣染色的饅頭，最讓人震撼的是從生產(chǎn)廠家到超市工作人員那種理直氣壯，理所當(dāng)然，對(duì)他人生命的漠視和冷漠的態(tài)度。他們的良心哪里去了？這讓我想起某些地產(chǎn)商在回應(yīng)溫總理關(guān)于地產(chǎn)商要流著道

 作者：孫樹杰 詳情

萬世緣家紡：泰州的“心”名片！    362

一個(gè)人對(duì)外交往，需要表明自己的身份，是離不開名片的；同樣，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)城市對(duì)外交往，也離不開名片！ 國(guó)家名片指的是能夠代表中國(guó)國(guó)家形象的企業(yè)或品牌。廣義的城市名片是指每一個(gè)城市都有各自的歷史和文化背

 作者：崔濤 詳情

國(guó)美體育：豪賭？機(jī)遇？    272

近期，國(guó)美控股投資集團(tuán)總裁黃秀虹對(duì)外宣布，2009年成立的國(guó)美體育連鎖品牌國(guó)美銳動(dòng)正式更名為國(guó)美體育，2011年將開設(shè)27家店，與之對(duì)應(yīng)的銷售收入則為10億元，未來五年內(nèi)在全國(guó)開設(shè)超過100家店。國(guó)美

 作者：婁峻峰 詳情

遠(yuǎn)東慈善：以“身障人”的名義    269

17年來遠(yuǎn)東先后安置近2000名身障人士就業(yè)，成為中國(guó)安置身障員工最多的民營(yíng)企業(yè)。 身障人士是《浙商》記者到了江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)東）才學(xué)到的新名詞。遠(yuǎn)東的用意是，把身體有缺陷的殘疾人

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冷水三盆車市降溫 買車糾結(jié)賣車慌神    217

至少在一線城市，車市遭遇了兩盆冷水兜頭潑下：油價(jià)上漲、停車費(fèi)上調(diào)、堵車限車。 燃油價(jià)格上調(diào)是個(gè)月繃越緊的神經(jīng)，它的冷水作用在于越來越冷，讓購(gòu)車的消費(fèi)者心里越來越?jīng)]底，油價(jià)上調(diào)預(yù)期直接影響了購(gòu)車消費(fèi)預(yù)期

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新媳婦欲見公婆寶駿亮相上海車展底氣何    339

雖然不是丑媳婦，但寶駿亮相的腳步一直躊躇。上海車展召開之際，寶駿毅然決定參展。呼之欲出的寶駿，雖然早晚登臺(tái)亮相，但敢于亮相上海車展，而且不避鋒芒，不怕高調(diào)，勇于接受公眾挑剔的目光，應(yīng)該說需要相當(dāng)?shù)牡讱?/p>

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中石油中石化是弱勢(shì)企業(yè)    284

上次寫了一個(gè)關(guān)于中國(guó)成品油價(jià)格不是太高而是太低的文章。結(jié)果當(dāng)天晚上發(fā)改委提高了成品油價(jià)格，于是這個(gè)文章被新浪推薦到博客首頁，被一幫傻老百姓痛罵一頓，我當(dāng)然也不客氣，罵了一幫不認(rèn)識(shí)人的媽媽。 這篇文章的

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影響我一生的雜志    637

mdash;mdash;我與《讀者》三十年 前段時(shí)間出差，在飛機(jī)上沒法打電話，我就翻閱隨身帶的書籍或雜志，在我旅行箱里有一本出差必備雜志，就是陪伴我多年的《讀者》。我覺得我個(gè)人的成長(zhǎng)受《讀者》的影響非

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走進(jìn)混合時(shí)代    247

但這并不代表作者片面性地煽動(dòng)所有創(chuàng)業(yè)者搭平臺(tái)，搞混合，混合理論自然有它的合理性和限制條件。需要指出的是，它代表了未來的一種發(fā)展趨勢(shì)和方向，更是模式創(chuàng)新的一種。如果你能靜下心來讀完這本叫做《混合理論》的

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移動(dòng)支付消耗戰(zhàn)    258

你出門可以不帶錢包，一部手機(jī)就可以幫你解決問題，這是未來的設(shè)想。隨著國(guó)內(nèi)3G的逐漸普及，移動(dòng)支付的需求日漸龐大。隨時(shí)、隨地、隨身付款mdash;mdash;這就是移動(dòng)支付將要帶來的生活。 移動(dòng)支付是雜

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商會(huì)雜志：你的贏利模式是什么？    501

目前，全國(guó)各省區(qū)的商會(huì)雜志可謂多如牛毛，但真正賺錢的商會(huì)雜志卻屈指可數(shù)mdash;mdash;多數(shù)商會(huì)雜志都運(yùn)營(yíng)得十分辛苦，甚至在虧損的邊緣徘徊。為什么會(huì)這樣呢？原因肯定是多方面的。資深媒體觀察員、終

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雙匯危機(jī)八大警示    612

使出了渾身解數(shù)的雙匯終于氣數(shù)已盡，回天乏力，他們還在為自己的慘重?fù)p失而悲痛欲絕，但這種對(duì)利的痛心疾首又把義置于何地了呢？ 雙匯重慶大區(qū)經(jīng)理在其銷售終端大嚼火腿腸而市民卻冷眼旁觀的事實(shí)似乎表明，目前對(duì)其

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老板你為什么不多分給別人一杯羹    253

分享才是快樂，財(cái)富也需要分享 我們想擁有一個(gè)全國(guó)性的企業(yè)，打造一個(gè)全國(guó)性品牌，僅僅靠領(lǐng)袖的個(gè)人是不可能的。這即年，也有很多企業(yè)在發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)股份制改造，很多企業(yè)家主動(dòng)把企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓，送給他跟了很多

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萬科高管集體離職360度全解析    556

萬科很受傷嗎？ 2011年1月29日，萬科公告稱：因選擇個(gè)人創(chuàng)業(yè)道路，日前萬科執(zhí)行副總裁徐洪舸向董事會(huì)遞交了辭職申請(qǐng)。與徐一起離開的，還有萬科副總裁肖楠，以及二人的十來位老部下，其中包括萬科酒店公司總

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如何打造明星店長(zhǎng)    363

珠寶品牌診所： 零售終端是營(yíng)銷的前沿陣地。無論營(yíng)銷推廣如何到位，品牌形象如何高大，招商連鎖如何成功，產(chǎn)品款式如何新穎hellip;如果沒有銷量，那么前面苦心設(shè)計(jì)的圖紙只能在后期成為虛無的海市蜃樓。筆者

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創(chuàng)建“名副其實(shí)”的低碳城市    295

近幾十年來，環(huán)境問題日益嚴(yán)峻，氣候變化已經(jīng)對(duì)人類的生活乃至生存產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。2009年底的哥本哈根國(guó)際氣候會(huì)議，使環(huán)境問題又一次得到了全球的廣泛關(guān)注。2010年我國(guó)兩會(huì)的一號(hào)提案也順應(yīng)形勢(shì)提出了《

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贏在方向、贏在策略、贏在速度    221

尹明善55歲時(shí)二次創(chuàng)業(yè)，一位摩托幫朋友在閑聊時(shí)跟尹明善發(fā)牢騷，他每個(gè)月都要到河南去買發(fā)動(dòng)機(jī)，河南的價(jià)格高質(zhì)量又差，但重慶本地的嘉陵、建設(shè)不愿意把發(fā)動(dòng)機(jī)賣給他們這種小廠。 【贏在方向】尹明善敏銳地從這發(fā)

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同質(zhì)化時(shí)代應(yīng)對(duì)策略—差異化、人性化、    256

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)同質(zhì)化時(shí)代，也是大整合時(shí)代，你的企業(yè)要成功就要在產(chǎn)品或服務(wù)的差異化、人性化、個(gè)性化上下功夫。 同質(zhì)化：產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量都差不多。同質(zhì)化就使得很多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)只會(huì)采用所謂的價(jià)格戰(zhàn)mdash

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未被挖掘的“金礦”    198

未被挖掘的金礦 認(rèn)真分析一下你的老顧客，他們從你那里采購(gòu)是出于什么原因，然后把這些理由的精髓再重復(fù)一次。 大部分商人不去把心思花費(fèi)在老顧客身上。即使會(huì)這樣做的人也只是能贏得一小部分回頭客，其實(shí)他們能做

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我對(duì)我的目標(biāo)而言有價(jià)值嗎？    189

我對(duì)我的目標(biāo)而言有價(jià)值嗎？ 大多數(shù)人并不相信他們應(yīng)該成功。他們不相信他們知道如何成功。他們不認(rèn)為自己能賺得5 倍、10 倍、110 倍于他們現(xiàn)在賺得的。他們不認(rèn)為自己擁有一個(gè)成功的事業(yè)。他們不認(rèn)為自己

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一次抱怨能帶給你什么    194

記不清哪個(gè)哲人說過，一個(gè)人的口頭言語，正好是那個(gè)人的人生，我最近一直拿這句話來測(cè)評(píng)身邊的人的人生、他的工作、學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這句話還真準(zhǔn)。例如：做父母的每天都說子女這個(gè)不行、那個(gè)不對(duì)，孩子怎么怎么的不好，

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