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經(jīng)營管理

休閑食品行業(yè)細(xì)分市場調(diào)研報告 188

一、我國休閑食品行業(yè)現(xiàn)狀　　隨著我國旅游行業(yè)的興旺發(fā)展，休閑食品進(jìn)入不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的發(fā)展新階段。休閑食品消費(fèi)長速度很快，漢鼎咨詢統(tǒng)計顯示，近年來我國休閑食品市場規(guī)模呈幾何級的速度增長，高出食品市場平

作者：漢鼎咨詢詳情

管理能力提升篇：專長能力 211

　管理能力是綜合能力的體現(xiàn)與展露。綜合能力的覆蓋范疇是比較寬泛與深度的。管理者的能力是對組織的一種勝任職位工作與適應(yīng)工作任務(wù)的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、行為與思想的適合體。管理者的專長能力，就是對管理的

作者：李文武詳情

貴州歸來談：如何宣傳茶葉品牌？ 232

系列專題：中國茶葉品牌　　茶葉品牌已經(jīng)成為中國茶葉行業(yè)的焦點(diǎn)，大家都在探索如何才能成功塑造茶葉品牌。在這一探索過程中，策略泥沙俱下，方法魚龍混雜，錯誤和問題自然是在所難免。貴州考察回來，這一感觸更

作者：謝付亮詳情

從香港超市看超市區(qū)域化策略 400

作為了解發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體超市發(fā)展水平的一個窗口,對大陸零售商來說,香港無疑是一個最佳選擇。近日,筆者利用香港出差機(jī)會,對香港超市進(jìn)行了一番走馬觀花。　　眾所周知,香港是一個商業(yè)高度發(fā)達(dá)的自由港,作為一個

作者：張一騁詳情

給中小企業(yè)老板的四個建議 441

　相信自己和自己的員工　　　　中小企業(yè)老板必須明白一點(diǎn)：自己企業(yè)的命運(yùn)，掌握在自己和自己的員工手上，而不是其他任何外人手上！　　中小企業(yè)老板，必須相信自己和自己的員工，而不能將企業(yè)的命運(yùn)和希望寄托

作者：袁非武詳情

你所不太注意的“傳播” 153

　　由于自己整天泡在市場上，自己客戶和談的客戶什么行業(yè)的都有，發(fā)現(xiàn)很多傳播的方式是客戶自創(chuàng)的，并且是非常的具有實(shí)效性，愿在次陳述與各位分享！　　1.以虛充實(shí) 　　筆者的客戶不止一個是做家電賣場生意的

作者：張令凱　詳情

半年度營銷會議的組織技巧與實(shí)施要點(diǎn) 190

　營銷計劃如果不能有效執(zhí)行，就是廢紙不管我們的2010年營銷計劃制定得如何完美，最終還得有可執(zhí)行性。計劃永遠(yuǎn)也趕不上變化快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，對于每一個管理者可言，一切指標(biāo)的達(dá)成（銷售回款達(dá)成率、銷售增

作者：胡艷艷詳情

千元智能手機(jī)鏖戰(zhàn)平民市場 3G運(yùn)營商 191

　中國商報記者采訪李博士　在接受中國商報記者采訪時，電信業(yè)評論員于斌更是不諱言：3G在中國的發(fā)展，目前可以說是失敗的，因?yàn)橛脩魯?shù)沒有明顯的提高，很多市民對3G不了解，運(yùn)營商也沒有得到實(shí)際的利益，是一

作者：張惠李? 詳情

香港屈臣氏、萬寧與莎莎給予中國藥妝的 221

筆者首開日本藥妝研究先河（日本松本清、衫藥局等），但業(yè)界往往因?yàn)橹腥諊椴煌拇嬉蓱]，而國內(nèi)大中城市人氣火爆的屈臣氏則廣泛為人所知，而因此筆者想對香港藥妝店作一研究介紹為中國藥妝發(fā)展提供微薄之力。　

作者：吳濤詳情

假如史玉柱進(jìn)軍日化 219

史玉柱會進(jìn)軍日化嗎？這個命題恐怕沒有人能夠回答，包括史玉柱自己。　　這個問題也就象當(dāng)年的史玉柱做漢卡然后轉(zhuǎn)身又是保健品，腦白金，腦黃金，再又是出征網(wǎng)絡(luò)，成為網(wǎng)絡(luò)巨人。　　他仿佛永遠(yuǎn)是個謎，讓人猜不

作者：鬼谷子詳情

關(guān)于創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維的培訓(xùn) 226

最近我受邀設(shè)計一項培訓(xùn)項目，主題是關(guān)于在高級管理團(tuán)隊中提升創(chuàng)新思維以及創(chuàng)新能力。這使我不禁疑問：在實(shí)際生活中，創(chuàng)新性究竟意味著什么？　　　　于是我嘗試在Wikipedia上尋找一些參考解釋，創(chuàng)新

作者：c.j 詳情

計謀在現(xiàn)代市場競爭中的應(yīng)用 379

隨著中國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)20多年，越來越多的營銷人員在市場中不斷的學(xué)習(xí)與成長，西方營銷理論也逐步成為了廣大營銷人員所信奉的理論基礎(chǔ)，SWOT分析、波特5力模型、4P、4C等營銷手段或方法在工作中得到了廣泛

作者：童立詳情

新進(jìn)導(dǎo)購管理－－五式“秀”出好導(dǎo)購 197

隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，超級大賣場等商超營業(yè)場所上升為全民主要消費(fèi)去處和休閑游逛中心，無論從品牌形象的提升還是產(chǎn)品銷量的增長點(diǎn)都占據(jù)了當(dāng)?shù)貐^(qū)域的重要地位，產(chǎn)品的導(dǎo)購人員起到的銷售臨門一腳作用愈加重要

作者：劉雷詳情

有機(jī)蔬菜細(xì)分產(chǎn)品市場調(diào)研報告 150

　一、行業(yè)現(xiàn)狀　　漢鼎分析認(rèn)為：目前國內(nèi)有機(jī)蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點(diǎn)：　　1.購買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者組成　　　購買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務(wù)員和私企職員占了86，證明文化

作者：漢鼎咨詢詳情

最后一道防線 215

最后一道防線就是像保鏢一樣，讓問題到此為止，解決在自己的刀下。最后一道防線文/羅曉康水桶到此為止經(jīng)理讓我做的事，我已經(jīng)做了，后面的就不關(guān)我的事了，那是部門經(jīng)理協(xié)調(diào)的事。我希望你能給我一個結(jié)論

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企業(yè)創(chuàng)始人要學(xué)華盛頓——再論管理體系 185

美國首屆總統(tǒng)華盛頓建立國家之后，沒有貪戀權(quán)位，沒有無限期任職，而是在任期屆滿時，立即退位，過上了普通公民的生活，而他建立的集體領(lǐng)導(dǎo)體制（國會領(lǐng)導(dǎo)美國，總統(tǒng)只是國家權(quán)力的象征），為僅有二百多年歷史的美國

作者：張國祥詳情

也說項目時間管理 182

在開始講時間管理之前，我們先了解一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)：平均每天，美國全國有170，000，000 個會議。 20的工作時間是關(guān)鍵性的、重要的，80的時間用在了無意義的事情上。人們一般每8 分鐘會收到1 次

作者：黃誼江詳情

快消品企業(yè)如何運(yùn)作現(xiàn)代渠道？ 187

國內(nèi)很多企業(yè)，經(jīng)銷商對運(yùn)作大賣場經(jīng)驗(yàn)不足，不知如何下手，造成了恐懼感，但是只要你理順?biāo)悸罚u場銷量還是很客觀的，這就需要和賣場進(jìn)行博弈，絕對的公平不存在，不能改變它，那就去適應(yīng)它。下面講一下運(yùn)作賣場的