經營管理
在現(xiàn)在國內的涂料(涂料專題：行業(yè)的中，有兩種渠道運營和管理模式是盛行的，一種是N+1模式，就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經銷商，形成對經銷商數(shù)量上的制約，如果某個經銷商稍有三心二意，那么處理你沒有商量，這種模
崔學良詳情
解密娃哈哈產品史 293
娃哈哈自1987年成立以來的20余年里，推出了上千款產品，因每年推出幾十個甚至上百個新產品的速度而被業(yè)界戲稱為食品行業(yè)的實驗室。這些產品中，有的獲得了巨大的成功，成為改寫飲料行業(yè)歷史的里程碑式的產品
趙晶詳情
如何理解企業(yè)的外部咨詢 236
網絡對答整理 如何看待外部咨詢問題，是一個很大的話題，每個人看自己從事的工作、服務的企業(yè)，都仿佛是在看待自己兒子一樣，欣賞是首要的，即便是發(fā)覺問題也有投鼠忌器的感覺，生怕傷筋動骨，欣賞往往是我們嚴重的
李旭東 詳情
企業(yè)營銷運作的現(xiàn)實：很多企業(yè)在市場營銷運作中往往停留在自身產品賣點的挖掘上，有了一套自圓其說的說法之后，然后交由銷售部門去尋找客戶拓展市場了，而市場部的策劃人員則立刻尋找廣告代理公司來為自己的新產品進
沈坤詳情
英利的傳播之道 515
2010年世界杯成就了英利，使英利從默默無聞到聞名天下，只用了幾個晚上。英利何德何能可有此成就。在我看來，傳播認知首先要造就欲望，大眾要有認知的欲望，有了這種需求，社會的各個細胞都會發(fā)動起來進行多向式
鄭新安詳情
富士康事件n連跳之后，富士康較大幅度的加薪并沒有出現(xiàn)蝴蝶效應(蝴蝶效應專題：也許這與管理層的控制有關。比如商務部發(fā)言人此前的一次發(fā)言，就似乎給正在扇起的蝴蝶翅膀澆了一盆涼水。這位發(fā)言人在承認加薪符合趨
張華強詳情
中國煙草通過建立、健全一套較完整的現(xiàn)代企業(yè)營銷管理運作模式，建立起面向消費者的工商零一體化營銷體系，能有效滿足消費者對品牌-全球品牌網-與服務的需求。 面向消費者的工商零一體化營銷體系應該是在市場
譚長春詳情
家具品牌，遠離世界杯？ 203
南非世界杯正在如火如荼地進行，真球迷徹底瘋狂、假球迷也是遍地開花；足球界在過節(jié)，體育界都不甘寂寞（劉國梁也開始評論足球了）；電視媒體紛紛為豪門盛宴提供五星級會所，網絡媒體則搞一條龍服務（加強全方位資訊
唐勇菊 詳情
中小保健酒企業(yè)的生存之道 240
保健酒企業(yè)有據(jù)可查的在中國超過了3000多家，而真正在行業(yè)里面還能夠叫得上名頭的不過三、五家，可見差距之大。從生意額的角度來看差距就更加明顯了，龍頭企業(yè)勁酒的銷售已經突破了30個億，絕大多數(shù)的中小保
唐江華 詳情
第六章 第二天，依舊是一個很好的天氣，天還沒有亮，易定勝就起床了，他在床上連續(xù)做了50個俯臥撐，然后拿出從車站買來的地圖，再一次研究鋪貨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及路線，對于易定勝來講，他把操盤一個市場，更多地看作是打
崔自三詳情
學習也會學死，這不是危言聳聽，而是現(xiàn)時中國市場環(huán)境下諸多中小企業(yè)(中小企業(yè)專題：盲目學習病癥極可能導致的惡果，當我們把學習當作一種時尚、一種點綴、當我們感覺學習僅是一種形式時，企業(yè)收獲這種惡果的可能性
張立偉 詳情
最近，跟一些朋友和過去的一些同事聊到營銷管理、創(chuàng)業(yè)等問題。因為大家都不再年輕，到了奮起一搏的時候了；但很多人似乎又很茫然：該干什么，能干什么？都不是很靠譜的東西。但唯一一點是明確的，那就是不滿現(xiàn)狀，要
蔣軍 詳情
都說銷售員是鬼子六，的確不假.先看下面這個故事-- 一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里世界最大百貨公司的銷售員。老板問他：你以前做過銷售員嗎？回答：我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子。老板喜歡他的機靈：你
嚴世華詳情
企業(yè)經營入逆水行舟，不進則退。再杰出的企業(yè)，也會面臨本業(yè)成熟的一天。因此，縱然將面對極大的不確定性與高比例的失敗風險，新事業(yè)開發(fā)仍是企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)，同時也是高層管理者無可避免的職責。發(fā)展與運用核心
王從勇 詳情
富士康大規(guī)模內遷啟示錄 214
7月的炎熱烘烤著經濟相對發(fā)達的中國沿海地區(qū)，烘烤著全球電子代工巨頭富士康大規(guī)模內遷的信念。7月5日晚，鴻海集團董事長郭臺銘親臨在富士康深圳龍華基地，動員員工搬遷。隨后，在富士康轟轟烈烈地走向成都、武漢
許強詳情
前段時間筆者無意間莫名其妙的接到電訊，不知道是何方神圣，接起來是個女的聲音，在和筆者通訊的過程中，她說在網絡上看到筆者的文章，寫得很不錯，寫得津津有味，很實戰(zhàn)，比較有見解。在簡單了解的過程中，開始和筆
張紅輝詳情
方便面漲價的背后 212
在企業(yè)中，對產品進行漲價，是屬于正常的經營行為，但是在2007年，隨著各種物價的一再上漲，方便面企業(yè)決定于7月26日進行聯(lián)合漲價，這立刻遭到消費者的質疑和媒體的高度關注，也引起了國家相關部門的高度警惕
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用戶稀疏 現(xiàn)代商業(yè)的一大部分成本用于尋找用戶。 工業(yè)革命之后，企業(yè)生產商品的能力就變得十分強大，商業(yè)的競賽就成了尋找用戶的競賽。中國改革開放10年之后，由原來的產品短缺變成了生產過剩，企業(yè)競爭從生產能
孟慶祥詳情
一個新開辦的企業(yè)、一個新創(chuàng)立的品牌，之所以極其容易失敗，其中一個重要的原因是這個企業(yè)沒有一個較好的辦法來消化固定投入。不明白成本的構成是企業(yè)虧損的一個最重要的原因。 直接會計成本容易計算，不同行為產生
孟慶祥詳情
在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《經濟學原理》中，有一個例子，他說：當你走進一家飯館吃飯的時候，你發(fā)現(xiàn)飯館門庭冷落，偌大的飯館只有一兩桌客人，你非常奇怪，這個注定賠錢的飯館為什么還要經營呢？于
孟慶祥詳情
搞導彈的不如賣茶葉蛋的，賣電腦的不如賣白菜的，曾廣為人知，因為人們一般認為搞導彈的理應比賣茶葉蛋的要強，賣電腦的身價也應該比賣白菜的要高。 我認為，這句話說明了一個實質性的經濟規(guī)律： 搞導彈的如果不如
孟慶祥詳情
人們可以很好地過完一生，卻很難對未來作出預測，避免可能的錯誤。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的經濟危機，讓人們明白了一個道理mdash;mdash;人類十分缺乏遠
孟慶祥詳情
機器人的創(chuàng)造者阿爾弗萊德amp;#8226;朗寧博士在公司內離奇自殺。 留戀以往簡單的生活、愛聽老歌、喜歡老式打扮的黑人警探戴爾amp;#8226;史普納接受了此案的調查工作。他通過對朗寧博士生前在3
孟慶祥詳情
商業(yè)模式的適用邊界 234
商業(yè)模式的設計和應用，更適合于一個單體公司。因為集團里面，各個子集團（乃至孫公司）本身有商業(yè)模式，而每一個子集團又可以和社會上的上下游形成一個龐大的生態(tài)鏈關系，各個子集團之間既可以緊密合作，也可以只在
白萬綱詳情
- 1企業(yè)的成功是設計出來 16
- 2銷售業(yè)績不好時的反思 25
- 3企業(yè)設計幫助中小企業(yè) 18
- 4企業(yè)設計：流程再造是 18
- 5中小企業(yè)需要的不是完 23
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- 7企業(yè)設計：破局制約中 24
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