百貨單店成功解碼－－深圳太陽(yáng)百貨十年    199

如果說(shuō)深圳是中國(guó)改革開(kāi)放的試驗(yàn)田，那么深圳的百貨業(yè)便是南派商業(yè)的一個(gè)典型，以敢為著稱。深圳百貨發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，不過(guò)十多年時(shí)間。但就在這短短時(shí)間里，深圳百貨的生命力令全國(guó)驚訝，曾經(jīng)的銅鑼灣百貨猶如快槍手

 作者：陳志華 詳情

中國(guó)家電業(yè)下半年將呈現(xiàn)三大走勢(shì)    273

　高開(kāi)低走 形勢(shì)嚴(yán)峻 今年1mdash;6月份，我國(guó)家電市場(chǎng)零售市場(chǎng)依然延續(xù)著去年下半年良好復(fù)蘇的勢(shì)頭，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等四大傳統(tǒng)家電產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1727億元，較2009年同期增長(zhǎng)31。上

 作者：許意強(qiáng) 詳情

與大鱷抗衡，豫啤有很多功課要做    359

眾所周知一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)綜合體，并不是簡(jiǎn)單意義上的資本競(jìng)爭(zhēng)，資本只是一種很直觀的、更快捷的競(jìng)爭(zhēng)。從大的方面來(lái)看，資本、品牌、營(yíng)銷、人力是決定企業(yè)發(fā)展的四個(gè)主要方面?？陀^的從這四個(gè)方面來(lái)分析，金星

 作者：馬斐 詳情

商業(yè)模式創(chuàng)新，正在改變白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展    191

再造白酒營(yíng)銷企業(yè)的商業(yè)模式系列一：　 白酒行業(yè)的商業(yè)模式是近些年來(lái)業(yè)內(nèi)人士重點(diǎn)關(guān)注和研究的主要課題之一，并且同時(shí)也在不斷地運(yùn)用各種策略手段去創(chuàng)新和踐行著不同的商業(yè)模式。那到底是什么因素在驅(qū)動(dòng)著白酒行業(yè)

 作者：?jiǎn)踢\(yùn)昌 詳情

如何與各種類型的客戶建立信任及默契    353

　正值陽(yáng)光明媚之際，喬治正準(zhǔn)備與他一位炙手可熱的新客戶會(huì)面。喬治從事于為那些在中國(guó)的外籍人士提供金融理財(cái)產(chǎn)品服務(wù)。其理想客戶的類型是那些擁有高收入以及具備高投資傾向的成功高級(jí)經(jīng)理人?！　?　　喬治的團(tuán)

 作者：c.j 詳情

平板電視呈“多點(diǎn)齊熱”效應(yīng) 企業(yè)面臨    262

今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視剛熱過(guò)，LED背光源電視便緊隨其后異軍突起，而3D電視更像是一匹黑馬半道殺出，與之相對(duì)應(yīng)的，則是國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)已經(jīng)從城市向農(nóng)村快速普及，形成了多級(jí)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的新趨勢(shì)。 　　正如

 作者：安也致 　 詳情

贏在細(xì)微－別把面食不當(dāng)“飯”－－CS    173

莫小瞧每日司空見(jiàn)慣的面食創(chuàng)業(yè),其實(shí)這買(mǎi)賣里卻有大道理. 　　◎誠(chéng)信饅頭----怎不味香又耐放？ 　　一位朋友告訴我---他所居住的小區(qū)附近,有3家賣饅頭等主食的小店,暫且稱為A、B、C店。都是賣饅頭,

 作者：嚴(yán)世華 　 詳情

構(gòu)筑四大產(chǎn)業(yè)群 比亞迪進(jìn)軍家電行業(yè)    192

　構(gòu)筑新能源、汽車、家電、IT四大產(chǎn)業(yè)群 　　在汽車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的耀眼光芒下，比亞迪正在不動(dòng)聲色地利用自身握有的技術(shù)向其他領(lǐng)域橫向拓展。上周，記者從比亞迪內(nèi)部了解到，比亞迪正規(guī)劃進(jìn)軍一個(gè)全新的行業(yè)md

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2010年投資機(jī)會(huì)之?huà)胪a(chǎn)業(yè)商機(jī)無(wú)限    160

系列專題： 嬰童行業(yè)觀察 從2007年起才逐漸有風(fēng)險(xiǎn)投資涉足國(guó)內(nèi)嬰童市場(chǎng),相比B2C和網(wǎng)游等被投資人反復(fù)掂量了數(shù)十年的行業(yè),這只是一個(gè)早期的市場(chǎng),是什么讓它獨(dú)具魅力？ 　　秘訣之一在于嬰童經(jīng)濟(jì)背后親子

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中糧：產(chǎn)業(yè)鏈，大考驗(yàn)    197

一句產(chǎn)業(yè)鏈(產(chǎn)業(yè)鏈專題：，好產(chǎn)品道出了中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略意圖：打造從田間到餐桌的完整食品產(chǎn)業(yè)鏈，管理控制其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全放心、營(yíng)養(yǎng)健康的食品，以期在產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)上獲得關(guān)鍵的話語(yǔ)權(quán)、

 作者：婁向鵬 詳情

“盤(pán)活”大客戶    182

俗話說(shuō) 客大欺店、店大欺客，回顧多家企業(yè)與大客戶(大客戶專題：共博、共舞與共贏的經(jīng)歷，常常是幾家歡樂(lè)幾家愁。好鋼用在刀刃上，維持與大客戶關(guān)系的健康狀態(tài)，需要在管理策略上進(jìn)行反思與創(chuàng)新。 在進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)

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2010年上半年關(guān)于新品的那些事（水    211

作為一個(gè)營(yíng)銷人，觀察、發(fā)現(xiàn)、分析、給出路是我的職業(yè)責(zé)任所在。也正因?yàn)殚L(zhǎng)年累月的習(xí)慣養(yǎng)成，所有自然生活中的一切都成了營(yíng)銷的顯微鏡。每年都會(huì)細(xì)數(shù)市場(chǎng)上這些風(fēng)來(lái)雨去的產(chǎn)品談?wù)撘欢?，既是一種總結(jié)，也是對(duì)其他企

 作者：劉達(dá)霖 詳情

不懂“賣長(zhǎng)城”的長(zhǎng)城汽車真傻    228

人啊，一不小心就變傻了。 一不注意就傻在了上海傻在了美國(guó)傻在了公司傻在了權(quán)利上傻在了一個(gè)女人身上。 人一傻，事也就不精明了。 眼瞅著傻事越來(lái)越多。 可怕的是只有人看事，沒(méi)有人管人，甚至都很少有人有心思

 作者：徐大偉 詳情

孵化管理：人類下一個(gè)最實(shí)效管理模型    208

什么是孵化？什么是孵化管理？孵化（hatching，eclosion）一詞，本質(zhì)上是發(fā)生于卵膜中的動(dòng)物胚胎，破膜到外界開(kāi)始其自由生活的過(guò)程。引入管理學(xué)界，孵化管理學(xué)賦予孵化管理以真愛(ài)而撫育、培育、教育

 作者：劉海銘 詳情

答企業(yè)老總問(wèn)（31） 有些老板拿著竹    177

有評(píng)論說(shuō)，許多老板(老板專題：很固執(zhí)，你說(shuō)呢？ 以前我也是這么認(rèn)為。長(zhǎng)期觀察老板，確實(shí)看到不少老板很固執(zhí)。所以我有時(shí)想，也許，固執(zhí)正是老板做成事的一個(gè)因素。 后來(lái)，我修正了這種看法。我發(fā)現(xiàn)這些老板固執(zhí)

 作者：謝清海 詳情

中小企業(yè)管理的核心（重點(diǎn)）問(wèn)題(二）    239

如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的日常管理，其實(shí)就是要實(shí)際掌握內(nèi)部的各項(xiàng)流程。企業(yè)內(nèi)部大大小小的事務(wù)，都有一個(gè)流程，都要有一個(gè)循環(huán)。流程管理的目的：就是要控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提高對(duì)市場(chǎng)的反

 作者：牛永高 詳情

新聞發(fā)言人口徑原則    222

危機(jī)爆發(fā)的第一時(shí)間內(nèi)，危機(jī)管理小組應(yīng)迅速統(tǒng)一口徑，以一個(gè)聲音表達(dá)；并指派一名新聞發(fā)言人(發(fā)言人專題：負(fù)責(zé)與媒體的溝通，回答媒體與公眾的各種問(wèn)題。如果總經(jīng)理一個(gè)說(shuō)法，副總一個(gè)說(shuō)法，市場(chǎng)部經(jīng)理一個(gè)說(shuō)法、公

 作者：葉東 詳情

企業(yè)不妨學(xué)學(xué)吳仁寶的繞彎策略    209

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到這樣的事情，有的企業(yè)就在錯(cuò)和對(duì)之間游刃有余的發(fā)展起來(lái)。尤其是蘇商，這是一個(gè)非常智慧的群體。蘇商與浙商不同，浙商是以小博大，在夾縫中抗?fàn)?，而蘇商在發(fā)展企業(yè)中不溫不火，充分利用各種

 作者：徐浩然 詳情

《走進(jìn)中國(guó)量化管理之父：王磊》    192

2010年新春伊始，本刊記者有幸邀約到被企業(yè)界譽(yù)為中國(guó)量化管理之父的夸克（中國(guó)）顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)mdash;mdash;王磊先生進(jìn)行專訪。王磊先生14年來(lái)為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)擔(dān)任管理顧問(wèn)，其所服務(wù)的企業(yè)均已成

 作者：王磊 詳情

如何設(shè)計(jì)一個(gè)好的高管薪酬體系？    222

08年3月，媒體聚焦中國(guó)平安：以平安董事長(zhǎng)馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)超乎業(yè)績(jī)的暴漲。年報(bào)顯示，中國(guó)平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過(guò)了4000萬(wàn)元。一時(shí)間，坊間議論紛紛：07年10月

 作者：荊澤峰 詳情

開(kāi)一間自制保健枕頭 大有商機(jī)    461

枕頭是人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾匦杵?。使用枕頭的目的大概更多的是為了舒適安逸，有利于進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)；而從醫(yī)學(xué)角度講，枕頭與人類的健康有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，枕頭是人們生理上的mdash;種需求。例如：頸背部的纖維組

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專賣店如何持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展？    191

作為中國(guó)健康品連鎖經(jīng)營(yíng)的探索者和領(lǐng)先者，羚銳養(yǎng)生閣在全國(guó)各地創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)市場(chǎng)奇跡，專賣店(專賣店專題：開(kāi)業(yè)一再刷新銷售記錄，單店最高突破近15萬(wàn)元，成為中國(guó)健康品連鎖運(yùn)營(yíng)的開(kāi)業(yè)先鋒和成功典范！重慶、新

 作者：張洪瑞 詳情

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有哪些機(jī)遇    198

quot;物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)專題：橫空出世，從quot;物聯(lián)網(wǎng)quot;的系統(tǒng)構(gòu)成來(lái)看，主要包括信息識(shí)別層、終端處理層及傳輸網(wǎng)絡(luò)三大部分。其中信息識(shí)別層主要涉及射頻識(shí)別（RFID）、二維碼、傳感技術(shù)及相關(guān)

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口香糖也能延伸    351

箭牌公司的Juicy Fruit、綠箭（Doublemint）、益達(dá)冰涼冬清（Winterfresh）等品牌非常有名，自1890年起就成為口香糖市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。因?yàn)橄M(fèi)者比以前更具有健康意識(shí)，因此品牌

 作者：喬春洋 　 詳情

霸王出涼茶小心著“涼”    280

霸王中藥洗發(fā)水通過(guò)短短幾年時(shí)間，很快成為中藥洗發(fā)水的第一品牌，霸王在消費(fèi)者心中就是中藥洗發(fā)水的代名詞。今年四月，霸王集團(tuán)宣布正式進(jìn)入飲料領(lǐng)域，投資4.8億港幣在廣州推出霸王涼茶涼茶專題：并聘請(qǐng)當(dāng)紅香

 作者：楊旭 詳情