經(jīng)營管理
2010年6月22日,在體驗世博 上汽印象的系列活動中,上海汽車盛邀全國各地榮威和MG的部分車主,親臨上海汽車臨港基地參觀,可親眼目睹自己的座駕,是如何由一塊塊鋼板、一顆顆螺絲、一串串火星,經(jīng)過沖壓、
作者:周麗君 詳情
酒水企業(yè)營銷講究不對稱 361
所謂不對稱營銷,就是不能盲從,研究競爭對手的策略,不是從正面與其針鋒相對,而是繞過正面戰(zhàn)場,以道家之萬物相生相克的原理,實施制約性戰(zhàn)略進行還擊。不對稱營銷是八部營銷策劃公司潛心研究的實戰(zhàn)營銷體系。
作者:陳旭 詳情
看李白做明星代言人 422
李白乘舟將欲行,忽聞岸上踏歌聲。桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情。 早在一千多年前的唐朝,詩仙李白就曾經(jīng)在朋友汪倫的盛情邀請下成為桃花潭風景區(qū)的明星代言人,以他最具影響力的詩歌形式,把桃花潭的盛名流傳千
作者:胡春霞 詳情
隨著社會的高速運轉(zhuǎn),職場人士所面臨的壓力日益增加,很多人都不可避免的出現(xiàn)亞健康,有的還受著心理問題之苦。心理學家們發(fā)現(xiàn),擁有高學歷、高收入、高職位的職業(yè)女性,已經(jīng)開始出現(xiàn)越來越多的心理危機,其中最為典
作者:珊珊來辭 詳情
中創(chuàng)永信(北京)食品科學研究院擁有國際最先進的集高溫蒸煮、微波殺菌于一體的多功能生產(chǎn)設(shè)備。以博士生導師、教授、行業(yè)專家組成的強大科研團隊,開發(fā)研制出國際領(lǐng)先產(chǎn)品飯菜香:自熟米飯、自熱米飯、微波米飯系列
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8月27日,中國烹飪協(xié)會副會長閆宇應(yīng)邀參加了在此間舉行的河北省餐飲(相關(guān)專題:餐飲加盟)高峰論壇暨第五次河北省餐飲業(yè)經(jīng)驗交流會,并就中國餐飲業(yè)邁進第十一個五年計劃期內(nèi)的發(fā)展趨向作了一場精彩的演講。
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mdash;mdash;張國祥老師答網(wǎng)友問 有位網(wǎng)名快樂每一天的網(wǎng)友提問:程序化管理的具體要求是什么?操作中的注意事項有哪些?為什么我要把他的程序化管理改為規(guī)范化管理呢?這就像我在告訴MBA總裁班學員
作者:張國祥 詳情
今天仍然是給中大MBA總裁班學員講課,由于昨天布置了作業(yè),為了給早到的學員討論作業(yè)完成情況,我比昨天早晨提前十分鐘出門。結(jié)果卻比昨天早到了十五分鐘。早上八點二十分就到課堂了,學員還沒有人到。我就見縫插
作者:張國祥 詳情
前天,有位企業(yè)負責人約我周六到他的企業(yè)進行咨詢診斷,我告訴他,周六周日兩天我要給中大MBA總裁班學員講課,需要另定時間。他問我講什么課程,我告訴他講精細化管理。這位老板回答說,他是國內(nèi)北方某著名大學M
作者:張國祥 詳情
如今,我們的許多民營醫(yī)院似乎總喜歡刮流行風,總是一陣接一陣的相互仿效,相互學習,都希望把別人成功的模式拿來照搬照抄,變?yōu)樽约旱臇|西,希望于通過流行的拿來主義使自己發(fā)展壯大。 那么,醫(yī)院究竟何時才能找準
作者:于斐 詳情
成長期的訴求語言也有與其他時間不同的設(shè)計要求,所以要根據(jù)成長期的策略來設(shè)計訴求語言。在成長期,大部分的消費者已經(jīng)了解了產(chǎn)品的利益,這個時候你對消費者訴求,首先需要看企業(yè)制定的策略是以價格導向來掠奪市場
作者:劉永炬 詳情
在金融危機中,各商業(yè)銀行紛紛出招,創(chuàng)新金融服務(wù),嚴格控制對高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款,加大對新興行業(yè)和中小企業(yè)貸款。擴大中小企業(yè)信貸投放不僅是響應(yīng)國家政策,更是銀行自身發(fā)展的要求。隨著金融
作者:趙梅陽 詳情
我本人反對咨詢公司在接觸客戶、服務(wù)客戶的初期階段,建議客戶砍掉什么產(chǎn)品,或聚焦某單一產(chǎn)品。這是一種極端不負責任的做法。 毋庸置疑,對品牌實施理想的戰(zhàn)略定位的前提就是企業(yè)要有相對單純的產(chǎn)品線,甚至單一產(chǎn)
作者:李亮 詳情
家具專賣店經(jīng)營管理 179
家具(相關(guān)專題:家具加盟)專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營管理是專賣點是否成功的關(guān)鍵??茖W的家具專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢?下面就從六個方面談?wù)劶揖邔Yu店怎樣實施特色專賣構(gòu)建雙贏模式。 一、產(chǎn)品管理 1、熟悉
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隨著中國葡萄酒市場的不斷成熟及與國際接軌,必將出現(xiàn)其衍生消費。這種符合國際發(fā)展的、前衛(wèi)的、流行的營銷模式將催生出新的商機。如果說商超、餐飲、夜場是目前中國葡萄酒消費的傳統(tǒng)終端,那么,全新終端--葡萄酒
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現(xiàn)在怎么辦? 經(jīng)濟環(huán)境面臨不確定因素。對于眾多老板來說,是按兵不動,蠢蠢欲動,還是伺機而動,考驗著老板們的生存智慧和經(jīng)營理念。 事實上,再怎么順風順水的企業(yè),也許之前經(jīng)歷了千難萬險,如今看起來雖已達到
作者:于斐 詳情
2010年,二線面企如何突圍? 172
據(jù)中國食品科學技術(shù)學會面制品分會統(tǒng)計,2009年中國方便面總產(chǎn)量431.16億包,較上年減少17.67億包,總量下跌3.94。總銷售額為443.18億元,較上年增加47.92億元,較上年上升12.12
作者:邵明 詳情
世友地板,成功的背后的教訓 234
世友地板作為地板行業(yè)的代表企業(yè),五一勞動節(jié),世友地板為了讓消費者進一步了解抗刮性能和抗污性能,世友在全國門店同時舉行鈦晶面萬人踩踏和潔晶面萬人涂鴉,挑戰(zhàn)頑固污漬的活動,讓百萬消費者親自驗證世友地板的鉆
作者:劉拓 詳情
網(wǎng)上的飾品(相關(guān)專題:飾品加盟)買賣由于省卻了租借費、裝修費,從而使得在價格上具有優(yōu)勢,已被很多人接受。 種類繁多,質(zhì)地上分金飾、銀飾、翡翠、寶石等等,還有一類走地方特色路線,如專門出售云南的銀頭飾、
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飾品(相關(guān)專題:飾品加盟)店后期管理的幾大問題 1。商品不足,嚴重缺貨; 貨架下面空蕩蕩,有的甚至出現(xiàn)5-6排都是空的;這種情況,主要出現(xiàn)在一些剛?cè)胄械睦习?,急于收回投資,不愿補貨;當?shù)昝娉霈F(xiàn)這種情況
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管理向左,ERP向右? 230
問題提出 從管理混亂的全部暴露來說,王暉也確實稍嫌冤枉,現(xiàn)代化倉庫問題僅僅是冰山一角,筆者也相信鑫華峰機械ERP系統(tǒng)上線遭遇的也不僅僅是倉庫問題,而是一系列的連鎖問題!究其原因是鑫華峰機械在基礎(chǔ)管理及
作者:正略鈞策 張彤臻 詳情
績效管理為何在國企“水土不服” 181
如果問國企領(lǐng)導和員工對績效管理有何印象,相信有相當大比例的回答結(jié)果是填表、打分、發(fā)獎金。在他們的印象中績效管理就等于績效考核,績效考核就等于獎金分配。所以,績效管理這個被譽為管理圣經(jīng)的科學管理體系在國
作者:正略鈞策 郭辰 詳情
mdash; 評中國企業(yè)收購美國悍馬 一家中國公司要收購美國的悍馬!兩年前這樣的事情大家聽了會覺得難以置信,甚至是天方夜譚,但是在2009年6月,這卻成為一條千真萬確的新聞 ,并且這則新聞的主角,也就
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撬動區(qū)域市場這么做! 189
區(qū)域市場許多品牌都在沖量,但為什么勝者廖廖,因為他們沒有找到撬動區(qū)域市場的核心元素,筆者認為,把最主要的某幾個內(nèi)容做成為與眾不同的就是出類拔萃者,不是嗎? 本文就從X核心區(qū)域的成功案例為你解讀這背后的
作者:鄭錦輝 詳情
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