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胡遲老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)企混改、薪酬改革、三項(xiàng)制度、員工持股、國(guó)有企業(yè)公司治理、國(guó)企黨建、兩類公司、對(duì)標(biāo)世界一流
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企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)演變細(xì)細(xì)相關(guān),因此搞清楚自己企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè),尤為重要。產(chǎn)業(yè)界限,決定了自己的核心客戶、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它是企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要前提條件。本來(lái),分清自己所處的產(chǎn)業(yè),并非是一件難事??捎捎趪?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代碼不健全,以及大多數(shù)企業(yè)喜歡玩多元化,產(chǎn)業(yè)界定就顯得有些錯(cuò)亂。你沒(méi)把一家企業(yè)當(dāng)成對(duì)手,可...

葉敦明 227查看全文


工業(yè)品銷售技巧中,有一個(gè)FABE法則,其中的E(Experience體驗(yàn)),就是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)營(yíng)銷。由于業(yè)務(wù)洽談的大部分時(shí)間,都是花在人員、技術(shù)數(shù)據(jù)等非產(chǎn)品交流狀態(tài),客戶對(duì)將要購(gòu)買產(chǎn)品的品質(zhì)都存在極大的不確定感。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)E,最直接的辦法就是開(kāi)設(shè)類似于汽車行業(yè)的4S店。從三一重工石破驚天的6S店,到沈陽(yáng)...

葉敦明 177查看全文


工業(yè)品企業(yè),喜歡緊盯對(duì)手的一舉一動(dòng),而忽視行業(yè)的演變軌跡,此所謂“戰(zhàn)略近視整”。從產(chǎn)品研發(fā)、到批量生產(chǎn)、再到市場(chǎng)營(yíng)銷,工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略落地周期長(zhǎng)。若不能很好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)成長(zhǎng)的舞步就可能踩錯(cuò)了節(jié)拍??偸堑鹊叫袠I(yè)演變臨近尾聲,才如夢(mèng)方醒。過(guò)去的錯(cuò)誤投入,造成企業(yè)收益的急劇下滑;而今匆忙的應(yīng)對(duì)...

葉敦明 131查看全文


工業(yè)品銷售人員,在客戶關(guān)系塑造方面,有三個(gè)層次的價(jià)值。第一個(gè)層次,是信息傳遞和反饋,保證客戶的需求能夠被正確識(shí)別。第二個(gè)層次,是解決方案的建議和溝通,幫助公司提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。第三個(gè)層次,則是贏得客戶的信任和尊重,促使公司成為客戶企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,擺脫單純的交易關(guān)系,為雙方創(chuàng)造合作的持續(xù)...

葉敦明 133查看全文


從向大炮的博客營(yíng)銷、到斷臂事件的危機(jī)公關(guān),再到搶險(xiǎn)救災(zāi)的事件營(yíng)銷、6S店的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型,三一重工最善于玩軟傳播,在虛虛實(shí)實(shí)之間,震動(dòng)了行業(yè)、娛樂(lè)了公眾、實(shí)惠了自己。傻大笨粗的工程機(jī)械行業(yè),有了三一這樣的輕盈舞步,行業(yè)的曝光度為之大增。一個(gè)后來(lái)居上的三一重工,若是不玩點(diǎn)另類的品牌傳播,恐怕始終處于中聯(lián)...

葉敦明 128查看全文


謝霆鋒在香港警匪片《線人》中,扮演一名叫做“細(xì)鬼”的線人,憑借此片勇奪第30屆香港電影金像獎(jiǎng)最佳男主角。線人,是港片中常見(jiàn)的一種角色,他們或主動(dòng)跟警察合作,或被警局招募,與警察之間形成了一種買賣關(guān)系。據(jù)說(shuō),香港警方每年的線人費(fèi)用高達(dá)5億港元,做線人也能發(fā)家致富的。工業(yè)品銷售,正在從傳統(tǒng)的“灰色關(guān)系營(yíng)...

葉敦明 129查看全文


第三,咨詢服務(wù)考量標(biāo)準(zhǔn)的矛盾性。咨詢公司,常以為自己提供的是專業(yè)服務(wù),自然喜歡從專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。而專業(yè)的基礎(chǔ),則主要取材于美國(guó)咨詢公司的范式。行業(yè)研究、案例積累、管理新思維、專有知識(shí)體系,是咨詢公司對(duì)外傳播的價(jià)值點(diǎn)??陀^地說(shuō),除了應(yīng)付客戶服務(wù)的具體作業(yè),還能有專門(mén)人員長(zhǎng)期跟蹤行業(yè)、專業(yè)研究的...

葉敦明 144查看全文


管理咨詢屬于典型的服務(wù)業(yè),服務(wù)過(guò)程就是產(chǎn)品,人占據(jù)了主導(dǎo)要素。管理咨詢這個(gè)舶來(lái)品,本意是讓管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)多年之后,與中國(guó)式人性化決策模式,仍然貌合神離。好比西餐與中餐,是西餐堅(jiān)持自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),口味上照顧國(guó)人的個(gè)性化需求,比如肯德基;還是中餐保持自己口味的同時(shí),在加工處理上...

葉敦明 139查看全文


國(guó)內(nèi)企業(yè)到底有沒(méi)有戰(zhàn)略呢?這是一個(gè)頗有爭(zhēng)議的話題。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)30年的高速增長(zhǎng),催生了外延式企業(yè)發(fā)展模式,靠著政策機(jī)會(huì)和消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì),賺錢可謂是省心又省力。而今,政策偏向于一小撮國(guó)企,客戶需求偏好又愈加變化無(wú)常,專注于內(nèi)在管理的企業(yè),一夜之間發(fā)現(xiàn)自己站錯(cuò)了位置,往日的生財(cái)之道,突然失靈了。葉敦明發(fā)現(xiàn):忽...

葉敦明 144查看全文


不做總統(tǒng),就做廣告人。20年前的一句豪言壯語(yǔ),催促了多少熱血青年踏上了廣告生涯。大衛(wèi)·奧格威的《一個(gè)廣告人的自白》,更是讓廣告人奉為圣經(jīng)。因?yàn)橛辛死硐?、有了偶像,?dāng)年夾著尾巴做事的廣告人,徒增一份自信。今年是奧格威的誕辰100周年,他的名言“做廣告是為了銷售產(chǎn)品,否則就不是在做廣告”,至今仍是廣告?zhèn)?..

葉敦明 144查看全文


工業(yè)品銷售,存在著明顯的信息不對(duì)稱。幾十人、幾百人的銷售隊(duì)伍,要面對(duì)三十多個(gè)省、600多個(gè)城市的中國(guó)市場(chǎng),獲取有價(jià)值的客戶信息,猶如大海撈針。在與一幫工業(yè)品企業(yè)負(fù)責(zé)人交流時(shí),大家講出了各自的信息收集途徑和方法,一線實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),尤其值得學(xué)習(xí)和效仿。為了便于應(yīng)用,葉敦明將之分為三類:常規(guī)信息渠道,入門(mén)級(jí)...

葉敦明 142查看全文


新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等細(xì)分行業(yè),近年來(lái)發(fā)展迅猛。但由于技術(shù)上、市場(chǎng)上的雙重壓力,不少新興企業(yè)疲于應(yīng)對(duì),猶如高速公路上費(fèi)勁前行的老爺車。充滿希望的新技術(shù)、新產(chǎn)品,為何常常發(fā)展的如此費(fèi)勁呢?葉敦明認(rèn)為,沒(méi)有看清高科技工業(yè)品的市場(chǎng)發(fā)展周期,是最主要的原因:一心夢(mèng)想著自己的新產(chǎn)品能夠迅速改變市場(chǎng)格局,卻...

葉敦明 142查看全文


汽車與工程機(jī)械,風(fēng)馬牛不相及的兩類產(chǎn)品,卻在4S店上不謀而合。銷售、配件、服務(wù)、信息反饋,是4S店的核心功能,它重塑了廠家和代理商的合作關(guān)系,對(duì)于區(qū)域銷售局面的改觀也很大。汽車4S店,是從1998年開(kāi)始興起的。而工程機(jī)械4S店,則是在2007年開(kāi)創(chuàng)了新紀(jì)元。這一年,柳工在成都、山河智能在北京相繼開(kāi)業(yè)...

葉敦明 137查看全文


端午節(jié)前,葉敦明去了江蘇宜興,拜訪了一家銷售額近200億的電氣自動(dòng)化企業(yè)。他們每年的培訓(xùn)費(fèi)用,都在幾百萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)的名師都請(qǐng)了個(gè)遍。很多老員工,同一個(gè)課程,都學(xué)了好幾輪了。培訓(xùn)費(fèi)用上去了,員工的工作能力肯定也有所提高,但投入效益究竟如何呢?該企業(yè)大學(xué)的余校長(zhǎng)說(shuō):這個(gè)很難評(píng)估,也是企業(yè)培訓(xùn)管理者的一塊心...

葉敦明 130查看全文


葉敦明發(fā)現(xiàn):工業(yè)品營(yíng)銷培訓(xùn)業(yè)務(wù),其銷售過(guò)程經(jīng)常發(fā)生“外行對(duì)外行”的場(chǎng)景。營(yíng)銷培訓(xùn)公司這邊,依靠業(yè)務(wù)人員電話抓單,秉承的是大數(shù)法則。一天下來(lái),50個(gè)以上的電話,幾乎重復(fù)著同樣的話,潛在客戶的接觸只能是蜻蜓點(diǎn)水。而工業(yè)品企業(yè)這邊呢,則是人力資源部門(mén)或者辦公室的人員,負(fù)責(zé)打頭陣。他們對(duì)公司的營(yíng)銷管理層、銷...

葉敦明 127查看全文


當(dāng)前的工業(yè)品營(yíng)銷咨詢從業(yè)者,有些另類。他們過(guò)于看重銷售經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉,忽視了客戶企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、傳播和促銷動(dòng)作。仿佛,工業(yè)品營(yíng)銷,只剩下銷售管理了。一味地折騰銷售人員,工業(yè)品企業(yè)的銷售問(wèn)題就能迎刃而解嗎?“各美其美,美人之美,美美與共,是為打通”,對(duì)于兼容并蓄、和諧共進(jìn),還是費(fèi)孝通說(shuō)的透徹。工業(yè)品...

葉敦明 121查看全文


大額工業(yè)品銷售,往往伴隨著融資服務(wù)。工程機(jī)械行業(yè)的“零首付”,就是一種極端的渠道融資方式。從資金實(shí)力上看,生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商都很有限,融資只能作為銷售促進(jìn)的一種手段。而金融租賃,作為與銀行信貸和資本市場(chǎng)同樣重要的融資工具,因?yàn)槌鲎再Y金實(shí)力雄厚的銀行本體,近幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅猛。部分金融租賃公司設(shè)立了專業(yè)...

葉敦明 167查看全文


如果說(shuō)FAB、FABE是銷售實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),那么SPIN可謂是科學(xué)營(yíng)銷的典型成果。這項(xiàng)號(hào)稱是銷售領(lǐng)域最大的研究成果,于1988年面世以來(lái),迅速得到了耐用消費(fèi)品、工業(yè)品銷售人員的熱情擁戴。SPIN好是好,可對(duì)于銷售人員的耐心、說(shuō)服力要求很高,想學(xué)但學(xué)不會(huì)。所以,SPIN之后又有了4P銷售法,它可以算作...

葉敦明 226查看全文


銷售技巧,始終是銷售人員津津樂(lè)道的話茬。前天,一位網(wǎng)友留言給我說(shuō):葉老師,你能不能少寫(xiě)點(diǎn)理論,多介紹一些實(shí)戰(zhàn)銷售技巧方面的文章呀?是呀,二十多歲的工業(yè)品銷售人員,苦于技術(shù)、技巧、方案、行業(yè)等羈絆,哪里有多少閑情去舞文弄墨、笑談未來(lái),最實(shí)在的就是“教會(huì)”他們?nèi)绾钨u的的更多、賣的更好。大道無(wú)形、大雪無(wú)痕...

葉敦明 161查看全文


廣告,對(duì)于工業(yè)品企業(yè)而言,是多么遙遠(yuǎn)的故事呀。舉凡中小工業(yè)品企業(yè),若是你無(wú)意中提起廣告,就會(huì)橫遭眾多白眼。他們?cè)谘凵裰姓f(shuō):嗨,哥們,你懂不懂工業(yè)品呀?別拿快消品營(yíng)銷的招式糊弄我。偏見(jiàn),也許是一種無(wú)知吧。工業(yè)品營(yíng)銷,這個(gè)詞是國(guó)人生硬翻譯過(guò)來(lái)。Industrial Marketing,本意是產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷,它...

葉敦明 144查看全文


營(yíng)銷是一種客戶導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)意識(shí),需要工具和方法才能運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),是營(yíng)銷人士津津樂(lè)道的口頭禪。戰(zhàn)略落地,需要好的戰(zhàn)術(shù)。甚至,沒(méi)有好戰(zhàn)術(shù),好的戰(zhàn)略也只能是空中樓閣。尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),資源稟賦、政策通道、信息源頭等要素的不平等,機(jī)會(huì)主義仍然大行其道。這時(shí)候,戰(zhàn)術(shù)往往決定戰(zhàn)略。營(yíng)銷工具千千萬(wàn),經(jīng)...

葉敦明 156查看全文


春秋時(shí)代王室衰微,諸侯爭(zhēng)霸,諸子百家們便周游列國(guó),為諸侯出謀劃策,在推銷自己的政治主張之際,獲取個(gè)人職位、金錢和名聲。而今,國(guó)內(nèi)改革開(kāi)發(fā),大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)雖頑固不化,但畢竟大勢(shì)已去,企業(yè)成了經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。于是乎,為企業(yè)家出謀劃策的咨詢師們,或挾洋自重,或本土獨(dú)創(chuàng),紛紛找尋與服務(wù)自己的盟主。諸子百家,真...

葉敦明 136查看全文


晚上的小聚,一位靦腆的工業(yè)品企業(yè)家,借著葡萄酒的催化作用,一股腦兒托出了自己的經(jīng)營(yíng)苦惱。眾人也被感染了,平常里無(wú)人可訴的話,趕緊地倒出來(lái)吧。葉敦明覺(jué)得這是一個(gè)鮮活的案例,于是乎掏出紙筆,認(rèn)真地記錄下來(lái),稍加整理和評(píng)點(diǎn),以期與工業(yè)品營(yíng)銷界同仁共探討、同進(jìn)步。工業(yè)品企業(yè)雖說(shuō)是中國(guó)制造業(yè)的主流,但因細(xì)分行...

葉敦明 131查看全文


項(xiàng)目性銷售、大客戶銷售,是工業(yè)品銷售的兩種常見(jiàn)方式。對(duì)于項(xiàng)目性銷售而言,搞定一單是一單,隨機(jī)性很強(qiáng)。葉敦明認(rèn)為,瞄得準(zhǔn)、打得很、盯得緊,是項(xiàng)目性銷售的要點(diǎn),一句話,快刀斬亂麻。對(duì)于大客戶銷售而言,神似放長(zhǎng)線釣魚(yú),漫長(zhǎng)的過(guò)程中,謀劃周密、步步為營(yíng)很重要。工業(yè)品銷售的周期相對(duì)較長(zhǎng)。在開(kāi)始的階段,銷售員、...

葉敦明 138查看全文


五重境界,是葉敦明對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷“進(jìn)化”階段的大致劃分。營(yíng)銷是一門(mén)技術(shù),更是一種思想修煉。技術(shù)與思想的結(jié)合,是一個(gè)工業(yè)品營(yíng)銷咨詢師的必備。在《工業(yè)品營(yíng)銷的五重境界(上)》,提到了死搬硬套、強(qiáng)行剝離這兩個(gè)初級(jí)階段。而在工業(yè)品營(yíng)銷的春夏之交,我們期待著更高層次營(yíng)銷境界的到來(lái)。境界三:兼容并蓄,心靜致遠(yuǎn)是正...

葉敦明 140查看全文


在聰明人扎堆的營(yíng)銷圈子中,若是你猛一提工業(yè)品營(yíng)銷,不少人都會(huì)為之一怔:工業(yè)品營(yíng)銷,干啥的?即使是一些號(hào)稱見(jiàn)多識(shí)廣的工業(yè)品企業(yè)老板,一時(shí)半會(huì)也反應(yīng)不過(guò)來(lái):工業(yè)品營(yíng)銷,是跟我們有關(guān)系的嗎?如果一個(gè)人從事的工作,還需要向別人解釋,而且解釋起來(lái)怎有那么一點(diǎn)別扭,夠苦惱的吧。葉敦明從事的工業(yè)品營(yíng)銷咨詢,就是這...

葉敦明 131查看全文


  5月15日下午,聯(lián)縱智達(dá)的何總,召開(kāi)了一個(gè)營(yíng)銷人士座談會(huì)。從全國(guó)各地匯聚上海的營(yíng)銷英才們,各抒己見(jiàn),疊彩紛呈。葉敦明深切地感受到:每個(gè)營(yíng)銷人,背后都有一段精彩的故事。在國(guó)內(nèi),營(yíng)銷咨詢的成色摻雜了較多的人文色彩,特別是在早期,藝術(shù)性沖動(dòng)遠(yuǎn)高于理性的決策分析。這也為營(yíng)銷咨詢的價(jià)值,帶了不少誤解?! ?..

葉敦明 325查看全文


若是有心人,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)工業(yè)品營(yíng)銷界的幾個(gè)明顯問(wèn)題。第一,對(duì)消費(fèi)品營(yíng)銷很排斥,動(dòng)不動(dòng)就擺出一個(gè)井水不犯河水的姿態(tài),據(jù)消費(fèi)品營(yíng)銷寶貴實(shí)踐于千里之外。第二,缺少起碼的理論體系,銷售導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)派似乎占了主流。第三,對(duì)戰(zhàn)略、品牌、傳播不感興趣,關(guān)系營(yíng)銷的風(fēng)氣還很濃。在《工業(yè)品與消費(fèi)品營(yíng)銷的殊途同歸(上)》一文...

葉敦明 153查看全文


  身處于工業(yè)品營(yíng)銷界多年了,常聽(tīng)到關(guān)于工業(yè)品與消費(fèi)品異同的爭(zhēng)論。中庸一些的同行,會(huì)悠悠地對(duì)你說(shuō):工業(yè)品與消費(fèi)品營(yíng)銷求同存異嘛。偏激一些的工業(yè)品營(yíng)銷同仁,則會(huì)高聲地說(shuō):工業(yè)品營(yíng)銷,是非常獨(dú)特的,應(yīng)該與消費(fèi)品營(yíng)銷劃清界限。甚至,一位消費(fèi)品營(yíng)銷高手,葉敦明曾經(jīng)的戰(zhàn)友,一次很小心地問(wèn)我:你們工業(yè)品營(yíng)銷,到...

葉敦明 141查看全文


工業(yè)品營(yíng)銷,離不開(kāi)品牌傳播張力。而絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè),傳播預(yù)算很少,除了最為基本的銷售化品牌工具之外,就只是為數(shù)不多的展會(huì)、行業(yè)雜志和網(wǎng)站廣告。在消費(fèi)品行業(yè)如雷貫耳的定位理論,主要是為媒體傳播找到突破口。葉敦明認(rèn)為:缺少媒體支撐的工業(yè)品營(yíng)銷,定位只是一個(gè)口頭禪,實(shí)際上并不能發(fā)揮多大作用。國(guó)內(nèi)的消費(fèi)品營(yíng)...

葉敦明 142查看全文


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