姚俊杰老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。

管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應用AI for Managers: Application of Deepseek amp; Multi Tools in Management Scenarios日期/Date2025年 04 月 24 日 上海講師/Lecturer姜老師費用/Price￥2980元/人（ 說明: 本課程大綱僅針對上述排期，其他排期的課綱請另行下載后查看。） 全部排期/Scheduling上海：2025年 04 月 24 日（姜老師） | 北京：2025年 05 月 08 日（姜老師）深圳：2025年 05 月 13 日（姜老師） （ 特別提醒：不同

 姜老師我要報名

視頻、活動與社群各唱各的戲，怎么辦？AⅠ賦能打造三網(wǎng)合一獲客系統(tǒng)，業(yè)績必增！一、三網(wǎng)合一自測：線上到店轉化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復購率gt;20嗎？1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？3、地網(wǎng)拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一個AI員工，頂過

 劉曉亮我要報名

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理，實施精益現(xiàn)場改善■制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產(chǎn)品竟爭力下降，效益越來越差2、生產(chǎn)效率不高，質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級無從下手，改善效果不明顯4、智能自動化、數(shù)字化時代，很多企業(yè)已經(jīng)率先布局5、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾企業(yè)是主動突破求變，還是被動應對與觀望？【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計劃/物流/設備等部門經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦、成本管控，和與此關聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企業(yè)首選的內(nèi)訓課程，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施改善。【授課特色】1、現(xiàn)場案例剖析、大量改善視頻與

 陳老師我要報名

《高級培訓師修煉》（2天）（2025年6月2829日，4980元/人）課程對象：2 希望進一步提升自己演說和培訓水平的人員；2 有一定演講基礎并想成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓師的人員；課程目標：2 了解優(yōu)秀培訓師所應具備的特質(zhì)；2 清晰掌握培訓所必須的專業(yè)知識；2 進一步提高培訓授課的基本技巧；2 提高會場的控制技巧；2 成為超級魅力的培訓師課程亮點：2 將作為8年培訓師的經(jīng)驗與聽眾分享；2 快速抓住聽眾的眼球；2 快速建立與聽眾之間的心靈之橋；2 如何做好“臺下十年功（臺上一分鐘）”；2 打破傳統(tǒng)“為人師”思維；2 提升自我的“魅力指數(shù)”；2 讓聽眾對你“念念不忘”；課程大綱：u 高級培訓師的職業(yè)

 鮑愛中我要報名

《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》——以結果為導向的執(zhí)行力（1天）（2025年6月22日，3800元/人）課程對象：2 針對企業(yè)中高層領導、主管。課程目標：2 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；2 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務；2 領略執(zhí)行力：核心流程；2 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進化；2 中層執(zhí)行力：責任使人進步；課程背景：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某

 鮑愛中我要報名

《打造卓越的領導力》（ 1天 ）（2025年6月21日，3800元/人）課程對象： 公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領導者與管理者。課程目標： 了解領導力的真正內(nèi)涵； 了解各個層級領導的思維模式； 了解提升自我領導力的途徑； 了解領導中的人性； 了解領導中的哲學； 了解領導力的方法； 了解領導中的文化；課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課前思考：1領導力是天生的嗎？你是天生的領導者嗎？2領

 鮑愛中我要報名

《00后及新生代員工管理》（1天）（2025年6月14日，2280元/人）課程對象： 公司所有主管領導等；課程目標 掌握9500后及新生代的生長環(huán)境與價值觀養(yǎng)成； 掌握9500后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀； 9500后及新生代員工的具體管理策略； 形成自己的9500后及新生代管理要訣；課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結合，將古代與現(xiàn)代國內(nèi)與國外東方與西方有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課程方式：研討互動+角色扮演

 鮑愛中我要報名

《壓力與情緒管理》（1天）（2025年6月8日，2280元/人）課程對象：2 所有面臨強大壓力的管理者及員工。課程目標：2 對壓力有清楚地認知；2 了解壓力產(chǎn)生的來源；2 掌握減輕壓力的方法；2 應該具備的工作及生活態(tài)度；2 如何不斷提升自己；2 通過探討情緒的來源，了解自己對人、對事態(tài)度的由來;2 通過改變自己的信念、價值觀、行事方法改變對事物的看法，從而改善自己的情緒狀態(tài) ;2 通過學習改變心態(tài)、改變語言方式及心理學的小技巧，消除、轉變、運用自己的情緒，從而達到管理自己情緒的目的;2 學習處理他人情緒的技巧，更好的與客戶、同事、上下級溝通 .課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為

 鮑愛中我要報名

《幸福心理學》（1天）（2025年6月7日，2280元/人）課程對象： 對生活職場比較困惑迷茫的所有人士；課程目標： 了解幸福的內(nèi)涵與外延； 了解幸福的不正確理解與追求； 了解幸福的積極影響因子； 了解擁抱幸福的秘訣；課程大綱：一、幸福的真正內(nèi)涵2 幸福是什么？2 幸福是一種心態(tài)？2 幸福是一種狀態(tài)？2 幸福是一種占有？2 幸福與擁有2 幸福與快樂2 幸福與滿足2 幸福與得到2 幸福與情緒2 幸福與自我2 幸福與追求2 幸福與目標2 幸福與權錢名二、“幸福”的歧途2 名聲越大越幸福2 錢越多越幸福2 權力越高越幸福2 擁有越多越幸福2 學歷越高越幸福2 “容貌”越美越幸福2 玩弄別人幸福2 欺

 鮑愛中我要報名

贏在執(zhí)行：采購成本分析、控制、降低與談判技巧提升時間：4月2526日地點：深圳培訓費用：4680元授課對象：制造型企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經(jīng)歷一年以上。課程背景：采購成本的高低體現(xiàn)經(jīng)營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素?，F(xiàn)國內(nèi)外各大企業(yè)采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。本課程對企業(yè)的采購成本控制相關問題進行探討。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，資源以成本的形式完成價值創(chuàng)造，進而通過收入的實現(xiàn)完成價值的轉移。成本管理作為企業(yè)管理的一個分支，是為了最大化和高

 陳飚我要報名

輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作時間：4月2526日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：各級管理者和領導者、團隊負責人、希望提升溝通技巧的職場人士。課程背景：在數(shù)字化時代，我們的工作場景正經(jīng)歷著前所未有的變革。分工變得越來越精細化和專業(yè)化，許多任務和項目需要多方協(xié)作才能順利完成，如何高效溝通和協(xié)作成為了每個企業(yè)和團隊必須面對的挑戰(zhàn)。大量的工作逐漸走向項目化，這意味著團隊成員需要在不同的時間和地點，圍繞共同的目標進行緊密合作。傳統(tǒng)的溝通工具和方法已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工作的需求，如何利用先進的技術手段提升團隊協(xié)作效率成為了關鍵。在此背景下，人工智能（AI）技術的迅猛發(fā)展為我們提供了新的解決方案。A

 叢老師我要報名

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級時間：4月2425日地點：長沙培訓費用：4580元授課對象：人力資源工作者（各層次）。課程背景：隨著人工智能（AI）技術的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風險。因此，學習AI技術，掌握與

 馬老師我要報名

勢在必行的變革–TPM設備全員維護與保全時間：4月1819日地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：企業(yè)內(nèi)部的能源設備管理的管理人員（工程設備經(jīng)理，經(jīng)理, 設備經(jīng)理; 主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關人員）。課程背景：隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢，工業(yè)化發(fā)展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？?設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；?有檢修計劃，但生產(chǎn)任務緊張

 陳飛鳴我要報名

大客戶銷售實戰(zhàn)寶典：客戶挖掘+溝通+關系維系時間：4月1819日地點：北京培訓費用：4380元授課對象：銷售管理者、大客戶經(jīng)理等。課程背景：在商業(yè)領域中，隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大，會出現(xiàn)一個必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績中占有非常大的份額，這部分客戶對于企業(yè)生存發(fā)展起著至關重要的作用，在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即：20的大客戶能創(chuàng)造出80的利潤。“二八定律”不斷被驗證，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對競爭激烈的市場，面對強有力的對手，不僅是企業(yè)綜合實力的較量，更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。那么如何針對這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作

 鄧波我要報名

員工心理異常識別與情緒管理時間：4月11日地點：廣州培訓費用：1880元 特價課程，不打折授課對象：企業(yè)HR、部門管理者、EHS。課程背景：在人工智能快速發(fā)展的時代，職場環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的變革：人機協(xié)作成為常態(tài)、工作節(jié)奏加快、遠程辦公普及，這些變化在提升效率的同時，也加劇了員工的心理壓力與情緒波動。心理健康問題已成為企業(yè)人才流失、生產(chǎn)力下降的重要隱患。據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）披露數(shù)據(jù)顯示，全球有超過3.5億人罹患抑郁癥，近十年來患者增速約18。根據(jù)估算，目前為止中國泛抑郁人數(shù)逾9500萬。從普通工人到職場精英，無不倍感心理困擾。廣泛性焦慮、抑郁癥、焦慮癥、強迫癥及各種精神障礙甚至自殺、自傷、

 胡老師我要報名

AI銷售力業(yè)績倍增實戰(zhàn)速成營——AI賦能：銷售游擊隊到正規(guī)軍速成班課程對象：銷售崗、銷售管理者、銷售內(nèi)訓師課程時間：2025年3月2930日課程地點：廣州課程費用：3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：吳鵬德老師v銷售實戰(zhàn)專家v實戰(zhàn)經(jīng)驗——A·A·C·T·P國際注冊行動學習促動師國家注冊企業(yè)一級培訓師u信任五環(huán)?CLT認證導師u中國管理科學學會高級經(jīng)驗萃取師u清華大學·中南大學·廣西大學·廈門大學商學院特聘講師u中國移動·電信·平安集團等500強企業(yè)常年合作講師u11年實體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗/8年培訓·咨詢經(jīng)驗u曾任：汽車、家電行業(yè)丨銷售總監(jiān)、大

 吳鵬德我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營「實戰(zhàn)板塊」——《向華為學：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合》【導 語】隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財務人員從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。業(yè)財融合是指業(yè)務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時代，財務部門必須轉型：借助標準化、自動化和共享服務提高效率，借助云計算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，通過決策支持和績效管理發(fā)揮更大的影響力和作用，也就是數(shù)字化時代的業(yè)財融合。業(yè)財融合要求財務人員從企業(yè)后臺走向“

 馮老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《向華為學：科學分錢》【卷首語】華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步，發(fā)展到目前有全球達20萬員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務全球30多億人口。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續(xù)幾年遭遇美國發(fā)起的全面圍剿和極限施壓下，給華為帶來極大挑戰(zhàn)。但是，華為依然韌性崛起。華為為中國企業(yè)的崛起做出了榜樣，在5G高科技領域登上了世界頂峰。華為是如何將十幾萬名知識型員工組織起來，凝聚在一起，并持續(xù)激發(fā)他們的內(nèi)在潛能和價值創(chuàng)造能量的？華為是如何在確保方向大致正確的同時，通過分利、分權、分名讓組織始終充滿活力，讓員工樂于群體奮斗，分灶不分家的？知識型

 卞志漢我要報名

第54期·《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《干部管理與人才梯隊建設》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點安排：學習時間：2025年7月2627日（2天1晚）學習地點：浙江·杭州四、實訓營學習提綱：第一部分 華為干部管理體系——除了勝利，沒有選擇1、干部管理機制2、干部隊伍建設是人力資源管理核心（1）管理通道打造的是“將軍”（2）業(yè)務（技術）通道打造的是“英雄”3、通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部4、干部是通過選拔制和淘汰制，不是培養(yǎng)制5、干部選拔的“四項”標準和“三優(yōu)”原則6、干部的“之”字形發(fā)展7、將軍

 蔣老師、尚老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營「實戰(zhàn)板塊」——《從戰(zhàn)略制定到績效落地》【導 語】戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關重要?？冃Ч芾硎呛饬繎?zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定，或者，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系統(tǒng)”。支撐本項目的核心理念及方法，完全來自于華為多年豐富的成功實踐，理論上借鑒華為、三星、IBM的成熟管理工具，加之，經(jīng)過主講顧問團隊，多年為中國眾多中小企業(yè)咨詢的成功實踐，以成為具有絕對實戰(zhàn)的企業(yè)高管及團隊的必修課。1、企業(yè)把年終制定

 尚老師我要報名

「實戰(zhàn)板塊」：《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營《卓越供應鏈運營降本、提效增收》【導 語】一、中國企業(yè)的供應鏈運營之困制造業(yè)是中國經(jīng)濟主體，大部分制造業(yè)深陷同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩的重壓，不少企業(yè)供應鏈總成本已占收入70以上，但管理能力非常弱，那邊客戶不斷要降價再降價，這邊供應鏈卻是各種成本上升：1、銷售好不容易拿回訂單了，供應鏈卻交不上貨：業(yè)務的不均衡是客戶導向企業(yè)的天然屬性，業(yè)務好時交不上貨，是企業(yè)經(jīng)常面對的煩惱，但把產(chǎn)能拼上來的結果往往又是面對著業(yè)務轉涼的產(chǎn)能閑置。2、庫存、庫存積壓、呆死料的困惑：庫存是企業(yè)管理能力不足的緩存器，庫存大伴隨著就是積壓及呆死料損失，也是銀行對企業(yè)評估的最大軟肋之一

 蘇老師我要報名

《向世界級標桿企業(yè)學管理》實訓營——《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點安排：學習時間：2025年5月1516日（2天1晚）學習地點：浙江·杭州四、實訓營學習提綱：第一部分 華為的組織建設及價值鏈管理體系1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設及建設目標4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價值鏈管理體系?以客戶為中心的價值創(chuàng)造（全力創(chuàng)造價值）?以責任結果為導向的價值評價（正確評價價值）?以奮斗者為本的價值分

 蔣老師我要報名

“向世界一流企業(yè)學管理”學習主題：《打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場的突破策略》【課程提綱】（注：課程提綱及內(nèi)容會有升級調(diào)整，最終以每期主講導師授課課件為準）【課程導語】改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展。無論是“一帶一路”的倡議，RCEP經(jīng)貿(mào)協(xié)定的簽署，還是中歐投資協(xié)定的達成，都在不斷的推動中國企業(yè)進一步走向全球化。目前中國企業(yè)全球化的特征是：從無到有，從有到大，但大而不強。許多企業(yè)也逐漸意識到了這個問題，并積極響應十四五規(guī)劃中的“對標世界一流管理提升行動”，開始改革學習。華為，作為一家真正全球化的公司，將國外先進的管理制度與中國式的管理制度成功的融合了起來，其成功經(jīng)驗非常值得中國企業(yè)學習與借鑒。本實訓

 陳老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《以“鐵三角”為核心的市場營銷創(chuàng)新體系》【課程背景】華為的成功其實是市場的成功！華為早期的能力基礎很薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力?！比A為的營銷體系究竟強在哪里？這是很多公司想學習和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多人離開華為的土壤之后，好像就失去了神話的光環(huán)，發(fā)揮不出想象中那么強悍的戰(zhàn)斗力。華為營銷體系的強大之處在于它是一種系統(tǒng)性能力，而非個體能力。整個公司變成一個有機的整體，一個聯(lián)動的機器，牽一發(fā)而動全身，個體的能力被弱化

 王老師我要報名

第58期·《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《業(yè)務成長驅(qū)動的變革管理與流程優(yōu)化》【導 語】德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數(shù)據(jù)達到一個數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業(yè)增收不增利？3、客戶價值難理解，習慣性以老板為中心、部門為中心？4、市場、產(chǎn)品、銷售、供應鏈等部門各自為政，交流協(xié)同不暢通，部門墻深重？5、無法將個人的優(yōu)秀經(jīng)驗和能力沉淀到業(yè)務流程中，如何從個人能力到組織能力？一個企業(yè)隨著業(yè)務發(fā)展，人

 蔣博士我要報名

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理培訓時間/地點：2025年3月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1516日（星期四 星期五）/蘇 州2025年8月1112日（星期一 星期二）/上 海2025年11月2728日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐【課程收益】1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3.對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制， 協(xié)助公司

 張老師我要報名

研發(fā)管理總裁班－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系（Promoting Innovation）時 間：3月2728上海參加對象企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)。費用包含：6800元，3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品資料包、稅費課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產(chǎn)品

 Jay我要報名

《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》講師/Lecturer：張老師費用/Price：￥4580元/人課程概述/Overview參加對象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓

 張老師我要報名

《研發(fā)人員的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力》【2025年度計劃時間地點安排】4月1011日深圳講師：Don參訓對象：企業(yè)CEO、研發(fā)總經(jīng)理、技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)核心骨干等學習費用：3980元/人,6600元2人?！緦W習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■【課程背景】　　縱觀商業(yè)發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是一個企業(yè)發(fā)展的重要力量，是決定商業(yè)成敗的關鍵要素。以人工智能為代表的第四次技術革命處于爆發(fā)初期，勢必會在不遠的將來全面革新人類社會，同時面對復雜的國際國內(nèi)商業(yè)競爭環(huán)境，中國需要全面實現(xiàn)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉變，中國商業(yè)企業(yè)要想發(fā)展，就

 董老師我要報名

《TTT培訓師精進：注冊國際雙認證+商業(yè)變現(xiàn)訓戰(zhàn)營》美國認證協(xié)會ACI amp; 英國認證協(xié)會UKCA（國際雙認證）中國●深圳2025年03月2021日（2天1晚）2025年時間安排：2025年03月2021日（2天1晚）中國●深圳2025年03月2728日（2天1晚）中國●上海2025年04月1011日（2天1晚）中國●昆明2025年04月1718日（2天1晚）中國●杭州如果您是企業(yè)內(nèi)部培訓師，我們讓您做好課、講好課、倍受青睞！如果您想做職業(yè)講師，我們幫您將經(jīng)驗轉變?yōu)閮r值！如果您是企業(yè)內(nèi)部培訓師，我們有：1、培訓師俱樂部（主題沙龍、師友拓展活動、企業(yè)間互講活動）2、培訓師磨課坊（培訓師大講臺

 羅紹迪我要報名