周海博老師的內訓課程
跨部門溝通與協(xié)作——課程大綱（周海博）課程背景隨著公司高速發(fā)展，組織快速壯大，職責分工越來越精細，各部門之間的協(xié)作也會產生更多的摩擦和爭議，良性的摩擦有利于問題的解決，規(guī)則的完善，但缺乏引導的惡性摩擦則會降低彼此信任，形成越來越厚的部門墻，導致組織溝通效率低下，協(xié)作混亂，降低績效，阻礙企業(yè)目標實現(xiàn)。本課程聚焦公司管理團隊，本著先建立信任和共識，再學習溝通協(xié)作工具和方法，最后思考現(xiàn)有問題如何解決和落地，從理論到實踐，從內在信念到外在技巧，全方位的提升組織協(xié)作的綜合能力。核心收益幫助學員了解自己和他人的行為模式，提高覺察幫助學員了解信任的力量，并發(fā)現(xiàn)改善信任的方法通過引導工具，幫助學員增加彼此共識
周海博查看詳情
11322059909810《高績效團隊管理》周海博1140460158115一、課程背景一、課程背景團隊管理是管理者的必備技能，今天VUCA環(huán)境和00后的新生代員工，讓團隊管理的難度更上一個臺階，很多管理者用過去的方法已經無法應對新的團隊管理的挑戰(zhàn)了本課程從團隊管理認知，目標與計劃管理，下屬輔導與培育，管理溝通與沖突對話，領導力與文化建設五個章節(jié)，全面的提升團隊管理技能，助力企業(yè)發(fā)展，推動業(yè)績目標實現(xiàn)。1151255154940二、課程簡介二、課程簡介課程收益幫助管理者建立對管理體系和技能的系統(tǒng)全面的認知從理人與管事兩個方面，了解團隊管理的全流程通過訓練，提升管理溝通和沖突對話等實用技術掌握
周海博查看詳情
65595592075011322059909810left332105《結構化思維與表達》周海博 課程大綱《結構化思維與表達》周海博 課程大綱1140460158115一、課程背景一、課程背景《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，提高學員思考與表達的能力，從而更好的在組織內部有效溝通，精準分析，快速決策，提升組織績效。1151255154940二、課程簡介二、課程簡介課程收益學會使用邏輯思考的四大原則進行思考和表達能夠在職場快速梳理復雜信息并變?yōu)橛羞壿嫷膬热葺敵稣n時長度：6小時學員對
周海博查看詳情
3492500114300004D領導風格識別與應用課程背景“4D領導風格”項目是由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）歷經十年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該項目具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等特點。2011年進入中國以來，4D領導力系統(tǒng)課程已成為中國最具影響力的課程之一，贏得了眾多企業(yè)家的關注，并通過眾多教練的不斷實踐，該課程已成為打造卓越團隊的首選課程。課程特色1，實效性：歷經美國宇航局十多年的實踐檢驗
周海博查看詳情
《DISC與職場溝通》周海博 2022課程背景：每個人都是經過數(shù)十年歲月的雕刻而成，有獨特的個人特質，如何快速的了解對方的行為風格，性格特質，是溝通，談判，交流的重要前提。近年來，對性格的研究理論越來越多，各有特色，但要論理論精簡，判斷準確，應用快捷的角度，DISC無疑是最理想的工具。通過集體學習DISC，可以幫助組織快速在內部建立通用語言，提升溝通效果，改善彼此信任，提高管理效率，加強自我成長，絕對是物超所值的培訓選擇。課程目標了解DISC的基本知識，不同性格的類型特點快速識別他人的行為模式，并針對性的溝通和影響如何通過DISC幫助員工發(fā)掘優(yōu)勢，建立自信課時長度：6個小時學員要求：儲備干部、
周海博查看詳情
50809525014605541655《視覺引導技巧》 人類接受信息70來自于視覺，所謂千言不如一圖，視覺語言是人類最強大的表達工具。但在目前的培訓，會議中，人們更習慣用豐富變化的語言來表達觀點，對于視覺的開發(fā)也僅限于PPT，圖片，海報等，視覺語言的開發(fā)程度遠遠不足，而視覺表達可以大幅提升參與度，共識度，形成全局觀，激發(fā)右腦思維，提高創(chuàng)新和靈感，形成共同記憶。視覺引導技術將是所有內容分享者，探討組織者必備的強大工具。課程目標幫助學員了解視覺引導的概念和原理通過練習掌握視覺引導基本元素的畫法通過啟發(fā)和思考，幫助學員學會聯(lián)想視覺化和高級隱喻每個學員完成至少3幅視覺引導圖課時長度：6個小時