蘇建超 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:對公營銷 沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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蘇建超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
.商機(jī)銷售管理的基礎(chǔ) 我們要能回答:在企業(yè)迫切需求商機(jī)銷售管理經(jīng)理人的今天,有哪些要素在制約著商機(jī)管理者的成長以及如何才能能長為一名高效的商機(jī)銷售經(jīng)理人 銷售商業(yè)機(jī)會管理的內(nèi)涵與本質(zhì)?! ∩虣C(jī)銷售管理者的幾大基本素質(zhì)?! ∩虣C(jī)銷售管理者的能力晉級臺階?! ∩虣C(jī)銷售管理者的四大基本要點(diǎn)?! ∩虣C(jī)銷售管理者所面臨幾大挑戰(zhàn)。 影視案例:“海炮”引發(fā)的思考。 2.構(gòu)建商機(jī)銷售影響力 我們要能回答:面對客戶項(xiàng)目決策委員會的關(guān)鍵成員:商機(jī)銷售管理者如何提升自身的影響力,以便使客戶充分的喜歡和信任你?! ∮行?gòu)建商機(jī)影響力的三大要素?! ∽R別并應(yīng)對客戶的四大性格特點(diǎn)?! ∧婢持羞M(jìn)行心態(tài)調(diào)節(jié)的五
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1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知 我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢? 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么?! F(tuán)隊(duì)和群體是兩個截然不同概念?! F(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式?! 「呖冃F(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?! ‖F(xiàn)場互動:三個小實(shí)驗(yàn)留下啟迪?! ?.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì) 我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如何使他們相互作用?團(tuán)隊(duì)都有哪些角色在起作用?究竟什么人適合什么角色呢? 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的相互作用?! ∫粋€卓越團(tuán)隊(duì)的八種生命維他命。 在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色呢?! 〔煌巧奶卣骷斑m合從事工作
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1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢? 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動:三個小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如何使他們相互作用?團(tuán)隊(duì)都有哪些角色在起作用?究竟什么人適合什么角色呢? 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的相互作用。一個卓越團(tuán)隊(duì)的八種生命維他命。在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例:《兵臨城下》片斷分析。3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展及
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1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢? 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動:三個小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如何使他們相互作用?團(tuán)隊(duì)都有哪些角色在起作用?究竟什么人適合什么角色呢? 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的相互作用。一個卓越團(tuán)隊(duì)的八種生命維他命。在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例:《兵臨城下》片斷分析。3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展及
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1.高效團(tuán)隊(duì)理解與認(rèn)知我們要能回答:團(tuán)隊(duì)不等于群體,它是企業(yè)高效的外在表現(xiàn)形式,精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該注意什么?什么才是高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)呢? 團(tuán)隊(duì)在企業(yè)核心意義究竟是什么。團(tuán)隊(duì)和群體是兩個截然不同概念。團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中存在四大表現(xiàn)形式。高績效團(tuán)隊(duì)明顯的七大基本特征?,F(xiàn)場互動:三個小實(shí)驗(yàn)留下啟迪。2.高效團(tuán)隊(duì)的角色設(shè)計(jì)我們要能回答:過多的人混淆了組織角色和團(tuán)隊(duì)角色,如何使他們相互作用?團(tuán)隊(duì)都有哪些角色在起作用?究竟什么人適合什么角色呢? 團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的相互作用。一個卓越團(tuán)隊(duì)的八種生命維他命。在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色呢。不同角色的特征及適合從事工作。影視案例:《兵臨城下》片斷分析。3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展及
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1.角色認(rèn)知與挑戰(zhàn)我們要能回答:在企業(yè)迫切需求大客戶營銷人員的今天,有哪些要素在制約著大客戶經(jīng)理的成長以及如何才能能長為一名高效的關(guān)系經(jīng)理人 Contents / 內(nèi)容 大客戶經(jīng)理四大基本素質(zhì)大客戶經(jīng)理能力晉級臺階大客戶營銷四大基本要點(diǎn)大客戶營銷所面臨的挑戰(zhàn)影視案例:由“海炮”引發(fā)的思考2.構(gòu)建自身影響力我們要能回答:面對客戶決策委員會的關(guān)鍵成員:大客戶經(jīng)理如何提升自身的影響力,以便使對方充分的喜歡和信任你 Contents / 內(nèi)容有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。識別并應(yīng)對客戶的四大性格特點(diǎn)。逆境中進(jìn)行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個步驟。雙向互動中高效應(yīng)對的六大同步。互動訓(xùn)練:究竟這是誰的錯誤3.索定競爭機(jī)會