宋小平 老師
- 所在地區(qū)： 山東 煙臺
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
宋小平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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宋小平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、采購管理理念1、采購工作的“五適當(dāng)”要求；2、采購工作的四個目標(biāo)；二、建立采購架構(gòu)與流程1、基本流程1）收集信息；2）詢價；3）比價/議價；4）貨比三家；5）索樣、請購；6）訂購/協(xié)調(diào)；7）交收；8）整理付款；2、合理采購流程的四個導(dǎo)向；1）材料特性導(dǎo)向；2）重要性導(dǎo)向；3）采購方式導(dǎo)向；4）功能導(dǎo)向；3、采購的方法種類；1）采購時間；2）訂約方式；3）價格方式；4）如何計(jì)定佳采購量；三、采購管理的若干要點(diǎn)1、科學(xué)規(guī)范采購行為，規(guī)避五大風(fēng)險；2、明確職責(zé)分工與授權(quán)審批3、做好請購與審批控制；4、完善采購價格控制；1）謹(jǐn)慎控制價格的六種情況；2）采購成本分析的七項(xiàng)內(nèi)容；3）成本分析的九個步
講師：宋小平查看詳情
講：ISO9000與統(tǒng)計(jì)技術(shù) 1、ISO9001中關(guān)于數(shù)據(jù)分析的要求； 2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)； 3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用； 第二講：層別法（分組法） 1、概念； 2、意義； 3、步驟； 4、方法； 第三講：柏拉圖（排列圖） 1、概念； 2、意義； 3、繪圖方法； 4、注意事項(xiàng)； 5、應(yīng)用實(shí)例； 第四講：特性要因圖（魚刺圖） 1、概念； 2、意義； 3、畫法； 4、注意事項(xiàng)； 5、特點(diǎn)； 6、應(yīng)用實(shí)例； 第五講：散布圖（相關(guān)圖） 1、概念； 2、意義； 3、畫法； 4、注意事項(xiàng)； 5、特點(diǎn)； ①正相關(guān)；②負(fù)相關(guān)；③不相關(guān)；6、使用方法；7、應(yīng)用實(shí)例； 第六講：檢查表 1、概念； 2、意義；①點(diǎn)檢用查檢表