何鮮 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)類 沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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何鮮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、破冰:放開自己;2、壓力時代的幸福指數(shù):測一測,你幸福嗎?3、案例分享:我很焦慮?我很疲憊?我很難受?我不快樂?………4、21世紀(jì)流行的現(xiàn)象–我們都有亞健康問題;5、是誰偷走我們的幸福感–生活幸福感下降的深層次原因分析;a)外部環(huán)境分析;b)自我分析;6、心累?身累?從內(nèi)到外的輻射–心理郁結(jié)與生理倦怠的深層關(guān)系分析;7、現(xiàn)狀分析:生活質(zhì)量與幸福指數(shù)的矛盾,孰輕孰重?8、誰能拯救不快樂的你、我、他-天助自助者;9、我們不快樂,不全是因?yàn)楣ぷ?-跳開工作看自己;10、給我們的心靈做個桑拿--個人價(jià)值觀與信念體系的自我梳理;11、面對問題,我們的常規(guī)做法如何?如何突破常規(guī)做法,做一個積極處事、達(dá)
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部分:企業(yè)員工:正確認(rèn)知經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與行業(yè)大環(huán)境1、瞬息萬變的市場:變化是這個世界的基本特征;2、組織置身一個變化的大環(huán)境;組織順外圍環(huán)境的變化而變化;視變化而變化;3、行業(yè):金融危機(jī)加上歷史沿革問題-面對挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的市場環(huán)境;4、嚴(yán)峻考驗(yàn):企業(yè)所處的特殊歷史時期和內(nèi)部員工現(xiàn)況不匹配;5、解讀集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略–應(yīng)對市場環(huán)境,發(fā)展才是硬道理;6、面對行業(yè)日趨加快的市場化步伐--如何使自己跟上行業(yè)、企業(yè)快速發(fā)展和變化的步伐?7、以變化應(yīng)對變化–企業(yè)員工如何以全新的職業(yè)理念和工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)?第二部分:塑造你的職業(yè)化,打造你的職業(yè)競爭力一、新形勢新挑戰(zhàn)下企業(yè)員工高度職業(yè)化之:職業(yè)化的5大基石8、開啟思
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部分:新人的角色轉(zhuǎn)換與社會化進(jìn)程1、破冰游戲:放開自己;2、討論與分享:兩種環(huán)境,兩種身份,都有哪些不同;3、接受角色轉(zhuǎn)換,直面就業(yè)現(xiàn)實(shí)-從校園走向社會,你準(zhǔn)備好了嗎?第二部分:新人的職業(yè)、行業(yè)、企業(yè)認(rèn)知與就業(yè)心態(tài)調(diào)整1、我們處在怎樣的時代–就業(yè)大環(huán)境認(rèn)知;2、從生存到發(fā)展--危機(jī)時代擁有一份工作的兩層含意;3、我們的平臺又如何:行業(yè)與企業(yè)分析;4、愛行敬業(yè):知我所求,得我所愿;5、知己知彼:融入新環(huán)境,適應(yīng)新角色,明確新要求;6、目前我們只需要一種狀態(tài):什么狀態(tài)?7、問題討論與分享:我們?nèi)绾尾拍芟矚g上我們的工作?8、我們需要正視的問題1--如果我們可以選擇…;9、我們需要正視的問題2–天上會
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部分:知己知彼---認(rèn)清我們所處的環(huán)境,認(rèn)清我們自己1、我們處在怎樣的大時代–中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境分析與行業(yè)大環(huán)境分析;2、我們處在怎樣的人生階段–中年群體特征分析;3、我們處在怎樣的壓力年代–40-50員工的主要壓力源分析;4、學(xué)會接受和接納變化:接受生命的規(guī)律是我們好的選擇;第二部分:與其無奈抱怨不如積極面對--積極應(yīng)對,陽光心態(tài)5、中年人的幸福指數(shù):測一測,你幸福嗎?6、是誰偷走我們的幸福感–生活幸福感下降的深層次原因分析;a)外部環(huán)境分析;b)自我分析;7、心態(tài)是決定你行為的明燈–改變你的心智模型;8、我們不快樂,不全是因?yàn)楣ぷ?-跳開工作看自己;9、給我們的心靈做個桑拿--個人價(jià)值觀與信念
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q開啟思維:人人都想擁有品質(zhì)人生;q凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢:站在今天的這個起點(diǎn)上,我未來的路該往哪兒走?q不求一夜富,但求十年成--職業(yè)成功案例討論;q案例:1、迷失的家聲;2、李凱說:我總有用不完的勁兒;q職業(yè)生涯規(guī)劃,到底規(guī)劃些什么東西?F首先需要調(diào)整你的就業(yè)心態(tài);F目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的根本動力;F問題:從職業(yè)規(guī)劃的角度看,你的職業(yè)目標(biāo)從哪兒來?F目標(biāo)從你的職業(yè)定位來;F人人都想事業(yè)成功,如何為自己找到捷徑?q合適的才是好的–如何根據(jù)自身特質(zhì)與優(yōu)勢界定個人的職業(yè)發(fā)展方向?ü回歸自我–基于自我探索和自我認(rèn)知的職業(yè)生涯決策;ü適合的才是好的–特質(zhì)分析與職業(yè)發(fā)展定位評估F從赫曼的全腦模型談個人的天賦能
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1、合作是必須的:企業(yè)戰(zhàn)略分解、績效下分與部門合作;2、合作為何問題多多:跨部門溝通與協(xié)作常見問題與案例展示;3、尋找問題真相:部門溝通與協(xié)作的問題根源;4、現(xiàn)象重現(xiàn):我們經(jīng)常看到有些人是這樣的……5、開啟思維:溝通無處不在;6、溝通真的很重要:從周恩來到吳儀;7、但溝通真的有問題:真實(shí)案例分享-空難的悲劇可以不發(fā)生嗎?8、企業(yè)內(nèi)部門溝通與協(xié)作大環(huán)境分析–合作不可避免;9、跨部門溝通的兩大難點(diǎn):10、跨部門之間的上下級(斜向)溝通11、跨部門之間的水平溝通12、當(dāng)看到其他部門或成員的工作失誤時...,他們怎么了?13、部門溝通與協(xié)作的兩個著眼點(diǎn);14、跨部門合作解決6方案:從目標(biāo)共識到?jīng)_突處理