宋櫟楠 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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宋櫟楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
采購管理與成本控制 1 采購概述 目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。 包括以下具體內(nèi)容： #61548; 物料成本最少占總成本的65以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一； #61548; 生產(chǎn)的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二； #61548; 采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程； #61548; 采購的基本要素是對質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與相應(yīng)以及成本四個方面的把控，； #61548; 了解如何獲取采購價格信息以及理解價格確定的依據(jù)是什么是采購工作的重要話題； 在對采購進行概述的基礎(chǔ)上，
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供應(yīng)鏈管理mdash;制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實踐 課程時間：2天 1 課程概述 本課程將包括以下幾個方面： 1、 供應(yīng)鏈管理綜述 a) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因 b) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義 c) 供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化 d) 供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產(chǎn)品市場壽命周期概念 e) 供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論 f) 實施供應(yīng)鏈管理對企業(yè)待來的益處 2、 供應(yīng)鏈管理的核心概念和模型 a) 一體化的思想基礎(chǔ)mdash;mdash;系統(tǒng)理論 b) 企業(yè)各職能之間的目標(biāo)沖突以及平衡思想 c) 需求不確定環(huán)境中的庫存管理難題 d) 供應(yīng)鏈管理實踐
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零售行業(yè)的庫存控制與管理 1 課程目標(biāo)以及聽課要求 1.1 課程目標(biāo) 本課程除了滿足客戶提出的有關(guān)預(yù)測的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫存管理方面的知識作必要的介紹，以保證知識的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實際工作中找到解決問題的新辦法。 1.2 聽課要求 鑒于本課程會涉及到大量的數(shù)學(xué)計算，如果學(xué)員的數(shù)學(xué)基本功不是很好的話，只在課堂上聽是不能夠完全理解并掌握相關(guān)計算內(nèi)容的。 為了保證培訓(xùn)效果，建議聽課學(xué)員攜帶電腦，我將在授課的過程中教會他們使用Excel表格這一工具，以彌補數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不足的缺陷。 一旦他們掌握了這一強大工具，那么在未來的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中他們也會將該技法快速傳播，進一步提升企業(yè)員工的獨立計
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供應(yīng)鏈時代的采購管理新理念 1 課程簡述 本課程將以介紹新時代采購在企業(yè)中的重要性為導(dǎo)入點，介紹采購職能是如何為提升企業(yè)競爭力做出貢獻的。而在這個貢獻過程中，采購的理念以及具體的做法都發(fā)生了那些巨大的變化，例如，采購是如何從關(guān)注價格到關(guān)注銷售總成本的？企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系是如何從對手變成朋友的？談判中單贏和雙贏的策略本質(zhì)差別在哪里？等等 同時還要回答，是不是原來的采購管理中的關(guān)注價格、與供應(yīng)商是對手以及單贏的談判就不是用了？如果適用，在什么條件下使用或者不使用？ 為了讓聽眾對采購的演變過程有一個更全面地認(rèn)識，課程中會對不同行業(yè)的采購特征進行對比，以便為商超類企業(yè)找到適合自己的采購策略，而不能
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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 1 采購概述 目的：概論中將對采購工作的各主要部分做概括式的介紹，讓聽眾能夠了解采購理念的轉(zhuǎn)變以及采購管理包含的主要話題。 包括以下具體內(nèi)容： #61548; 物料成本最少占總成本的65以上對企業(yè)的影響以及因此奠定了現(xiàn)代企業(yè)采購職能的重要因素之一； #61548; 生產(chǎn)的外包趨勢的擴大是現(xiàn)在企業(yè)采購職能重要的原因之二； #61548; 采購職能在企業(yè)中的地位的變化過程； #61548; 采購的基本要素是對質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與相應(yīng)以及成本四個方面的把控，； #61548; 了解如何獲取采購價格信息以及理解價格確定的依據(jù)是什么是采購工作的重要話題； 在對采購進行概述
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采購成本核算 課程時間：12小時 課程綱要： 第一部分 什么是成本？ 1、采購成本節(jié)約對于企業(yè)的重要性 #61548; 現(xiàn)代企業(yè)采購成本比例不斷增長對利潤貢獻的杠桿原理 通過該部分學(xué)習(xí)，樹立起采購成本節(jié)約是企業(yè)利潤創(chuàng)造的重要手段的現(xiàn)代采購的理念。 2、目標(biāo)成本和成本目標(biāo)： #61548; 樹立起以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的目標(biāo)成本觀點，繼而在生產(chǎn)實踐中通過有效管理而實現(xiàn)成本目標(biāo)的節(jié)約。 通過這部分的學(xué)習(xí)，能夠理解企業(yè)的采購成本的目標(biāo)是由企業(yè)銷售產(chǎn)品的利潤目標(biāo)決定的，企業(yè)如果沒有明確的銷售利潤目標(biāo)，采購成本的節(jié)約將失去可衡量的尺度。 3、采購的兩個基本手段： #61548; 購買和租賃，詳細分析選擇購買