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鮑愛中老師
鮑愛中 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鮑愛中老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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鮑愛中

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鮑愛中

鮑愛中老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:u 高級培訓(xùn)師的職業(yè)信條:ü 以育人為天職:以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂ü 以他人為良師:敬重師長、維護(hù)同行、眾長ü 以學(xué)員為益友:真心實(shí)意、真才實(shí)學(xué)、真?zhèn)鲗?shí)教u 高級培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范:ü 守時承諾、回報(bào)社會、包容同業(yè)ü 誠待學(xué)員、尊崇真知、自我更新、與時俱進(jìn)一、高級培訓(xùn)師的四大要素2 學(xué)歷及學(xué)力——學(xué)歷是敲門磚,學(xué)力是能力2 經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)歷——經(jīng)驗(yàn)更有說服力2 專業(yè)知識要素——專業(yè)的深度讓你深入淺出2 學(xué)習(xí)能力要素——不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步是提升自身的關(guān)鍵二、高級培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)2 非語言影響與專業(yè)形象——形象是學(xué)員接受你的首要指標(biāo)2 職業(yè)修煉與心智修煉——遵守職業(yè)行為規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化心智模式

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  部分 一線主管的五維管理(一天)  課程方式:案例分析 研討 互動  單元 自我管理  ——21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。  ——德魯克  改善你的形象;  永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;  分清輕重緩急;  決策才能體現(xiàn)你的水平;  注意細(xì)節(jié);  不斷提升自己  第二單元 對上管理  ——難道是真的管理自己的上司?還是管理與上司之間的關(guān)系?  了解上司的人才能被提升;  讓上司知道你的態(tài)度;  與上司交往的細(xì)節(jié);  必須牢記的十個原則  第三單元 對下管理  ——傳統(tǒng)的管理概念,可是你做好了嗎?  管理的真諦在于簡化;  激發(fā)下屬的智慧;  你的上帝是員工;  做個搭“舞臺”的人;  

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單元國人的傳統(tǒng)思維道具演練:打開創(chuàng)新思維之門u 誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維——“白日做夢”與常規(guī)主義——“畫蛇添足”新解——“眼高手低”新解u 消極自保思維 ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己” ——“消極自?!?與“大象和木樁”u 惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船”——“失敗逆推法”u 消滅主見的“太極思維”——“模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理”u 標(biāo)準(zhǔn)化思維 ——“標(biāo)準(zhǔn)答案”與“萬馬齊喑”u “唯知名論” ——“思維迷信”u 經(jīng)驗(yàn)成了包袱 ——“懶漢思維”與“小馬過河” ——“抱著經(jīng)驗(yàn)散步” ——“驢子馱鹽”u 跟風(fēng)思維 ——“哈日”、“哈韓”與“邯鄲學(xué)步” ——

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課程大綱:部分管理基礎(chǔ)與管理者角色定位1.打造與時俱進(jìn)的“新中層”1.1三個角度考量“新中層”——經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維——經(jīng)理人處理下屬問題的原則——經(jīng)理人的自我認(rèn)知1.2“新中層”的角色定位:——三承三啟:承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面——業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人——業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者——下屬心態(tài)建設(shè)者——下屬行為建設(shè)者——部門項(xiàng)目發(fā)展的策略建設(shè)者2.經(jīng)理人需要管理什么?——管理的對象——管理的維度3.管理意味著什么?——“計(jì)劃、組織、關(guān)注與幫助”與管理的四大職能“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”之間,存在著什么區(qū)別與聯(lián)系?4.管理的定義是什么?2對內(nèi)-管事理心2對外-管事理人5.研討:從技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T,開始容

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部分 “心”的服務(wù)——“以心換心”,凡事只要你發(fā)自內(nèi)心的去做,就一定能夠獲得真心回報(bào);無論是企業(yè)家還是商人,他們都提倡“誠信”二字,實(shí)際上“誠信”就是要憑良心做事,服務(wù)更是如此。2 服務(wù)發(fā)自內(nèi)心;2 服務(wù)回報(bào)真心;2 教育訓(xùn)練愛心;第二部分 “要”服務(wù)——成功學(xué)告訴我們:“我要我就能”!只要你懷著真誠的態(tài)度,帶著一顆感恩的心去做事,那么你就沒有做不了的事。2 “要”真誠去服務(wù);2 “要”以感恩的心態(tài)去服務(wù);第三部分 “美”的服務(wù)——美好的事物能給人們帶來一種享受,愛美是人的天性;同樣,服務(wù)更離不開美,這里的美包括語言美、形象美、姿勢美。2 語言美;2 形象美;2 姿勢美;第四部分 “好”的服務(wù)

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部分 高效能人士的自我管理——21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己?!卖斂恕?改善形象;¨ 卓越的時間管理法則;¨ 激情和熱忱比自信與能力都重要;¨ 分清輕重緩急;¨ 決策藝術(shù);¨ 細(xì)節(jié)決定成?。坏诙糠?高效能人士的七個習(xí)慣——思維轉(zhuǎn)換,建立全新的自己節(jié) 個人的成功——從依賴到獨(dú)立——圍繞“你”的觀念¨ 習(xí)慣一:積極主動——個人愿景——采取主動并不表示要強(qiáng)求或具有侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任¨ 習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)——是不是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之后反而感到空虛?是不是在得到名利之后發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西?那就要掌握真正重要的目標(biāo)¨ 習(xí)慣三:要事——自我管理——有效的管理是掌握

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