鮑愛中老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銀行的危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)》 (1天)課程對象: ? 銀行的高層、中層、基層員工;課程目標(biāo): ? 建立銀行自身的危機(jī)意識; ? 了解銀行危機(jī)管理的關(guān)鍵在于預(yù)應(yīng); ? 掌握銀行危機(jī)管理的內(nèi)涵與應(yīng)對流程; ? 掌握銀行危機(jī)的可能來源; ? 掌握銀行危機(jī)的應(yīng)對原則; ? 掌握危機(jī)中媒體應(yīng)對方法; ? 如何有效避免媒體的放大效應(yīng);課程大綱:預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng) 第一部分 銀行自身對危機(jī)的預(yù)應(yīng)機(jī)制一、銀行自身的危機(jī)意識 ——銀行是“弱勢群體”嗎? ——案例分享:周邊銀行帶給顧客的不同的感受
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《成功人士的必備的15種心態(tài)》 (1-2天)課程背景:性格決定命運(yùn),氣度決定格局,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,思路決定出路,高度決定深度,格局決定結(jié)局。思想決定一切,播種正面積極的思維,才會(huì)收獲健康成功的人生;一種良好的心態(tài),比一百種智慧強(qiáng)。員工,其實(shí)現(xiàn)在缺少的不僅僅是知識和技能,而更重要得到是心態(tài),因?yàn)橹啦坏扔谧龅?。課前思考:1-有沒有人,在早上上班的時(shí)候發(fā)誓說:“我今天就是要去搗亂的!” ?2-有沒有這樣的領(lǐng)導(dǎo),心里總是這樣說:“我要讓我的那個(gè)下屬死的很難看!”?3-有沒有這樣的上級,發(fā)狠說:“把所有下屬都開除或趕走,我自
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《從優(yōu)秀專才走向卓越管理者》 (1-2天)課程對象: ? 希望從優(yōu)秀的專才角色走向?qū)I(yè)化管理的所有人員。課程目標(biāo): ← 掌握技術(shù)與管理角色轉(zhuǎn)換之間的辯證關(guān)系; ← 掌握優(yōu)秀的管理者必須具備的能力; ← 了解管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別; ← 掌握優(yōu)秀管理者必須具備的溝通、時(shí)間管理、激勵(lì)、管理技能等; ← 了解優(yōu)秀管理者的心態(tài);課程亮點(diǎn): ← 將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合 ,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合,將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合,因?yàn)槿f事 是互相效力
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《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 ——實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的無縫對接 (1-2天)課程對象: ? 公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導(dǎo)者與管理者/后備干部。課程目標(biāo): ? 了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵; ? 了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑; ? 了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性; ? 了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué); ? 了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法; ? 了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化; ? 掌握執(zhí)行力的內(nèi)在邏輯!課程亮點(diǎn): ← 將生活工作人生有效結(jié)合,將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合,將淺層表層深層有效結(jié)合 ,將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)
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《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》 (1-2天)課程對象: ← 針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、主管。課程目標(biāo): ← 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī); ← 解密執(zhí)行力:如何完成戰(zhàn)略任務(wù); ← 領(lǐng)略執(zhí)行力:核心流程; ← 高層執(zhí)行力:如何迫使員工進(jìn)化; ← 中層執(zhí)行力:責(zé)任使人進(jìn)步;課程背景: 一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力?,F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力,必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判,找到