安新強老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工職業(yè)化心態(tài)及素質(zhì)提升》課程介紹課程背景：為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標(biāo)，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖？答案是：他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練 美國學(xué)者的調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的50～80。 職業(yè)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即要求員工履行組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。 提升員工的素質(zhì)
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員工職業(yè)化訓(xùn)練營【培訓(xùn)對象】：骨干員工【培訓(xùn)時間】：一天 第一部分：職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求 一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同？ 二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化 三、職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn) 四、職業(yè)價值 五、職業(yè)化的好處：銷售自己, 就給自己賣個好價錢！ 訓(xùn)練形式：團體賽---職業(yè)精神 第二部份：專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本 一、專業(yè)就是“看家本事” 二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作 三、會合作，才是專業(yè)化 四、如何成為專業(yè)選手？ 訓(xùn)練形式：狀元秀--崗位技能大比武。 第三部分：商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責(zé)任 一、信托責(zé)任
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為自己工作，在崗位創(chuàng)業(yè)【培訓(xùn)講師】：安新強【培訓(xùn)對象】：基層員工【課時】：一天【內(nèi)容簡介】第一章：人為什么活著？第二章：工作究竟是什么？ ■ 什么是職業(yè)（工作）？ ■ 職業(yè)就是參與社會分工，利用正確的觀念、專業(yè)的知識、專門的技能創(chuàng)造物質(zhì)財富 、精神財富，獲得合理報酬，滿足物質(zhì)生活和精神生活需要的一類工作。 ■ 如何看待職業(yè)的本質(zhì)？ ■ 從事一個職業(yè)就是參與社會分工，就是從一個自然人進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為社會人、從學(xué)生 轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人的過程。參與社會分工就要創(chuàng)造財富，只有創(chuàng)造出財富才能跟別人交 換，才能滿足自己物質(zhì)生活和精神生活的需求
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《贏在職場》課程介紹[課程對象]：骨干員工[課程目標(biāo)]“把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”可以給我們帶來什么呢？?“贏在職場——把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”帶您思考——工作辛苦但事業(yè)快樂，如何擁有快樂的工作心情?“贏在職場——把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”帶您收獲——尋覓職場人生發(fā)展規(guī)律，找到事業(yè)人生成長的感覺?“贏在職場——把職業(yè)當(dāng)事業(yè)”帶您展望——事業(yè)人生? 快樂人生??? 智慧人生[課程氛圍]1．? 角色扮演、熱身游戲,體驗“動”的刺激;2．? 提問互動、實景演練,體驗“看”的熱情;3．? 冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的快樂;4．? 國內(nèi)外大小企業(yè)個人職業(yè)發(fā)展案例實戰(zhàn),體驗“看”精彩[部分案例]1.?一個區(qū)里的干部，帶領(lǐng)一個瀕臨破產(chǎn)的
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《高效溝通》課程介紹 為什么狼可以獨自在自然界生存，而狗卻不可以？為什么文字的發(fā)明意味著人類文明的開始？為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時代的創(chuàng)新？那都是因為溝通的作用！溝通是我們每個人每天都要運用的技能，但卻很少有人能夠用好它。管理的核心是溝通，營銷的核心是溝通，溝通意味著合作，高效的溝通創(chuàng)造良好的業(yè)績！課程收益 1. 了解高效溝通的重要性和目的，全員建立良好溝通的意識； 2. 學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟，造就高效溝通的基本素質(zhì)； 3. 了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧，建立良好和諧的人際關(guān)系； 4. 學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部溝通的方法和技巧，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；
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戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時間：2天）【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動; 二是依據(jù)相關(guān)績效管理制度,對每一個績效管理循環(huán)周期進(jìn)行檢討, 對經(jīng)營團隊或責(zé)任人進(jìn)行績效評價,并根據(jù)評價結(jié)果對其進(jìn)行價值分配。1、把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作性的行動；2、使組織圍繞戰(zhàn)略協(xié)同化；3、讓戰(zhàn)略成為每一個人的日常工