董鎮(zhèn)鳴 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
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董鎮(zhèn)鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工作重在到位課程說明:對于一個(gè)企業(yè)來說,最損害業(yè)績的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為。《工作重在到位》課程緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心的核心問題——員工的執(zhí)行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因,并用大量鮮活的、現(xiàn)實(shí)的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力?!豆ぷ髦卦诘轿弧氛n程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點(diǎn),更有大量具體的操作方法。方法簡單、易操作,一學(xué)就會,一用就有效。課程收益用鮮活的案例非常透徹地讓員工領(lǐng)悟工作做到位對個(gè)人好處與價(jià)值;從具體的工作理念與操作方法讓員工提升自身的執(zhí)行力——不只是做了,而是做好了;進(jìn)一步剖析了如何讓管理者工作做到位,更好地實(shí)
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問題解決力——問題分析與解決高效執(zhí)行的核心——用結(jié)果說話;執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力,蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出!你的能力體現(xiàn)在哪里?問題出現(xiàn)了,怎么辦?如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)?麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其問題解決的行動指南是什么?豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么?不只是依靠其獨(dú)特的生產(chǎn)方式TPS,關(guān)鍵在于其秘密武器——豐田TBP問題解決法。課程收益讓學(xué)員懂得正確面對問題并有效解決;讓學(xué)員懂得解決問題的具體思路與方法。課程大綱前言:問題是改進(jìn)的種子-正確地面對「問題」,能提升我們的能力。方法永遠(yuǎn)比問題多-大部份「問題」可透過不同途徑或方法得到處理。問
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1000760883285企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課00企業(yè)中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)精品課3631565348615管理從“心”開始00管理從“心”開始從心管理7堂課中國唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師董鎮(zhèn)鳴主講※ 課程背景:從心管理7堂課,通過研究管理者與被管理者的責(zé)任、價(jià)值與使命,因人而異、因時(shí)而異、因境而異地采用管理思維、方法與技巧,完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”;那么中層管理者就是“腰”;腦袋不好,公司的方向就會有問題;公司方向出錯(cuò),整盤皆輸;腰不好,高層就頭大;本課程是一門專講授企業(yè)中層管理思維與技巧的創(chuàng)新課程;也是一門教會您如何真正意義上做好管理的實(shí)戰(zhàn)課程?!? 企業(yè)為什么
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教練式領(lǐng)導(dǎo)的修煉 ? 課程說明: 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心的角色轉(zhuǎn)變,著重于人員的管理與人員的培養(yǎng),讓管理者不再“救火”,不再替屬下養(yǎng)“猴子”,讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工,具備自己解決問題的能力,更好地完成公司的目標(biāo)。 ? 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理人員 ? 課程大綱: 1. 角色認(rèn)知:把事做對和做對的事 1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀; 2. 管理認(rèn)知:管理者該些干什么? 3. 干部定位:干部的3大任務(wù)
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中層執(zhí)行力 ? 課程說明: 本課程針對中層管理者,從自身的執(zhí)行力及管理的角度如何全方位地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。 ? 課程收益: 1. 透過鑄造執(zhí)行力三個(gè)要素,全面理清執(zhí)行的關(guān)鍵問題:結(jié)果、責(zé)任、法則,建立正 確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念; 2.
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中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程大綱 中高層溝通藝術(shù)與激勵(lì)輔導(dǎo)課程背景:溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結(jié)?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?溝通需要什么“通道”?在任何一個(gè)企業(yè)中溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)并結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)與不同文化背景