董鎮(zhèn)鳴老師的內(nèi)訓課程
打造高績效團隊 ? 課程說明： 對大多數(shù)公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。 ? 你負責帶領的團隊，有多少人視你為可信任的導師？ ? 你真心喜歡這些人嗎？他們知道你喜歡他們嗎？ ? 團隊成員認為你關心他們，并有能力帶領他們?nèi)〉酶呖冃幔? ? 你能幫助團隊成員將夢想具體化，并能幫助他們實現(xiàn)夢想嗎？ 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要
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沖突管理 ? 課程說明： 沖突管理一門學問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必須掌握，否則組織在內(nèi)耗，家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕，關鍵如何有效化解。辦法總比問題多，任何沖突都有完美解決的方案。當沖突出現(xiàn)時，如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛？ ? 課程目的： 掌握沖突的基本原理； 學會沖突的處理方法和步驟； 形成沖突的管理方案； 針對不同類型的沖突制定相應的處理模版； 在企業(yè)內(nèi)外形成一個共贏或多贏的格局； 最大限度地降低沖突的負面作用、最大限度地發(fā)揮沖突的正面作用！ ? 課程對象：公司各部門的中高層管
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組織溝通與沖突管理 ? 課程說明： 根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24的工作時間是花在沖突管理上的?！@是對時間的巨大浪費嗎？當管理者傳達決策時，都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示?！@個團隊的績效會最優(yōu)嗎？ 孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。沖突只是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒有人喜歡沖突，但有人的地方就有沖突。沖突不全是壞事，它能暴露組織中存在的問題，促進問題的公開討論，增強企業(yè)活力，刺激良性競爭。 沖突管理一門學問，無論是企業(yè)管理者，還是家庭成員都必
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8090后員工管理 ? 課程說明： 《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，8090后出生的年輕人盡管初入職場，卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措、萬般無奈、有心無力…… 如今，8090后已漸漸成為職場的主力軍，不少已走向企業(yè)的核心崗位，新進入職場的一般屬于90后一代。這代人的個性與行為習慣與70后的人員差別很大，甚至與不少企業(yè)的核心價值觀、用人標準大相徑庭。管理者們同時也在疑惑： ? 為什么學習了大量的管理知識，參
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ＭＴＰ管理技能提升 ? 課程說明： MTP（Management TrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，其訓練內(nèi)容既緊跟當代企業(yè)管理前沿理念，在訓練方法上強調(diào)現(xiàn)場演練，實現(xiàn)了訓練從課堂到工作實踐的延伸。 MTP訓練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to doit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。MTP培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速
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中高層經(jīng)理全面領導技能實戰(zhàn)訓練 讓管理者變成領導者，讓管理員工變成領導員工，讓管理變得如此簡單◆ 課程背景： 談到管理，首先要回答“我們一群人到一個公司是為誰、為了什么？”這個問題，其次才是怎么管理的問題。中國大部分企業(yè)的管理層之所以累、難管理、壓力大、績效不高，是因為很多企業(yè)在面對“管理是什么”和“如何管理”的問題上沒有像全世界基業(yè)長青的企業(yè)那樣始終如一。 任何行業(yè)的企業(yè)都適用的企業(yè)管理的根本智慧，從尋找“一群人至一個公司是為誰、為了什么？”這一問題的答案開始，一步步將企業(yè)管理中遇到的種種共