果斷授權(quán)

果斷授權(quán) 本課程透過(guò)分析大多數(shù)管理者沒(méi)有時(shí)間，工作卻很累的現(xiàn)象進(jìn)行剖析，總結(jié)出八大原因與獲得解放的辦法，同時(shí)教會(huì)學(xué)員如何有效授權(quán)的具體操作步驟，最后旗幟鮮明地提出管理者的“八榮八恥”，讓管理者成為會(huì)授權(quán)懂教導(dǎo)的新型管理者。 1. 不授權(quán)思考問(wèn)題：1) 為什么領(lǐng)導(dǎo)越做越累，而下屬卻越來(lái)越閑？2) 為什么領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無(wú)能，而下屬卻說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)累死活該？關(guān)鍵原因：1) 不滿意，授權(quán)下級(jí)卻做不好2) 不放心、萬(wàn)一搞砸了怎么辦3) 怕麻煩，授權(quán)教導(dǎo)起來(lái)麻煩4) 怕威脅，授權(quán)害怕失去權(quán)力操作思路：1) 自己無(wú)能、無(wú)用、無(wú)為，團(tuán)隊(duì)有能、

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金牌銷(xiāo)售成功心態(tài)打造

金牌銷(xiāo)售成功心態(tài)打造課程大綱課程收益:讓參訓(xùn)者明白1．塑造正確的銷(xiāo)售觀念，培養(yǎng)積極的銷(xiāo)售心態(tài)2．驅(qū)除所有負(fù)面的情緒，建立積極堅(jiān)定的信念3．樹(shù)立正確的工作定位，挖掘最大銷(xiāo)售潛能4．培養(yǎng)對(duì)銷(xiāo)售的熱情，全力以赴投入工作5．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，借助強(qiáng)大感恩心態(tài)！課程大綱:課程背景】：據(jù)統(tǒng)計(jì),80的銷(xiāo)售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷(xiāo)售技巧和方法的問(wèn)題,而更重要的是當(dāng)銷(xiāo)售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷(xiāo)售人員開(kāi)始變得恐懼 消極抱怨,以至于對(duì)自己和銷(xiāo)售工作失去了信心和希望，致使效率低下,離目標(biāo)愈來(lái)愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷(xiāo)售人員的心態(tài)和觀念,

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絕對(duì)執(zhí)行力

絕對(duì)執(zhí)行力課程大綱 絕對(duì)執(zhí)行力打造“思想統(tǒng)一、上下同欲、超執(zhí)行力”的團(tuán)隊(duì)◆課程背景：企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，戰(zhàn)略決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來(lái)許多管理者感到困惑——如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的缺失如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略如何建立企業(yè)文化和愿景如何有效地執(zhí)行計(jì)劃針對(duì)以上問(wèn)題，《絕對(duì)執(zhí)行力》的精彩課程，從執(zhí)行力意識(shí)、目標(biāo)和戰(zhàn)略、執(zhí)行型文化、執(zhí)行流程、持續(xù)改善等方面，深入了解黃埔軍校的理念和管理實(shí)踐包括相關(guān)的流程、方法論以及工具，借鑒西點(diǎn)、黃埔、聯(lián)想等成功經(jīng)驗(yàn)，幫助您搭建真正有效的

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打造企業(yè)新中層

打造企業(yè)新中層 ? 課程說(shuō)明： 中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，沒(méi)有一支有力的中層隊(duì)伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績(jī)效、高成長(zhǎng)及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無(wú)執(zhí)行，或者是員工想做卻不會(huì)做、會(huì)做卻不想做。 打造優(yōu)秀的中層隊(duì)伍是企業(yè)的“百年大計(jì)”，且刻不容緩。往往是少一位優(yōu)秀的員工，多一位不稱(chēng)職的中層，員工離職實(shí)質(zhì)就是炒直接上級(jí)的魷魚(yú)。 ? 課程收益： 從職業(yè)底線探討中層管理者思維能力、管理能力、執(zhí)行能力、解決能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等９力；從中層八榮八恥解析如何從優(yōu)秀到卓越、如何從管理到領(lǐng)導(dǎo)、如何從目標(biāo)到結(jié)果；從道、術(shù)、器

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打造一流員工百分百心態(tài)

打造一流員工百分百心態(tài)課程大綱課程收益:讓參訓(xùn)者明白1、改變員工對(duì)工作的枯燥乏味及倦態(tài)的態(tài)度,建立樂(lè)在工作的心態(tài)2、改變學(xué)員消極負(fù)面的心理，塑造健康 快樂(lè) 積極 陽(yáng)光的心態(tài)3、擴(kuò)大員工的格局,建立使命感,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,責(zé)任感4、減少抱怨,多些寬容和理解修心改變自己5、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),凡事感恩,凈化員工的心靈課程大綱:【課程背景】：很多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常抱怨現(xiàn)在的員工不好管理，對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)，執(zhí)行力不佳，完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原因，那就是員工的心態(tài)出了問(wèn)

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從心執(zhí)行7招制勝

從心執(zhí)行7招制勝 中國(guó)唯一“心”領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師董鎮(zhèn)鳴主講※ 課程背景： 毛澤東會(huì)打槍嗎？誰(shuí)見(jiàn)過(guò)毛澤東打槍?zhuān)克驑尶峙乱虻阶约旱哪_趾頭上。但是毛澤東會(huì)運(yùn)動(dòng)群眾，會(huì)運(yùn)動(dòng)干部。管理者是通過(guò)調(diào)動(dòng)別人以及其他資源來(lái)完成工作，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行制勝?zèng)Q定你的成功！——任正非，在一次華為總裁辦公會(huì)上※ 企業(yè)為什么要上“從心執(zhí)行7招制勝”？ 企業(yè)溝通不暢，執(zhí)行力不強(qiáng)，部門(mén)間協(xié)作困難，怎么辦？ 團(tuán)隊(duì)管理往往沒(méi)有效果，按下葫蘆浮起瓢，問(wèn)題根源到底在哪？ 如何輔導(dǎo)激勵(lì)下屬，持續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)？ 如何進(jìn)行

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