王彥杰老師的內訓課程
跨部門溝通 鐵路大亨 ACI職業(yè)沙盤認證講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《跨部門溝通-鐵路大亨》【課程背景】 ← 鐵路大亨情景模擬中，利用環(huán)境和資源的不完整性，將所有團隊分成五個或十個小組 （十家火車站），模擬在企業(yè)中常見的跨部門溝通的場景：面談、會議、談判等，直 觀的反應出團隊的真實狀況，來驗證過往管理行為。 ← 相對于單純的講
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跨部門溝通與協(xié)作能力提升 講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《跨部門溝通與協(xié)作能力提升》【課程背景】 組織當中，前中后臺之間發(fā)生的跨部門協(xié)作與溝通的問題，會直接影響到組織整體的工作效能，最終影響組織績效結果。如何解決存在的溝通問題和避免未發(fā)生的協(xié)作障礙，就成為每一位組織成員必須重視的問題； 在跨部門的協(xié)作與溝通中，兩方面因素需要管理者認清并進行持續(xù)性改善，一方面是對于組織整體運營的理解和認知能力的提
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[pic] 理想會議室 團隊六維思考力?? 高級促動師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《理想會議室--團隊六維思考力》??工作坊【課程背景】 ← 一家大公司（ABB集團）過去30天的時間進行跨國項目的團隊討論，掌握工具后，只 需要短短兩天完成，IBM實驗室使用工具幫助
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[pic] 領越 新晉中層領導力提升方案 講師：王 彥 課 程 綱 要【課程名稱】《領越-新晉中層領導力》【課程背景】 VUCA時代的特征決定了企業(yè)外部環(huán)境變化的復雜性，勢必影響組織內部的管理與決策。中層管理者的能力與管理的有效性將直接決定企業(yè)的執(zhí)行力和競爭優(yōu)勢。 剛剛出任時會顯現(xiàn)出自信不足和價值感降低，如何接受新的管理角色、新的人際關系、新的權限是新晉中層管理者出任的一項重大挑戰(zhàn)。同時，新晉中層管理
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目標管理與高效執(zhí)行力 講師：王 彥【課程名稱】《目標管理與高效執(zhí)行力》【課程背景】 VUCA時代，企業(yè)面臨多變的、復雜的、不確定的和模糊性的各種情況的發(fā)生，不僅僅要求團隊持續(xù)不斷的提升效率，更重要的是組織成員能夠從思想上，行為上做到敏捷，以幫助團隊實現(xiàn)高效； 無論怎樣，商業(yè)結果是企業(yè)的第一要素。企業(yè)的成員即要清楚的知道目標是什么，也要清楚的知道目標是如何實現(xiàn)的，也就是實現(xiàn)第一要素的兩個常見的問題：“目標與執(zhí)行”； 面對企業(yè)的長遠期目標，面對部門和團隊的短期目