張耀升老師的內(nèi)訓課程
對于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說，無論是老員工，還是剛畢業(yè)的學生；無論是擁有高等學歷，還是僅僅初中畢業(yè)，人人都期望事業(yè)成功。俗話說上進之心，人皆有之，這是人的本性。然而，事業(yè)的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能使事業(yè)獲得成功呢？職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提供了一條走向成功的路徑。我們可能一直在尋找個人職業(yè)生涯規(guī)劃的秘笈：我的生涯如何規(guī)劃為什么我的生涯規(guī)劃不能順利進行hellip;hellip; 培訓目的：職業(yè)生涯規(guī)劃誕生以來，不僅僅是幫助個人成長的一種手段，而且逐漸成為有遠見的組織機構的關鍵性的戰(zhàn)略資產(chǎn)，本課程將使受訓者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃及企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，提升企業(yè)人力資源
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前言: 松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時我們也要明白，培訓雖好，也并非所有的老師，所有的課程都適合企業(yè)，選擇適合自己的才是最好的！ 一套專為企業(yè)中高層管理人員打造的訓練課程mdash;mdash;《職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能訓練》已被譽為職業(yè)經(jīng)理人管理訓練的金牌課程。
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一、 培訓主題及內(nèi)容推薦課程題目：《營銷組織》時間安排：1天內(nèi)容安排：銷售管理首要條件是訂立銷售管理目標。進而執(zhí)行各項既定之銷售活動，使目標得以達到。在推行各種活動時，需有賴各部門及有關銷售人員之配合。因此銷售組織及結構實為一件不可忽略之項目。由于各類機構有不同營運目標及動作方式，因此有不同之銷售組織及結構。二、課程大綱時間 內(nèi)容9:00mdash;10:00 第一單元 銷售人員組織設計及結構l 直系式銷售組織結構l 直系附助式銷售組織結構l 功能式銷售組織結構本段備注:企業(yè)發(fā)展總有規(guī)律可循，或許你今天在苦苦思索，面對的問題，而其他的企業(yè)早已經(jīng)經(jīng)歷過。在第一章，我們將重點詮釋銷售人員組織設計及
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營銷戰(zhàn)略是企業(yè)管理者在現(xiàn)代營銷觀念的指導下，為了完成企業(yè)的任務，對企業(yè)在一定時期內(nèi)的營銷拓展的總體設想和規(guī)劃。對一個企業(yè)來說，沒有營銷戰(zhàn)略，猶如一只無舵的航船，茫然而沒有方向。今天，營銷戰(zhàn)略的主要目標是幫助一個公司選擇和組織它的業(yè)務，使公司健康發(fā)展，即使是在它的特定領域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預見的事件。古人說：運籌帷幄，決勝千里。企業(yè)怎樣贏得市場，戰(zhàn)略工作和執(zhí)行必不可少。一個成功的公司和高績效的業(yè)務應該知道怎樣適應不斷變化的市場環(huán)境并能作出反應，它們熟識市場導向的戰(zhàn)略計劃的藝術,并有執(zhí)行與控制來完成該戰(zhàn)略計劃的能力。 本課程的教學目的是通過學習，使學員認識怎樣規(guī)劃營銷戰(zhàn)略，在公司和部門層面如何開
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成功學了解： 成功的定義：成功＝目標其他都是這句話的注解 成功學歷史：鋼鐵大王卡內(nèi)基――拿破侖middot;希爾――克里門middot;斯通――戴爾middot;卡內(nèi)基/雪芙――吉米middot;羅恩――安東尼middot;羅賓（學生：陳安之，中國當代） 當代最為著名：安東尼middot;羅賓的課程理論體系：NAC神經(jīng)鏈調整術 安東尼middot;羅賓理論來源：NLP神經(jīng)語言學 日本的魔鬼訓練：以激發(fā)人的求生意志為主的，對人的精神和體力的訓練。內(nèi)容：1. 信念的力量；2. 成功是因為你的態(tài)度；3. 成功者沒有借口；4. 成功者只做一件事；5. 成功者突破自我設限；6. 激發(fā)行動力7. 情緒管理