張耀升 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團隊類 團隊建設
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張耀升老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張耀升老師的內(nèi)訓課程
目前大客戶作為企業(yè)銷售訂單的穩(wěn)定來源為企業(yè)帶來很重要的價值：成功的大客戶經(jīng)驗在行業(yè)客戶中的輻射效應最大 ；發(fā)展大客戶是提高市場占有率的有效途徑；大客戶的需求是供應商創(chuàng)新的推動力 ；大客戶是公司的重要資產(chǎn)；大客戶帶來最大的價值體現(xiàn)與雙贏戰(zhàn)略的運用―客戶日益成熟，供應商需要不斷提升自身綜合素質(zhì) bull;隨著管理水平的提高和對資訊的把握能力加大，企業(yè)整體素質(zhì)全面提升，有關(guān)產(chǎn)品知識比較豐富；bull;面向客戶的銷售要求特殊的供應策略，客戶的需求也更趨多樣化、個性化較強，對于供應商則要有整體解決方案能力；bull;客戶的產(chǎn)品/解決方案的復雜性更高，往往要求強調(diào)整體服務能力，要求服務非常及時和周到全面，
講師：張耀升查看詳情
《打造卓越團隊》知識社會的來臨，使得企業(yè)和管理者都面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要透過提升管理者的成效來獲得組織績效和贏得發(fā)展空間，管理者的眼光、奉獻精神和誠實決定了管理水平，同時管理者需要掌握更多關(guān)于增加貢獻、發(fā)揮下屬專長并挖掘潛力、合理運用時間和做出正確決策等的方法與能力！ 而團隊建設是一種組織人力資源的的明智之舉，是對組織資源的一種高效運用，因為團隊的整體績效遠遠大于每個個體分別努力的成果，這是協(xié)同效應的價值。團隊建設鼓勵隊員們更多地賞識每個人的不同點，將不同的個人整合成一個整體，幫助他們學習、練習、運用團隊協(xié)作的要素與技能。 據(jù)統(tǒng)計，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展使中國成為一個欠缺專業(yè)管理能力和領(lǐng)
講師：張耀升查看詳情
《打造金牌銷售高手》世界第一名激勵大師金克拉說：假如你不懂銷售的話，你的小孩將變得很瘦。 銷售人員真正和客戶面對面的時間是非常有限的，即使您有時間，客戶也不會有太多的時間，實際上大多數(shù)時間是用在準備工作上。做好準備工作，能讓您最有效地拜訪客戶；能讓您在銷售前了解客戶的狀況；幫助您迅速掌握銷售重點；節(jié)約寶貴的時間；計劃出可行、有效的銷售計劃。深入理解和準確把握客戶需求的能力是公司的核心競爭力，也是制定有效的解決方案和提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎。 成交是銷售過程中最重要、最關(guān)鍵的階段之一。沒有成交，銷售人員所做的一切努力都成為徒勞。我們可能一直在尋找銷售高手的運作秘笈：mdash; 頂尖的銷售人員到底是一
講師：張耀升查看詳情
前言: 松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時我們也要明白，培訓雖好，也并非所有的老師，所有的課程都適合企業(yè)，選擇適合自己的才是最好的！ 一套專為企業(yè)中高層管理人員打造的訓練課程mdash;mdash;《職業(yè)經(jīng)理人的十項管理技能訓練》已被譽為職業(yè)經(jīng)理人管理訓練的金牌課程。
講師：張耀升查看詳情
授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\) 第一部分 溝通的定義和意義 引言：一把堅實的大鎖掛在鐵門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，那大鎖就啪地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？鑰匙說：因為我最了解他的心。 bull; 什么是溝通 bull; 溝通的意義 bull; 溝通的目的 第二部分 契合的神奇力量 引言： 要想有順利的溝通，契合是絕對少不掉的，可以讓你的心靈與他人的心靈完全凝聚在一起。 bull; 人與人之間的契合與沖突 bull; 如何建立契合 bull;