張耀升 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張耀升老師的內(nèi)訓(xùn)課程
人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過(guò)有能力培訓(xùn)師,才能在企業(yè)普及所需知識(shí),掌握必備的技能。本課程參考IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng),并結(jié)合培訓(xùn)專(zhuān)家自我提升的成功方法,形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程,有極強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和可操作性;能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn),以克服和避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)和操作盲區(qū)?!督鹋芓TT》將幫助您:Oslash; 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象Oslash; 克服演講的恐懼心理,能獨(dú)立上臺(tái)進(jìn)行課程演示Oslash; 掌握培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程O(píng)slash; 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性
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課程前言: 在業(yè)績(jī)?yōu)橥醯匿N(xiāo)售世界里,銷(xiāo)售員如何爭(zhēng)奪更多的城池?在同質(zhì)泛濫的商品市場(chǎng)里,銷(xiāo)售員如何讓客戶(hù)選擇自己?在非常理智、集體決策的大客戶(hù)面前,銷(xiāo)售員如何能牽著客戶(hù)思路走?顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)需而生。 顧問(wèn)式銷(xiāo)售是當(dāng)前較為有效的銷(xiāo)售模式,正在為越來(lái)越多的銷(xiāo)售人員所采用。它使銷(xiāo)售方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型,逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。 想要你的客戶(hù)說(shuō)得更多?想要你的客戶(hù)遵循你的邏輯去思考?想要你的客戶(hù)做出有利于你的決策?《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》課程,助您成為銷(xiāo)售高手!● 如何從說(shuō)服客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)理解;● 如何實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)
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一、 培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦課程題目:《公司治理》時(shí)間安排:1天內(nèi)容安排:目前在工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬(wàn)家,企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99,總產(chǎn)值占60,稅金占60以上,提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7~8年,民營(yíng)企業(yè)更低,平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r?公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問(wèn)題可能會(huì)表現(xiàn)出來(lái),而這些就是
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課程介紹(Introduction)新世紀(jì)是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間與目標(biāo)的管理能力。我們常常看到擁有同樣多的時(shí)間,因?yàn)闆](méi)有清楚的定出自己的目標(biāo),沒(méi)有高效而合理的使用自己的時(shí)間,或?yàn)樽约河喠⒘嗽S多不屬于自己的目標(biāo),浪費(fèi)了許多時(shí)間,造成了不同的人生;同樣的時(shí)間,有明確目標(biāo)的人,一天做了兩天甚至三天的事;目標(biāo)模糊的人,一天的事情卻做了好幾天;還有的人,糊里糊涂的混日子,一生一無(wú)所獲;本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科學(xué)的目標(biāo),有效的利用并控制時(shí)間,為您服務(wù)并創(chuàng)造財(cái)富;解決您在時(shí)間面前的被動(dòng)和困惑,掃清您對(duì)目標(biāo)沒(méi)辦法計(jì)劃、對(duì)時(shí)間不能管理和利用的障礙,
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習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì),要想做一名成功的高效能人士,創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化,就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣人手。世界500強(qiáng)中,有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司,此課程更是管理人員晉階的必修課程。此課程通過(guò)改變經(jīng)理人員的工作習(xí)慣和固定思維,培養(yǎng)經(jīng)理人員客觀雙贏的工作思維、提高工作效能,全方面提高素質(zhì),并使學(xué)員掌握方法將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織,使團(tuán)隊(duì)和組織效能從內(nèi)到外得到根本性改善。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣對(duì)公司的運(yùn)作系統(tǒng)的發(fā)展起到了重要的作用。我們對(duì)客戶(hù)的承諾和對(duì)質(zhì)量
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關(guān)于本課題:世界第一名激勵(lì)大師金克拉說(shuō):假如你不懂銷(xiāo)售的話(huà),你的小孩將變得很瘦。銷(xiāo)售人員真正和客戶(hù)面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的,即使您有時(shí)間,客戶(hù)也不會(huì)有太多的時(shí)間,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上。做好準(zhǔn)備工作,能讓您最有效地拜訪(fǎng)客戶(hù);能讓您在銷(xiāo)售前了解客戶(hù)的狀況;幫助您迅速掌握銷(xiāo)售重點(diǎn);節(jié)約寶貴的時(shí)間;計(jì)劃出可行、有效的銷(xiāo)售計(jì)劃。深入理解和準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求的能力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是制定有效的解決方案和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。成交是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要、最關(guān)鍵的階段之一。沒(méi)有成交,銷(xiāo)售人員所做的一切努力都成為徒勞。授課形式:(講解\案例\中場(chǎng)活動(dòng)\角色扮演\管理游戲\)前言:第一單元:銷(xiāo)售的真正定義