馬輝 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：大眾 一汽 豐田
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理 目標(biāo)管理 項(xiàng)目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馬輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
馬輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)（LP）管理培訓(xùn)系列 制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)與改善 1. 課程背景 物流管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界最熱門(mén)的話(huà)題之一。工廠的現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)是企業(yè)整個(gè)物流管理中最重要的一部分，它不僅影響我們的倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)成本，而且會(huì)直接影響到我們的生產(chǎn)效率。 國(guó)外企業(yè)為適應(yīng)多品種少批量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，紛紛采用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)物流設(shè)計(jì)，消除浪費(fèi)，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)反應(yīng)速度。而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還是引用過(guò)去大批量流水線(xiàn)生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)物流。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流管理仍然存在著相當(dāng)多的問(wèn)題。一方面物料的短缺或不能及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)常常造成非正常停產(chǎn)或非計(jì)劃換產(chǎn)，從而影響定單的按時(shí)完成和為
講師：馬輝查看詳情
生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的 上級(jí)讓做什么就做什么，對(duì)別的事情不關(guān)心，存在的巨大浪費(fèi)沒(méi)人管；主管沒(méi)有及時(shí)對(duì)員工的成績(jī)和進(jìn)步給予肯定和贊美，更多的是批評(píng)和懲罰；員工士氣低落，工作缺乏積極性和創(chuàng)新熱情；員工抱怨多，指責(zé)公司或他人，沒(méi)有意識(shí)到自身的問(wèn)題，沒(méi)有主動(dòng)積極去解決，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題幸災(zāi)樂(lè)禍，心態(tài)有偏差等等上述問(wèn)題已經(jīng)極大困擾著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，本課程著重圍繞上述困惑富有針對(duì)性的講授有效激勵(lì)的方法。 先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的工藝不等于有了好的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些都需要靠人的控制與協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)，只有這樣才能保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，主管由于
講師：馬輝查看詳情
時(shí)間管理(1天課程)一、培訓(xùn)目的： 古人說(shuō)“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰”，表現(xiàn)了惜時(shí)如金，現(xiàn)代人說(shuō)“時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是效率，時(shí)間就是生命”，表明了當(dāng)今的生活和工作的態(tài)度。 開(kāi)不完的會(huì)議，協(xié)調(diào)不完的項(xiàng)目，談不完的話(huà)，導(dǎo)致管理者身心疲憊，這些都是需要積極面對(duì)的管理效率問(wèn)題，時(shí)間管理為您提供了提高管理效率的平臺(tái)，指導(dǎo)我們的管理人員有條理的、清晰的去處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，高效而輕松的度過(guò)每一個(gè)工作日。 完成本課程后，參加本課程的人員能夠掌握時(shí)間管理，學(xué)會(huì)如何充分有效的利用時(shí)間。二、對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、
講師：馬輝查看詳情
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的與收益 通過(guò)本課程的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作技能，支持和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，轉(zhuǎn)化工作群體為高效團(tuán)隊(duì)。二、培訓(xùn)對(duì)象 這個(gè)課程為公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員而設(shè)計(jì)的，特別適合提升銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓的項(xiàng)目組織的管 理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學(xué)、角色扮演，互動(dòng)式討論為你提供展示管理 的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲。三、培訓(xùn)內(nèi)容：詳見(jiàn)附件四、培訓(xùn)時(shí)間：2天，14課時(shí)五、培訓(xùn)形式：小組討論、案例分析、互動(dòng)教學(xué)六、培訓(xùn)人數(shù)：為保證培訓(xùn)效果，控制在25人以?xún)?nèi)七、講師簡(jiǎn)介 馬老師，曾長(zhǎng)期任職于某公司
講師：馬輝查看詳情
|如何做好基層員工技能培訓(xùn) ||課程類(lèi)別 |培訓(xùn)班名稱(chēng) |課程時(shí)間 |培訓(xùn)對(duì)象 ||生產(chǎn)管理類(lèi) |如何做好基層員工技|2天（12小時(shí)） |班組長(zhǎng)及骨干 || |能培訓(xùn) | | ||【課程目的】：