建筑業(yè)   2007.12.22

建筑業(yè) 審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 專業(yè)項(xiàng)目：場(chǎng)地工程、土木工程建筑業(yè) 乙 13.1 （項(xiàng)目代碼：13） BCC/AG/S-13.1/00 編制：李迎春 審核： 審批： 實(shí)施日期2002/6/13 一、目的：為指導(dǎo)本公司審核員開(kāi)展“場(chǎng)地工程、土木工程建筑業(yè)職業(yè)安全健康管理體系 審核工作。二、適用范圍：適用于建...

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建筑專業(yè)畢業(yè)生在北京繼續(xù)走紅   2007.12.22

建筑專業(yè)畢業(yè)生在北京繼續(xù)走紅 http://www.cer.net2003-12-08 09:23中國(guó)青年報(bào) 作者：劉聲 12月6日早晨8時(shí)，冒著5級(jí)大風(fēng)和零下6℃的低溫，華北科技學(xué)院2004屆暖通專業(yè)大專生董恒娜從河北廊坊趕到北京首都體育學(xué)院，參加2004屆北京高校建筑房地產(chǎn)類畢業(yè)生雙選會(huì)?！斑@個(gè)...

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建筑專業(yè)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)詞匯   2007.12.22

建筑專業(yè)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)詞匯 A acceptable quality 合格質(zhì)量 acceptance lot 驗(yàn)收批量 aciera 鋼材 admixture 外加劑 against slip coefficient between friction surface of high-strengt...

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建筑·空間·人與自然   2007.12.22

建筑·空間·人與自然 在現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)，拋棄機(jī)械是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵的問(wèn)題是該保持怎樣一種心情？ 建筑是在完成空間之后的最終外在，但是空間不該被建筑粗魯?shù)馗艚^在它的里面，與自然，與人，本該親密。也許今天的人們慢慢地認(rèn)識(shí)到了這種很久以來(lái)的精神隔絕，那些落地的大窗、半開(kāi)暢甚至完全開(kāi)放的“私密空間”，它們張開(kāi)...

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建筑·環(huán)境·音樂(lè)   2007.12.22

建筑·環(huán)境·音樂(lè) 大多數(shù)的發(fā)展商只顧追逐短期的利潤(rùn)，難以分辨哪些基本的要素真正為客戶創(chuàng)造更多的 價(jià)值，哪些要素其實(shí)正在損壞客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 見(jiàn)過(guò)許許多多的房地產(chǎn)發(fā)展商，最容易犯的毛病莫過(guò)于太自信、太自戀。發(fā)展商總以為能準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的需求，其實(shí)不然。發(fā)展商總以為走在市場(chǎng)的前面，把形形式式的理念和產(chǎn)...

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建立消防應(yīng)急組織1   2007.12.22

政 策 及 程 序 POLICIES PROCEDURES |部 門(mén) |: |分 部 門(mén) |: ||Department|: 保安部 |Outlet |: 各分部 ...

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建立和諧的××團(tuán)隊(duì)建設(shè)    2007.12.22

建立和諧的××共好團(tuán)隊(duì) 共好團(tuán)隊(duì) 再創(chuàng)顛峰信息爆炸、變化多端的新年代，組織領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始面臨許多決策判斷的挑戰(zhàn)，可能半年前才做的決定策略，半年之后或甚至半個(gè)月就必須調(diào)整以配合市場(chǎng)變化；新世紀(jì)決策者應(yīng)該如何迅速地接招和出招，是本世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人的主要學(xué)習(xí)課題之一，特別是組織領(lǐng)導(dǎo)人如何親身示范、熱情帶動(dòng)一群主動(dòng)...

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建立分級(jí)歸口成本控制機(jī)構(gòu)1   2007.12.22

建立分級(jí)歸口成本控制機(jī)構(gòu) --摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》（龔國(guó)華著） 成本控制的全員全過(guò)程的特性決定了它的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是分級(jí)的集中歸口的，通?？煞譃槿?jí)，即工廠、車間和班組。 廠部一級(jí)可組建成本控制中心，負(fù)責(zé)全廠成本控制的管理工作。成本控制中心應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)（包括技術(shù)、物資、勞動(dòng)人事）、市場(chǎng)...

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建立一個(gè)能進(jìn)行遠(yuǎn)距推薦的系統(tǒng)   2007.12.22

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建材行業(yè)分析   2007.12.22

目 錄 上篇：行業(yè)分析提要 1 I 行業(yè)進(jìn)入／退出定性趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1 II 行業(yè)進(jìn)入／退出指標(biāo)分析 3 一、 行業(yè)平均利潤(rùn)率分析 3 二、 行業(yè)規(guī)模分析 3 （一） 本行業(yè)與整個(gè)工業(yè)之間的規(guī)模總量比較 3 （二） 本行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)與整個(gè)行業(yè)之間的規(guī)?？偭勘容^ 3 三、 行業(yè)集中度分析 ...

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建制陽(yáng)光操作前程漫漫   2007.12.22

建制陽(yáng)光操作前程漫漫 [2004-11-12] 　 國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革決定的出臺(tái)，明確對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”。此舉，對(duì)各地正在進(jìn)行的政府項(xiàng)目代建制試點(diǎn)，無(wú)疑具有顯著的助推作用。然而，多樣不一的代建模式，以及建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的長(zhǎng)官主導(dǎo)意識(shí)等各種不規(guī)范操作，讓業(yè)內(nèi)人士不無(wú)擔(dān)憂，代...

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康輝改制選擇MBO　80位管理人員將49％的資產(chǎn)劃到個(gè)人名下   2007.12.22

|康輝改制選擇MBO　80位管理人員將49％的資產(chǎn)劃到個(gè)人名下 ||2002-12-04 ||　　7年前在，長(zhǎng)江三峽的一艘游船上，康輝旅行社召開(kāi)了一年一次的總經(jīng)||理會(huì)議...

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康柏公司的發(fā)展   2007.12.22

|康柏公司的發(fā)展 ||　　 ||1998年年初，美國(guó)電腦業(yè)出現(xiàn)兩顆天王巨...

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康基：增高產(chǎn)品的成功招商經(jīng)驗(yàn)   2007.12.22

康基：增高產(chǎn)品的成功招商經(jīng)驗(yàn)談 作者: 陳奇銳 發(fā)布日期:2004-4-22 來(lái)自: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整合資源已經(jīng)成為中小企業(yè)勝敗關(guān)鍵。在營(yíng)銷4P中間，渠道也許是最最需要整合的力量，對(duì)于許多無(wú)力開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商已經(jīng)成了企業(yè)生存的生命線。 然而招商的企業(yè)越來(lái)越多，效果也越來(lái)...

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康佳集^F培?管理辦法   2007.12.22

康佳集團(tuán)股份有限公司 員工培訓(xùn)管理辦法 （討論稿） 編制： 趙若宇 部門(mén)／職位： 康佳學(xué)院 日期： 2003年7 審核： 部門(mén)／職位： 日期： 批準(zhǔn)： ...

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康佳集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法   2007.12.22

康佳集團(tuán)股份有限公司 員工培訓(xùn)管理辦法 （討論稿） 編制： 趙若宇 部門(mén)／職位： 康佳學(xué)院 日期： 2003年7 審核： 部門(mén)／職位： 日期： 批準(zhǔn)： ...

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康佳通信特約用戶服務(wù)站服務(wù)規(guī)范   2007.12.22

|康佳通信科技有限公司 |編號(hào)：KKWIoTXASo311-02 ||用戶服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書(shū) | || ...

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康佳通信特約服務(wù)站資料更改通知書(shū)   2007.12.22

|康佳通信科技有限公司 |編號(hào)：KKWIoTXASo312-02 ||用戶服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書(shū) | || ...

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康佳通信特約服務(wù)站試運(yùn)行通知   2007.12.22

|康佳通信科技有限公司 |編號(hào)：KKWIoTXASo308-02 ||用戶服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書(shū) | || ...

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康佳通信特約服務(wù)站維修技術(shù)要求   2007.12.22

|康佳通信科技有限公司 |編號(hào)：KKWIoTXASo310-02 ||用戶服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書(shū) | || ...

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康佳通信特約服務(wù)站維修基本操作規(guī)范   2007.12.22

|康佳通信科技有限公司 |編號(hào)：KKWIoTXASo309-02 ||用戶服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書(shū) | || ...

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康樂(lè)部   2007.12.22

涉及部門(mén)：康樂(lè)部| | || |9月23日，一姓周的先生電話投訴，他幾日前在10樓棋牌室打牌時(shí)將一個(gè)電話本遺 ||案 |留在房間，事后，他...

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Z旆抗芾硪Z定   2007.12.22

庫(kù)房管理規(guī)定 一、總 則 1. 物料的存儲(chǔ)工作，既要保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)，又要保證庫(kù)存半成品、成 品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅 速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低，特制定此規(guī)定。 2. 本規(guī)定包括適用于所有庫(kù)房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫(kù)、半成品庫(kù)和 成品庫(kù)的特殊...

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Z齏鎍bc分析   2007.12.22

庫(kù)存ABC分析ABC分析法是儲(chǔ)存管理中常用的分析方法，也是經(jīng)濟(jì)工作中一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。ABC分析的應(yīng)用，在儲(chǔ)存管理中比較容易地取得以下成效：第一，壓縮了總庫(kù)存量；第二，解放了被占?jí)旱馁Y金；第三，使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化；第四，節(jié)約了管理力量。 　　1．ABC分析的理論基礎(chǔ)。社會(huì)上任何復(fù)雜事物，都存在...

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庫(kù)管部經(jīng)理   2007.12.22

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庫(kù)管部   2007.12.22

部門(mén)職能 庫(kù)管部部門(mén)名稱： 庫(kù)管部上級(jí)部門(mén)： 財(cái)務(wù)中心下屬崗位： 庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)員、保潔員、裝卸工部門(mén)本職： 倉(cāng)儲(chǔ)管理與信息統(tǒng)計(jì)及反饋工作。主要職能： 1. 制訂并組織實(shí)施公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度（包括成車、配件和其他物品）以及庫(kù)管工 作程序。 2. 應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與ABC分析法，實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，...

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庫(kù)管員   2007.12.22

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庫(kù)房主管   2007.12.22

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庫(kù)存股   2007.12.22

庫(kù)存股------一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題 天道并購(gòu) 股份回購(gòu) 根據(jù)中國(guó)《公司法》規(guī)定，公司在股份回購(gòu)后十日內(nèi)內(nèi)必須要注銷該部分股份。因此中國(guó)目前的法律框架沒(méi)有給庫(kù)存股任何“生存空間”。但庫(kù)存股作為在國(guó)外一些國(guó)家被廣泛使用的一種股份制度安排，有其較大的運(yùn)用價(jià)值。本小節(jié)將對(duì)庫(kù)存股的一些理論進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述并...

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庫(kù)存商品管理   2007.12.22

上海好美家裝潢建材有限公司 關(guān)于庫(kù)存商品管理的有關(guān)規(guī)定 為加強(qiáng)公司庫(kù)存商品管理，規(guī)范庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)和商品報(bào)損報(bào)溢程序，結(jié)合實(shí)際工作情況，特制定公司庫(kù)存商品管理規(guī)定。 1. 庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)工作 1.公司庫(kù)存商品每月盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)截止日為每月25日，盤(pán)點(diǎn)對(duì)象為商場(chǎng)在庫(kù)商品、代銷商品以及存放在內(nèi)倉(cāng)、外...

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庫(kù)存abc分析   2007.12.22

庫(kù)存ABC分析ABC分析法是儲(chǔ)存管理中常用的分析方法，也是經(jīng)濟(jì)工作中一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。ABC分析的應(yīng)用，在儲(chǔ)存管理中比較容易地取得以下成效：第一，壓縮了總庫(kù)存量；第二，解放了被占?jí)旱馁Y金；第三，使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化；第四，節(jié)約了管理力量。 　　1．ABC分析的理論基礎(chǔ)。社會(huì)上任何復(fù)雜事物，都存在...

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慶?！东I(xiàn)血法》頒布六周年暨“10·1”國(guó)慶無(wú)償獻(xiàn)血演出活動(dòng)   2007.12.22

獻(xiàn)出您的愛(ài)心 挽救他人生命 以我一份真情 換您一份安康 漳州中心血站： 慶?！吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布六周年暨“10·1”國(guó)慶無(wú)償演出活動(dòng) 前言 無(wú)償獻(xiàn)血這一公益性活動(dòng)是精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是宏揚(yáng)中華民族“仁愛(ài)”精神的傳統(tǒng)美德。血液——生命之河，血液安全牽涉到千家萬(wàn)戶的身體健康。只有...

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廣西交通運(yùn)輸概況   2007.12.22

1 廣西交通運(yùn)輸概況(來(lái)源于廣西統(tǒng)計(jì)局):交通建設(shè)交通運(yùn)輸業(yè)成效顯著。我區(qū)已構(gòu)成了一個(gè)以海港為龍頭，鐵路、公路為骨干，空運(yùn)、水運(yùn)航線相配合的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。(1)公路建設(shè)。廣西公路網(wǎng)四通八達(dá)，幾乎所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通了公路。建有桂林至南寧至北海、欽州至防城港高速公路，近幾年還將建成一批高等級(jí)公路。19...

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廣匯項(xiàng)目手冊(cè)目錄   2007.12.22

目 錄 第一章：采購(gòu)部組織架構(gòu) 第一節(jié)：《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001 第二節(jié)：《采購(gòu)部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002 第三節(jié)：《采購(gòu)部工作人員基本素質(zhì)要求》 GH-PU-OP-003第二章：采...

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廣州酒店業(yè)興衰啟示   2007.12.22

|廣州酒店業(yè)興衰啟示 ||開(kāi)放二十年，先是廣東省的酒店大搞快上，北方只是隔岸觀火，馬首是瞻 ||。當(dāng)年廣州三大合資酒店每年加起來(lái)十五六億的營(yíng)業(yè)額，確是令人刮目相 ||看，一時(shí)間搞酒店成為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)小康局面，生...

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廣州視窗宣傳稿   2007.12.22

銀行推行大型理財(cái)服務(wù) 招行巡回路演拉開(kāi)帷幕 　　新世紀(jì)的第一年，招商銀行的理財(cái)服務(wù)又出新招——在國(guó)內(nèi)首次推出銀行理財(cái)服務(wù) 與社區(qū)實(shí)地路演和網(wǎng)上路演互動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)。5月20日，這場(chǎng)以“新世紀(jì)、新形象、新 服務(wù)”為主題的大型理財(cái)服務(wù)巡回路演活動(dòng)已在番禺好又多廣場(chǎng)拉開(kāi)了帷幕。 　　眾所周知，招商銀行的“...

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廣州藥業(yè)管理辦法   2007.12.22

廣州藥業(yè)股份有限公司 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法 1. 總則 1. 廣州藥業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“廣州藥業(yè)”或“公司”），為了規(guī)范公司業(yè)績(jī)股票激 勵(lì)制度的管理，根據(jù)《公司法》等國(guó)家法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，制定《 廣州藥業(yè)股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱為《管理辦法》 或本管理辦法...

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廣州藥業(yè)實(shí)施細(xì)則   2007.12.22

廣州藥業(yè)股份有限公司 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則 1. 總則 1. 廣州藥業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“廣州藥業(yè)”或“公司”）依據(jù)《廣州藥業(yè)股份有限公司 業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）的規(guī)定，制定《廣州藥業(yè) 股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱為《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則） 。 2....

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廣州藥業(yè)ERP效益調(diào)查   2007.12.22

廣州藥業(yè)ERP效益調(diào)查 (2003-7-17　文章級(jí)別：0 點(diǎn)擊：185次)[pic]...

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廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代   2007.12.22

廣州芳草園——從概念時(shí)代到影像時(shí)代____________________________________________ ____________________ 作者: 王續(xù)升 　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介 　　芳草園，位于廣州寸土寸金之地的天河北路，占地面積53436平方米，總建筑面積20307平方米，總...

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廣州白云山制藥股份有限公司公司章程   2007.12.22

|廣州白云山制藥股份有限公司公司章程 ||　　第一章 總則 ||　　第一條 ||為...

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廣州日立電梯有限公司   2007.12.22

廣州日立電梯有限公司 質(zhì)量手冊(cè) GH/QM—B 印章非紅色的則屬非合法版本 請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本 批準(zhǔn)： 審核： 編制：陳華汝 廣州日立電梯有限公司 質(zhì)量體系文件更改通知單 編號(hào)：G-QA-02003|文件名稱 |質(zhì)量手冊(cè) ...

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廣州市虹口大酒店公關(guān)案例   2007.12.22

首創(chuàng)公務(wù)酒店的品牌形象 ----廣州市虹口大酒店公關(guān)案例 主辦單位：虹口大酒店咨詢單位：廣州大學(xué)公共關(guān)系實(shí)踐服務(wù)團(tuán)項(xiàng)目背景： 虹口大酒店為了適應(yīng)改革開(kāi)放的需求，在“老虹口酒店”的基礎(chǔ)上按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了現(xiàn)在的虹口大酒店，并于1997年9月28日開(kāi)業(yè)。 虹口大酒店起步之初聘請(qǐng)酒店管理公司管理，管理公...

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