其它
人生的目的 2007.12.22
人生目的 有一天,一名大學(xué)教授到一個(gè)落后鄉(xiāng)村游山玩水,他雇了一艘小船游江... 當(dāng)船開動(dòng)后教授問船夫:『你會(huì)數(shù)學(xué)嗎?』 船夫回答:『先生,我不會(huì)。』 教授又問船夫:『你會(huì)物理嗎?』 船夫回答:『物理?我不會(huì)?!?教授又問船夫:『那你會(huì)用計(jì)算機(jī)嗎?』 船夫回答:『對(duì)不起,我不會(huì)?!?教授聽后搖搖頭說...
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人生是提取精華的過程 2007.12.22
人生是提取精華的過程 人物:卡莉·費(fèi)奧利娜(Carly S. Fiorina)職務(wù):惠普公司(HP)董事長(zhǎng)、主席兼CEO時(shí)間:2001年6月17日地點(diǎn):斯坦福大學(xué)2001年度畢業(yè)典禮上 各位早上好! 應(yīng)校長(zhǎng)之托,在此我謹(jǐn)向在座的諸位父親以及所有將會(huì)成為父親的各位致以最誠(chéng)摯的問候――父親節(jié)快樂!...
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人生豐收時(shí)刻 2007.12.22
人生豐收時(shí)刻--稻花香------ 淺談稻花香品牌的提升與重新定位記者 王康明 黃本軍 ■農(nóng)民精耕細(xì)作,稻粱滿倉(cāng),是豐收時(shí)刻;■學(xué)生十年寒窗,金榜題名,是豐收時(shí)刻;■商人誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),財(cái)源廣進(jìn),是豐收時(shí)刻;■工人任勞任怨,領(lǐng)取薪水,是豐收時(shí)刻;■男婚女嫁,喜得貴子,是豐收時(shí)刻;■為官勤政為民,晉級(jí)升職,...
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一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目?jī)?nèi)容梗概項(xiàng)目名稱 人民幣(紙幣、硬幣)自動(dòng)識(shí)別器擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)容梗概 1. 項(xiàng)目產(chǎn)品在自動(dòng)化商業(yè)機(jī)械中的地位 人民幣(紙幣、硬幣)自動(dòng)識(shí)別器是自動(dòng)化商業(yè)機(jī)械領(lǐng)域中不可或缺的核心產(chǎn)品。 (2)項(xiàng)目產(chǎn)品的分類及應(yīng)用領(lǐng)域 人民幣(紙幣、硬幣)自動(dòng)識(shí)別器按應(yīng)用類型分為投幣式和讀...
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人民大學(xué):金正昆說涉外禮儀 2007.12.22
人民大學(xué):金正昆說涉外禮儀 金正昆,中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任,禮儀與公關(guān)研究中心主任,教授。主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)研究。已出版專著、教材12部,發(fā)表文章近百篇,共350多萬字。是國(guó)內(nèi)知名禮儀專家,中國(guó)人民公安大學(xué)等多所院校兼職教授,政府多部門顧問。 各位老師各位同學(xué)大家好,非...
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人民商場(chǎng)新現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范 2007.12.22
人民商場(chǎng)股份有限公司 營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范 (試行稿) 為完善服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,提升員工整體服務(wù)水平,以獨(dú)具特色、細(xì)致入微、溫馨舒適的服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴,塑造良好的企業(yè)形象,特制定《人民商場(chǎng)股份有限公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范》。此規(guī)范包括營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位規(guī)范、營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)規(guī)...
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人性管理 服務(wù)為本 2007.12.22
人性管理 服務(wù)為本 ——北京駟騎科技貿(mào)易 公司調(diào)研報(bào)告 一、駟騎科技簡(jiǎn)介 北京駟騎科技貿(mào)易公司成立于1993年10月15日,為股份制企業(yè)。公司成立之初僅有員工8人。當(dāng)時(shí)公司主要從事軟件開發(fā),技術(shù)咨詢與培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。1996年開始接觸聯(lián)想電腦產(chǎn)品的銷售,1997年正式與聯(lián)想簽約,成為聯(lián)想家用電腦和商用...
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人性的弱點(diǎn) 2007.12.22
人性的弱點(diǎn) by Dale Carnegie雷吟譯 目錄 ————————————————— ———————————————————————————————————————— 這本書對(duì)你有十二種功用譯者序前言原著序如何從這本書里獲得最大效益第一篇 待人的基本技巧 第一章 如欲采蜜,勿蹴蜂房 第二...
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人字035 關(guān)于收集城市職工收入信息的通知 2007.12.22
關(guān)于收集城市職工收入信息的通知 2003年6月,人力資源中心通知各市場(chǎng)管理部收集所轄區(qū)域范圍內(nèi)所有縣級(jí)(含)以上各城市2002年城鎮(zhèn)職工月平收入、最低月工資標(biāo)準(zhǔn)、2003年工資(月)指導(dǎo)價(jià)位及同行業(yè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)業(yè)務(wù)人員與終端人員的薪酬水平等信息,但由于當(dāng)時(shí)部分城市2003年工資指導(dǎo)價(jià)位等信息未公布,部...
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人員需求申請(qǐng)單 2007.12.22
人員需求申請(qǐng)單 本需求表應(yīng)由部門經(jīng)理填寫并交人事部門。請(qǐng)注意,除非將本表填寫完整并遞交核準(zhǔn),否則人事部門將不能開展任何招聘工作。|需求職位 |需求人數(shù) |部 門 |預(yù)計(jì)報(bào)到日期 || | |...
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人員請(qǐng)求書 2007.12.22
溫州江心嶼海景酒店有限公司 人 員 請(qǐng) 求 書 部 門 : 職 稱 : 工作時(shí)間 : 自 至 □ 固定班制 □ 輪班制 人 數(shù) : 共 名 補(bǔ) 人: 名 增 人: ...
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人員試用標(biāo)1 2007.12.22
人員試用標(biāo)準(zhǔn) 制定日期 年 月 日|職 別 |無工作經(jīng)驗(yàn) |兩年以下非相關(guān)經(jīng) |兩年以上非相關(guān) |兩年以下相關(guān)工作 |兩年以上相關(guān)工作 || | |驗(yàn) |經(jīng)驗(yàn) |經(jīng)驗(yàn) ...
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人員考評(píng)管理規(guī)范 2007.12.22
人員考評(píng)管理規(guī)范 |文件編號(hào): |生效日期: |受控編號(hào): ||NW609104 |2000.3.20 | ||密級(jí):秘密 |版次:Ver 1.1 |修改狀態(tài): ||總頁(yè)數(shù) |16 ...
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人員管理 2007.12.22
人 員 管 理 管理:有何不同?涉及的內(nèi)容 走上管理的崗位意味著你要改變以前的做事方式。 原來 現(xiàn)在 “做”工作 不確定的“監(jiān)督”工作 運(yùn)用技能 注意人和管理技能 運(yùn)用...
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人員錄用設(shè)計(jì)-柯達(dá)的內(nèi)部人才提拔法 2007.12.22
人員錄用設(shè)計(jì) --------柯達(dá)的內(nèi)部人才提拔法 [pic]一、 選拔目的: 通過從公司內(nèi)部進(jìn)行選拔管理人才的不同方法中,學(xué)會(huì)在內(nèi)部人員錄用時(shí)應(yīng)注重選擇的標(biāo)準(zhǔn)和錄用細(xì)則,做到滿足崗位管理的實(shí)際需要,找到一種內(nèi)部選拔人才的最佳標(biāo)準(zhǔn)。 二、 選拔對(duì)象: 柯達(dá)公司內(nèi)部所有人員。三、 選拔方式: 人才并...
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人人樂培訓(xùn)案例 2007.12.22
目 錄 ■ 通 用 類 案 例 1 案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1 案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2 案例3:布猴風(fēng)波 4 案例4:板油 5 案例5:豆?jié){ 6 案例6:考試 6 案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6 案例8:“不翼而...
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亞馬遜模式何以在低潮也能成功? 2007.12.22
亞馬遜模式何以在低潮也能成功? 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-14 來自: 不詳 在經(jīng)濟(jì)衰退的陰影籠罩著華爾街,在全世界的.com公司為渡嚴(yán)冬抓破頭皮時(shí),美國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物并沒有像人們想像的那樣一落千丈。相反,盡管股市的影響使消費(fèi)者比去年更看緊錢包,導(dǎo)致傳統(tǒng)零售業(yè)有所下降,但網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)卻不降反...
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亞洲經(jīng)理薪酬:暗淡之中顯亮點(diǎn) 2007.12.22
亞洲經(jīng)理薪酬:暗淡之中顯亮點(diǎn)(發(fā)表日期:2001年12月01日) [pic]中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)衰退的暗淡景象中一枝獨(dú)秀。面對(duì)全球化趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)必須重新思考其薪酬戰(zhàn)略。 Jet Magsaysay、Jack Yan 著 多年來,中國(guó)經(jīng)理人源源不斷地去美國(guó)開拓事業(yè)或?qū)で笊钤?。如今,這一趨勢(shì)正在逆轉(zhuǎn),因...
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亞洲XX紙業(yè)集團(tuán)--全套薪資與福利手冊(cè) 2007.12.22
人力資源部 《薪資與福利手冊(cè)》 發(fā)布日期: 總經(jīng)理: 人力資源部經(jīng)理: 人力資源部薪資福利組 二○○一年二月 目錄 第一章:勞動(dòng)關(guān)系 1. 勞動(dòng)合同制 1. 勞動(dòng)關(guān)系的確立 2. 員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖 3. 外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦 2. 勞務(wù)制 1. 勞務(wù)協(xié)議 2. 《外來人員...
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亞泰集團(tuán)的公司章程修改草案 2007.12.22
關(guān)于《公司章程》修改草案 根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司章程指引》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)范意見》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求,為了規(guī)范公司的治理結(jié)構(gòu),依法治企,現(xiàn)對(duì)公司2001年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過的《吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司章程》進(jìn)行重新修改,...
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亞博汽車030417電子 2007.12.22
亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之 ——汽車產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 2003年04月17日 ● 每周版 ★ 生命時(shí)速 ★ 源于代步 ★ 科技薈萃 ★ 文明之路 ★ 分 析 篇政策解讀 3 中國(guó)汽車稅費(fèi)改革最需要的是“徹底”! 3 毫無疑問,我國(guó)加大力度發(fā)展汽車信貸乃勢(shì)所必然 4 國(guó)家...
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亞博汽車030410電子 2007.12.22
亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之 ——汽車產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 2003年04月10日 ● 每周版 ★ 生命時(shí)速 ★ 源于代步 ★ 科技薈萃 ★ 文明之路 ★ 分 析 篇政策解讀 3 鋼材配額保障措施可能會(huì)嚴(yán)重影響我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè) 3 車險(xiǎn)改革,必須建立能夠監(jiān)管償付能力的監(jiān)管體制 4 ...
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亞博汽車030327電子 2007.12.22
亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問 決策咨詢系統(tǒng)之 ——汽車產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告 2003年03月27日 ● 每周版 ★ 生命時(shí)速 ★ 源于代步 ★ 科技薈萃 ★ 文明之路 ★ 分 析 篇政策解讀 3 從國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策分析未來兩年載重及客車市場(chǎng)需求特征 3 民營(yíng)資本“扎堆”微轎,不要只看利益不見風(fēng)險(xiǎn) ...
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亞利桑那學(xué)校 2007.12.22
亞利桑那學(xué)校亞利桑那學(xué)校設(shè)施董事會(huì)亞利桑那州的政府負(fù)責(zé)人Jane DeeHull的任務(wù)是,通過技術(shù)及相關(guān)內(nèi)容幫助學(xué)生提高成績(jī),并提高教育水平。但是,由于學(xué)校所在的州地形復(fù)雜,要想及時(shí)、有效地使用專用教育資源,...
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五金加工控制程序 2007.12.22
文件修訂履歷|版本 |修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述 |修訂日期 |擬定 |審核 |批準(zhǔn) || | | | | | || |...
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五金制模組員工形象獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)006 2007.12.22
五金制模組員工 形象獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié) MOLD(2004)章006—METAL一、形象獎(jiǎng)金評(píng)定總則:?jiǎn)T工的紀(jì)律性越強(qiáng)、工作責(zé)任心越強(qiáng)、自覺程度越高,則公司 給其的形象獎(jiǎng)金越多。形象獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次,形象分的高低決定形象獎(jiǎng)金的多少 。而形象分由組織分、整潔分、紀(jì)律分、倡議分、反饋分和其他綜合分構(gòu)成。二、...
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五糧神品牌憲法 2007.12.22
五糧神品牌憲法 前言 五糧神品牌憲法是品牌建設(shè)、品牌運(yùn)作、品牌管理的綱領(lǐng)性的文件。 第一章 五糧神品牌定位的確立 一、消費(fèi)者定位 五糧神的目標(biāo)消費(fèi)者定位在政府官員、金融機(jī)構(gòu)高級(jí)主管人員、軍隊(duì)官員、工商成功人士及其他社會(huì)名流等非富即貴人群。他們是商界、政界、軍界、文化藝術(shù)界等的杰出代表。 219/...
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五糧液的短板 2007.12.22
三大熱點(diǎn)構(gòu)成主旋律 2003年白酒市場(chǎng)走勢(shì)總結(jié)及2004年白酒格局動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè) 2003年的確是白酒市場(chǎng)不平凡的一年。之所以說不平凡,是因?yàn)檫@一年白酒市場(chǎng)出現(xiàn)了很多往年難以預(yù)料的情況,而且這些情況將對(duì)白酒市場(chǎng)的未來產(chǎn)生一定影響。非典的出現(xiàn),高端白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)大規(guī)模加劇,以及與此有著密切關(guān)系的白酒市場(chǎng)整...
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五種競(jìng)爭(zhēng)力量圖 2007.12.22
潛在競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)者 需求者 替代競(jìng)爭(zhēng)者 圖 波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量-----------------------現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者 ...
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五星酒店系統(tǒng) 2007.12.22
五星酒店前臺(tái)系統(tǒng) 客房部管理系統(tǒng)客房部管理系統(tǒng)包括客房管理、前臺(tái)預(yù)訂、前臺(tái)接待和前臺(tái)收銀四個(gè)功能模塊;▲客房管理●房態(tài)管理可選擇按樓層、房態(tài)或房類顯示當(dāng)前的所有房間的狀態(tài),房間狀態(tài)包括吉房、住房、臟房、壞房、配房和鎖房.●客人查詢可按房號(hào)、客人姓名、團(tuán)體編號(hào)、身份證號(hào)、客人類型、客人國(guó)籍、客房類型...
107詳情
五星級(jí)酒店英語大全 2007.12.22
國(guó)外生活必備英文詞匯全搜索-住宿篇1前臺(tái):company 陪伴,同伴single room 單人房double room 雙人房intend 想要,打算party (參加共同活動(dòng)的)一批,一組,一組人date 日期,日子kind 種,類bath 浴室shower 淋浴suite (一套)房間delu...
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五星紅旗卷西風(fēng) 2007.12.22
書面 內(nèi)容介紹 《五星紅旗卷西風(fēng)》的內(nèi)容是介紹中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)列強(qiáng)發(fā)展史的一本專著,介紹中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中的份量,和中國(guó)企業(yè)在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下取得的輝煌建設(shè)成就。介紹世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)的綜合國(guó)力。并且重點(diǎn)介紹中國(guó)可以與世界列強(qiáng)比高低的行業(yè)廠家,如汽車、制藥、飲料、電信、計(jì)算機(jī)等行業(yè)...
80詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 400
- 2終端陳列十五大原則 404
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 361
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 394
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 410
- 6主顧開拓 514
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 359
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 388
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 443
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15158
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14250