助師管理師案例   2007.12.22

助師管理師案例|案例一： ||神州公司是主要從事家用電器生產(chǎn)的企業(yè)，2001年由于內(nèi)外部生產(chǎn)環(huán)境的 ||變化，公司決定對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整，主要是在原有的基礎(chǔ)上提薪，而 ||對(duì)公司內(nèi)不同...

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制造部經(jīng)理崗位責(zé)任   2007.12.22

制造部經(jīng)理崗位責(zé)任1、目的： 明確制造部經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 制造部經(jīng)理3、職責(zé)： 制造部經(jīng)理4、內(nèi)容：4.1 制造部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行GMP和藥品管理法。4.1.2負(fù)責(zé)建立車間質(zhì)量管理網(wǎng),配合質(zhì)量管理部門抓好產(chǎn)品...

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制造部副經(jīng)理崗位責(zé)任   2007.12.22

制造部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、目的： 明確制造部副經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 制造部副經(jīng)理3、職責(zé)： 制造部副經(jīng)理4、內(nèi)容：4.1 制造部副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 配合部門經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程和各項(xiàng)工藝質(zhì)量紀(jì)律。4.1.2 對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)...

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制造部?jī)?nèi)審記錄   2007.12.22

內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |制造部 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)...

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制造流程單   2007.12.22

流程單號(hào) |產(chǎn)品規(guī)格 |開(kāi)單日期 | || | | | 制 造 流 程 單 |工序 |日期|作業(yè)員 |總數(shù) |良品 |不良品|作業(yè)參數(shù) |確認(rèn) ||卷繞 | ...

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制造業(yè)稅務(wù)成本100問(wèn)   2007.12.22

制造業(yè)稅務(wù)成本 100 問(wèn) by AMT朱文斌1。什么是稅務(wù)成本？企業(yè)有獲利就要納稅，這個(gè)道理，即使在美國(guó)和中國(guó)大陸都是不變的，在臺(tái)灣，營(yíng)業(yè)稅與營(yíng)利事業(yè)所得稅是企業(yè)兩大稅務(wù)支出，營(yíng)業(yè)稅是依據(jù)銷貨金額課稅，所以一分一毫都跑不掉，但是營(yíng)所稅是根據(jù)稅務(wù)成本計(jì)算后的企業(yè)損益課稅，所以合理的結(jié)稅就是一門大學(xué)...

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制造業(yè)的審核150個(gè)案例doc79   2007.12.22

制造業(yè)的審核150個(gè)案例 對(duì)于制造業(yè)給出150個(gè)案例的分析，可以結(jié)合自己的實(shí)際去聯(lián)想、分析，以達(dá)到舉一反三的作用。 【案例1】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料，質(zhì)檢科長(zhǎng)說(shuō)他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國(guó)家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標(biāo)準(zhǔn)。但是該廠涂料有十多個(gè)品種，其產(chǎn)品說(shuō)明書聲稱各種指標(biāo)參數(shù)分別高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的...

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制訂最低工資確定辦法公約   2007.12.22

制訂最低工資確定辦法公約 國(guó)際勞工組織第26號(hào)公約國(guó)際勞工組織全體大會(huì)，　　經(jīng)國(guó)際勞工局理事會(huì)的召集于一九二六年五月三十日在日內(nèi)瓦舉行第十一屆會(huì)議， 　　經(jīng)議決采納關(guān)于本屆會(huì)議議程第一項(xiàng)所列“確定最低工資辦法”的若干提議，并　　經(jīng)決定這些提議應(yīng)采取國(guó)際公約的方式，于一九二八年六月十六日通過(guò)下列公約...

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制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)   2007.12.22

制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、目的： 明確制藥廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 制藥廠廠長(zhǎng)3、職責(zé)： 制藥廠廠長(zhǎng)4、內(nèi)容：4.1 制藥廠廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品 質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。...

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制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)   2007.12.22

制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、目的： 明確制藥廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 制藥廠副廠長(zhǎng)3、職責(zé)： 制藥廠副廠長(zhǎng)4、內(nèi)容：4.1 制藥廠副廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及國(guó)家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針 政策。 2. ...

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制藥業(yè)CRM實(shí)施   2007.12.22

　　 　　 　 制藥企業(yè)為何談客戶色變？ 長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)代理商和生產(chǎn)企業(yè)之間形成一種“諸侯割據(jù)”的銷售體系，使得醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“殘酷性”已超出了許多人的想像。雖然大多數(shù)管理者都認(rèn)識(shí)到，銷售渠道和客戶關(guān)系是任何一家企業(yè)的生命線，但自由渠道的銷售模式在醫(yī)藥行業(yè)卻完全不適用。傳統(tǒng)體系使得多數(shù)制藥企業(yè)...

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制膜班長(zhǎng)崗位責(zé)任制   2007.12.22

制膜班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成主管下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 2、帶領(lǐng)本班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和日常工作。 3、提高操作技能，培訓(xùn)新員工，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題。 4、及時(shí)了解所生產(chǎn)薄膜的各項(xiàng)性能指標(biāo)，以便及時(shí)調(diào)整處理。 5、巡視生產(chǎn)線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 6、正確填寫薄膜...

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制程管制程序A   2007.12.22

1.目的: 為穩(wěn)定制程及完善管理,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。 2.范圍: 本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程均適用。 3.權(quán)責(zé): 3.1機(jī)修：負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修與二級(jí)保養(yǎng)。 3.2生產(chǎn)課：按生產(chǎn)計(jì)劃確保產(chǎn)品均在制程要求內(nèi)生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)工具、設(shè)備進(jìn) 行日常保養(yǎng)。 3.3品管課：負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)、及協(xié)助生產(chǎn)異常改善。 4.定義...

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制程的品質(zhì)管制   2007.12.22

制程的品質(zhì)管制1) 制程管制概念 ← 掌握影響品質(zhì)的有重要因素，于制造進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)這些因素加 以管理，使結(jié)果在管制狀態(tài)。 ← 品質(zhì)是在制程中形成的，管制(檢查，光憑檢查，無(wú)法做好品質(zhì)保證。 ← 重視過(guò)程的管理：要結(jié)果好→過(guò)程先要做好。2) 制程變動(dòng)的原因 1. 制程必定會(huì)有變動(dòng)，無(wú)法做出完全同樣...

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制程檢驗(yàn)程序   2007.12.22

|中山桑芭絲服裝有限公司 |制程檢驗(yàn)程序 |編號(hào)：S-QP- ||程 序 文 件 | | || ...

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制水員工崗位職責(zé)   2007.12.22

制水員工崗位職責(zé)1、目的： 明確設(shè)備部員工崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。2、范圍： 制水員工3、職責(zé)： 制水員工4、內(nèi)容：4.1 制水員工質(zhì)量責(zé)任制4.1.1 提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝用水質(zhì)量的重要性。4.1.2 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作制水設(shè)備。4.1.3 定時(shí)進(jìn)...

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制服室領(lǐng)班   2007.12.22

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制服室收發(fā)員   2007.12.22

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 73詳情

制服室   2007.12.22

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制發(fā)審計(jì)通知書@   2007.12.22

承 諾 書 XXXX審計(jì)組： 鑒于你們檢查我單位XXXX年度財(cái)務(wù)收支情況，并發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，我們謹(jǐn)以我們良好的信譽(yù)，陳述如下： 1. 我單位向?qū)徲?jì)組提交的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注 以及相關(guān)附表和其他有關(guān)會(huì)計(jì)資料是真實(shí)的、完整的，是按照《中華人民 共和國(guó)會(huì)計(jì)法》...

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制發(fā)審計(jì)通知書-02承諾書   2007.12.22

承 諾 書 XXXX審計(jì)組： 鑒于你們檢查我單位XXXX年度財(cái)務(wù)收支情況，并發(fā)表審計(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，我們謹(jǐn)以我們良好的信譽(yù)，陳述如下： 1. 我單位向?qū)徲?jì)組提交的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注 以及相關(guān)附表和其他有關(guān)會(huì)計(jì)資料是真實(shí)的、完整的，是按照《中華人民 共和國(guó)會(huì)計(jì)法》...

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制發(fā)審計(jì)通知書-01審計(jì)通知書   2007.12.22

(單位名稱) 審計(jì)通知書 審?fù)ń?jīng)發(fā)（XXXX年）XXX號(hào) (單位名稱)關(guān)于審計(jì)XXX企業(yè)名稱ＸＸXX年度 XXX情況的通知 XXX企業(yè)： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第二十條和我署XXXX年度審計(jì)工作安排，決定派出審計(jì)組，自 XXXX年 ...

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制劑藥學(xué)研究的技術(shù)要求   2007.12.22

制劑藥學(xué)研究的技術(shù)要求一、名稱及命名依據(jù) 申報(bào)制劑首先應(yīng)確定名稱，制劑的名稱包括中文名、漢語(yǔ)拼音、拉丁名。制劑的命名應(yīng)參照《補(bǔ)充規(guī)定》附件十和衛(wèi)生部下發(fā)的《中藥命名原則》。二、制備工藝及其研究資料 新藥的研究在處方?jīng)Q定以后，首先要進(jìn)行與質(zhì)量研究相結(jié)合的制備工藝的研究，在得到穩(wěn)定的工藝以后，才能制備...

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制作要求   2007.12.22

平面類 尺寸 物料（手繪效果圖、電腦完稿？黑白/彩色） 素材（插畫、攝影、圖片） 討論時(shí)間 影視類 長(zhǎng)度 物料（文字描述、概念版、故事版） 預(yù)算 語(yǔ)言 討論時(shí)間 電臺(tái)類 長(zhǎng)度 物料 節(jié)目時(shí)段 語(yǔ)言 討論時(shí)間 ...

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制作簡(jiǎn)報(bào)   2007.12.22

|客戶Client金花 |日期Date2003/5/30 ||產(chǎn)品Product優(yōu)本 |發(fā)單Send to ||項(xiàng)目Item ...

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制 品 使 用 狀 況 調(diào) 查 書   2007.12.22

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冶金英語(yǔ)詞典   2007.12.22

冶金英語(yǔ)詞典Aaccelerated cooling: 加速冷卻acceleration furnace:加速爐air cooling: 空氣冷卻anti-fingerprinting:防指紋AOD(argon oxygen decarburization)：氬氧脫碳，煉鋼法的一種Bbatch a...

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冶金定額2001總說(shuō)1   2007.12.22

冶金定額2001總說(shuō)明 一、《冶金工業(yè)建設(shè)工程預(yù)算定額》共分十四冊(cè)，包括：第一冊(cè) 《土建工程》（上、下冊(cè)）…………………………………………………………………………………………… 3 頁(yè)第二冊(cè) 《地基處理工程》……………………………………………………………………………………………………… 37頁(yè)...

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寫作技巧   2007.12.22

寫作技巧 同生活中一樣，在商業(yè)活動(dòng)中，第一印象也非常重要。在通常情況下，你同客戶的第一次接觸是以文字的方式開(kāi)始的——通過(guò)信件、宣傳冊(cè)子、銷售材料或年度報(bào)告等等。下面是一些基本的寫作指南，它可以幫助你提高寫作技巧，讓你在寫作商務(wù)材料方面成為一名稱職、思維清晰，而且知識(shí)淵博的行家里手。 清晰易懂，簡(jiǎn)明...

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入門篇（四）   2007.12.22

利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)表可能是當(dāng)前最受投資者關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表，其編制目的是反映企業(yè)在特定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，并說(shuō)明形成利潤(rùn)（或虧損）的各種細(xì)節(jié)情況。從結(jié)構(gòu)上看，利潤(rùn)表就是會(huì)計(jì)等式“利潤(rùn)（虧損）＝收入－費(fèi)用”的擴(kuò)充和細(xì)化，而這一關(guān)系也清楚表明，企業(yè)期間盈虧完全取決于收入與費(fèi)用總額的對(duì)比。 利潤(rùn)表格式反映了從“...

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入門篇（六）   2007.12.22

怎樣讀利潤(rùn)分配表利潤(rùn)表又稱損益表，是用來(lái)反映企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，即揭示利潤(rùn)的構(gòu)成，而利潤(rùn)分配表只是企業(yè)利潤(rùn)分配情況的報(bào)表。利潤(rùn)表與利潤(rùn)分配表，與投資者切身利益關(guān)系最密切。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表中的數(shù)據(jù)，能起到這樣幾方面的作用：首先，評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)成果與效率水平，從而衡量公司在經(jīng)營(yíng)管理上的成功程...

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入門篇（八）   2007.12.22

大盤上的紅色、綠色、白線、黃線各代表什么證券行情實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)上所顯示的紅色、綠色、白色和黃色是軟件設(shè)計(jì)者為方便于分辨和識(shí)別而設(shè)定的,在不同情況下有不同的含義。 在通常采用的乾隆分析軟件中行情即時(shí)顯示屏上出現(xiàn)的紅色,表示該股票即時(shí)成交價(jià)格較前一個(gè)交易日收盤價(jià)格出現(xiàn)上漲,綠色代表下跌,白色則代表持平或停...

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入門篇（五）   2007.12.22

低位放量為出貨 在這一波反彈行情中，有部分老莊股出現(xiàn)了低位放量的現(xiàn)象，但股價(jià)卻并沒(méi)有上漲，而是進(jìn)行了平臺(tái)式的整理。隨著反彈行情的結(jié)束，這部分莊股也走出了破位之勢(shì)。應(yīng)該說(shuō)，這部分莊股的出貨跡象還是十分明顯的，只不過(guò)是這種出貨手法具有相當(dāng)?shù)钠垓_性，具體表現(xiàn)在低位與放量?jī)蓚€(gè)方面。那么，對(duì)投資者而言，怎樣識(shí)...

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入門篇（二）   2007.12.22

齊亮談股票定價(jià)①何為股票定價(jià)股票定價(jià)應(yīng)該說(shuō)是投資分析的核心。因?yàn)槿绻B一只股票應(yīng)該值多少錢都不清楚就去沖動(dòng)地買賣,這種做法無(wú)疑是盲目的。 有些投資者會(huì)講：“我之所以買股票是認(rèn)為它會(huì)漲,之所以賣股票是因?yàn)樗??！边@句話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),但在沒(méi)有清楚漲跌理由前就簡(jiǎn)單地買賣,就把投資變成了“感覺(jué)的游戲”。研究股...

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入門篇（三）   2007.12.22

固定資產(chǎn)與折舊 固定資產(chǎn)是企業(yè)購(gòu)置后持續(xù)用于正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而非準(zhǔn)備出售的長(zhǎng)期有形資產(chǎn)，包括房屋、機(jī)器、設(shè)備、工具和車輛等。它們的使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值也較大，因此其會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反映和最終利潤(rùn)的確定都非常重要。 直觀來(lái)看，企業(yè)顯然希望固定資產(chǎn)的購(gòu)置支出能夠與長(zhǎng)期投資相區(qū)別，作為費(fèi)用處理，以...

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入門篇（七）   2007.12.22

交易費(fèi)用如何計(jì)算 經(jīng)常接到一些股民朋友的電話，詢問(wèn)有沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，能夠比較準(zhǔn)確地計(jì)算出交易所需的費(fèi)用呢？這里介紹幾個(gè)可以直接套用的算式，供大家參考。 先說(shuō)A股。印花稅降低以后，一個(gè)來(lái)回的成本價(jià)為：[（1＋3.5‰＋2‰）×買進(jìn)成交價(jià)×股數(shù)]/（1－3.5‰－2‰）×股數(shù)，即：1.0055×買進(jìn)...

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入門篇   2007.12.22

開(kāi)盤信息解讀 開(kāi)盤信息是相當(dāng)重要的操作參考。因?yàn)殚_(kāi)盤是一個(gè)交易日的開(kāi)始,也是大盤一天走勢(shì)的基調(diào)。 1、集合競(jìng)價(jià)。一天當(dāng)中的首筆交易產(chǎn)生于集合競(jìng)價(jià)。9時(shí)15分至9時(shí)30分為滬市集合競(jìng)價(jià)時(shí)間,集合競(jìng)價(jià)的意義在于按供求關(guān)系校正股價(jià),它可初步反映出價(jià)、量情況及大戶進(jìn)出動(dòng)態(tài)。 (1)開(kāi)盤后必需立即查詢一下盤中...

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入職通知書   2007.12.22

錄用通知書 小姐/先生： 歡迎您的加入！ 請(qǐng)您于 年 月 日上/下午持此通知書，到我公司報(bào)到。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┮韵沦Y料： 1. 體檢表、擔(dān)保書（附擔(dān)保人身份證復(fù)印件）； 2. 畢業(yè)證原件、身份證原件； 3...

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入職手續(xù)辦理指南   2007.12.22

廣東美的集團(tuán)股份有限公司 入職手續(xù)辦理指南 歡迎您加盟廣東美的集團(tuán)股份有限公司。請(qǐng)憑錄用通知書到人力資源部報(bào)到，并按以下指引辦理入職手續(xù)： 1. 交驗(yàn)相關(guān)證件及證明： o 畢業(yè)證、學(xué)歷證的原件和復(fù)印件 o 身份證原件和復(fù)印件 o 體檢合格單 （美的職工醫(yī)院，上午8：30-11：00體檢，下午4：0...

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入職引導(dǎo)人培訓(xùn)   2007.12.22

|[pic] 入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程 ||課程名稱 |（1）入職引導(dǎo)人的重要作用 |（2）如何做好出色的部門入 || | |職引導(dǎo) ...

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入戶訪問(wèn)運(yùn)作指導(dǎo)   2007.12.22

入戶訪問(wèn) 運(yùn)作指導(dǎo) 慧聰國(guó)際IT研究所：李秀偉編著 2002年3月 入戶訪問(wèn)運(yùn)作指南 入戶訪問(wèn)是一種非常重要的定量研究方法，因?yàn)槿霊粼L問(wèn)可以得到比較全面深入的信息，因此廣泛的被市場(chǎng)研究公司所采用。入戶訪問(wèn)是一種通過(guò)訪問(wèn)員在用戶家中與用戶進(jìn)行面對(duì)面訪問(wèn)的研究方式，其操作難度遠(yuǎn)大于街頭攔訪，因此能否正...

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入庫(kù)單   2007.12.22

用品入庫(kù)單 廠商名稱： 電話： 傳真： 編號(hào)：|部 門 | |科 室 | |驗(yàn)收人 | |日期 年 月 日|| ...

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入司培訓(xùn)流程   2007.12.22

入司培訓(xùn)流程1. 目的理順和規(guī)范入司培訓(xùn)流程，明確相關(guān)部門職責(zé)。2. 主題內(nèi)容與適用范圍 2．1 確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。 2．2 適用于招聘新員工入司培訓(xùn)及勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。3. 職責(zé)3.1培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)歸口管理，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求的評(píng)審，制定培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，...

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