管理制度

文件類型文書管理制度(doc)...   2010.08.06

第二章 文書管理制度 一、文印室管理規(guī)定 第一條 公司的文件,有打印必要時方予打印。內(nèi)部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件,一般不予打印。 第二條 公司發(fā)文,需由起草人定稿抄正,經(jīng)有批準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方準(zhǔn)打印。一般文件的打印、復(fù)印、傳真,須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后才予辦理;部門經(jīng)理不在......

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第九章 辦公室管理制度 一、印信管理制度 第一條 印信的種類 (一)印鑒:公司向主管機關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章。 (二)職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。 (三)部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注對內(nèi)專用。 (四)職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的......

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第六章 出入廠管理制度 一、出入廠管理規(guī)則 □ 總則 第一條 目的 為維護工廠安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂定本規(guī)則。 第二條 范圍 人員、車輛、物品出入廠門時,應(yīng)遵守本規(guī)則規(guī)定,由守衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。 □ 人員出入管理 第三條 本企業(yè)人員 (一)本廠區(qū)人員: 1.上下班應(yīng)穿著制服,佩掛胸......

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文件類型提案管理制度(doc)...   2010.08.06

第七章 提案管理制度 一、提案管理辦法 □ 總則 第一條 為了推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法。 第二條 本辦法所稱合理化建議,主要是指有關(guān)改進(jìn)和......

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文件類型檔案管理制度(doc)...   2010.08.06

第三章 檔案管理制度 一、文書檔案立卷歸檔制度 (一)總則 第一條 根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》為加強本公司文書立卷工作,特制定本制度。 第二條 歸檔的文件材料必須按年度立卷,本單位內(nèi)部機構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值的文件材料,都要按照本制度的規(guī)定,分別立卷歸檔。 第三條 公文承辦部門或......

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文件類型車輛管理制度(doc)...   2010.08.06

第五章 車輛管理制度 一、車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。 第二條 公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理。 第三條 公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機人員應(yīng)于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所受檢,如逾期未受檢驗致遭罰款處分者,其費用由各使用人......

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文件類型會議管理制度(doc)...   2010.08.06

一、會議審核表 注意要點 查核準(zhǔn) 開會的目的 本次的會議是否實際需要?(是否只是流于形式的例行會議?有沒有其他更好的解決辦法?) 開會的目的是否明確? 設(shè)定要項方面 開會的時機、時間是否妥當(dāng)? 開會的場所是否恰當(dāng)? 所邀集的與會人員是否恰當(dāng)? 開會通知方面 是否對于與會人員確定通知妥當(dāng)了? 對于開會......

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文件類型材料管制(doc)...   2010.08.06

第 六 節(jié) 材 料 管 制 存 料 卡 計算單位 材料等級 材料名稱 用 途 材料編號 主要供應(yīng)商 估計年用量 訂 貨 期 經(jīng)濟訂量 安全存量 代 替 品 月 份 實際用量 需 求 計 劃 平均單價 一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 合 ......

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文件類型休假程序(doc)...   2010.08.06

休假程序 1.0 目的 為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制定。 2.0 適用范圍 適用于公司所有員工。 3.0 責(zé)任 各部門主管、經(jīng)理。 4.0 程序內(nèi)容 4.1 病假 bull; 員工休病假,超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。 bull; 員工休病假的時限,應(yīng)以假條上的時間為準(zhǔn),遇節(jié)假日不順延。 bu......

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某公司假期管理制度 為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保障員工有關(guān)福利待遇,維護正常的工作秩序,根據(jù)《勞動法》及其配套政策法規(guī),特制定本制度 。 本制度適用于公司全體員工。 法定節(jié)假日,員工依法享有休假:元旦放假一天,春節(jié)放假三天,國際勞動節(jié)放假三天,國慶節(jié)放假三天。其它法定節(jié)假日經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可作帶薪休假,如......

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第二章 傳銷管理制度典范 一、營養(yǎng)品傳銷制度 □ 大漢酵素股份有限公司傳銷制度 (一)背景資料 成立時間:1981年 創(chuàng) 辦 人:黃伯誠,黃春英 創(chuàng)業(yè)緣由:文明病起因于現(xiàn)代人每日所攝取的營養(yǎng)極端不均,使人體內(nèi)所必需的營養(yǎng)有些過剩,有些則嚴(yán)重不足,造成人體的機能超量負(fù)擔(dān),導(dǎo)致新陳代謝障礙。大漢公司于林......

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第四章 特約、代理店管理制度 一、特約店組織制度 第一條:目的 本會的名稱為XX特約店會。 第二條:辦公處 本會的辦公處設(shè)于XX公司之內(nèi)。 第三條:會員 本會的會員與XX公司締結(jié)特約店契約,且須具有第八條規(guī)定的會員資格。 第四條:事業(yè) 本會以增進(jìn)會員的銷售績效,促進(jìn)業(yè)務(wù)的合理化及經(jīng)營的發(fā)展,加強會員......

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文件類型直銷管理制度(doc)...   2010.08.05

第一章 直銷管理制度 一、直銷管理基礎(chǔ) 1.直銷的定義 何謂直銷?非常難以定義,直銷和傳銷是一樣的嗎?也不盡然,故以廣義上來講,將產(chǎn)品不經(jīng)過店鋪而銷售到消費者手中謂之直銷。若是如此定義,讓我們來看看目前有哪些行業(yè)是以直銷的方式銷售其產(chǎn)品的。 (1)保險業(yè):如國泰、新光保險公司。 (2)書籍/音樂帶:......

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文件類型員工管理制度(doc)...   2010.08.05

第二章 員工管理制度 一、臨時人員管理辦法 第一條 目的 為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法。 第二條 人員申請 各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具人員增補申請書注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。 第三條 雇用限......

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文件類型考勤管理制度(doc)...   2010.08.05

第三章 考勤管理制度 一、勤管理規(guī)定 第一條 為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。 第三條 員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周六下......

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文件類型采購制度(doc)...   2010.08.05

第一節(jié) 采 購 制 度 采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表 訂定日期: 采購類別 申請人 管理單位 購買期限 準(zhǔn) 購 權(quán) 限 價 款 核 準(zhǔn) 權(quán)限 驗收人 品質(zhì)檢驗 部長 廠長 總經(jīng)理 采購 部長 經(jīng)理 總經(jīng)理 需 否 采 購 金 額 授 權(quán) 表 職別 授權(quán) 金額 采購項目 各 單 位 部長主任 各單位 經(jīng)理廠長......

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1考勤管理規(guī)定.doc2報酬待遇管理規(guī)定.doc......

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1獎金管理辦法.doc2化學(xué)原料及成品制造業(yè)年終獎金制度.doc3家電制造業(yè)績效獎金制度.doc4餐飲業(yè)獎金制度.doc......

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1從業(yè)人員退職酬勞金營運小組辦事細(xì)則.doc2從業(yè)人員退職酬勞金運用及支配辦法.doc3職工退休福利基金辦法.doc4員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則.doc5員工優(yōu)利儲蓄辦法.doc6員工儲蓄及退休福利基金計劃.doc7員工儲蓄存款辦法.doc8司福利委員會同仁福利存款借款辦法.doc9員工補助金給付辦法......

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1職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc2實行垂直功能型管理的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc3事業(yè)部分權(quán)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc4分部結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc5職能分部的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc6產(chǎn)品分部企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc7地區(qū)分部企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式.doc8混合企業(yè)的組......

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中建三局施工項目管理條例 第一章 總 則 第一條 為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。 第二條 施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進(jìn)行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。 第三條 施工......

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培訓(xùn)發(fā)展類薪酬福利類員工管理類制度參考類......

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文件類型工資管理制度(doc)...   2010.08.05

第一節(jié) 工資制度第二節(jié) 工資計算第三節(jié) 計件工資制度第四節(jié) 生產(chǎn)資金制度......

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第一節(jié) 財務(wù)管理第二節(jié) 文件管理第三節(jié) 車輛管理第四節(jié) 會議管理第五節(jié) 出入管理第六節(jié) 值班管理第七節(jié) 安全衛(wèi)生檢查表第八節(jié) 宿舍管理第九節(jié) 提案管理 ......

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一、 中建三局施工項目管理條例 二、 中建三局項目組織管理辦法 三、 中建三局項目全額承包管理辦法 四、 中建三局項目成本管理辦法 五、 中建三局項目成本管理實施細(xì)則 六、 中建三局項目資金管理辦法 七、 中建三局項目勞務(wù)管理辦法 八、 中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法 九、 中建三局項目材料管理辦法......

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人力資源調(diào)配 人力資源調(diào)配的目標(biāo)是將合適的人在合適的時間安置到合適的崗位上,這樣才能真正的調(diào)動職工的工作積極性,實現(xiàn)職工和企業(yè)的價值。 本章包括以下內(nèi)容: ● 員工調(diào)動申請表 ● 人員借調(diào)申請單 ● 人員調(diào)職申請表 ● 員工辭職申請表(一)、(二) ● 人員變動登記表 ● 員工離職通知書 ● 員工任......

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編 號 FND01 共 13 頁 第 1 頁 人 事 管 理 制 度 一、 總 則   第一條 規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。   第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)......

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餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章 □總則 第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外, 悉依本規(guī)則辦理。 總公司員工的管理,比照辦理。 第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司該定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約 職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)職員:從事管理工作的員工。......

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特別休假請假單請假卡員工請假單......

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1 人事資料表人事資料卡(一)人事資料卡(二)報到通知單招聘(錄用)通知單員工任免通知書人事通知單(一)人事通知單(二)......

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休假申請單員工請假實施細(xì)則員工請假單員工輪休辦法員工考勤和休假的規(guī)定......

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出差用品檢查重點 分類 出 差 用 品 檢 查 重 點 #61491; 工 作 關(guān) 系 1 提案檔案 2 宣傳資料(商品目錄、樣品) 3 企劃書(說明書) 4 合同(請款單、發(fā)票、收擾、借據(jù)) 5 公司簡介 6 筆記本 7 備忘用紙張 筆 8 計算機 錄音機短波收錄機 相機 攝影機 9 名片 通訊錄......

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項目財產(chǎn)管理細(xì)則 5.1 項目財產(chǎn)管理范圍 本細(xì)則所指的財產(chǎn)是:為滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動必須具備的,使用周期較長、能周轉(zhuǎn)使用的設(shè)施、行政辦公用品等。如:盒子房、集裝箱盒子房、電箱、大門、標(biāo)牌;復(fù)印、傳真、通訊器材;計算機及周邊設(shè)備;辦公家具,文具辦公用品;照像及宣傳器材;食堂用具等。不含屬物資公司管理的材......

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中建三局項目管理檢查與考核辦法 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范局項目管理工作,促進(jìn)各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。 第二條 本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。 第三條......

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中建三局項目審計管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,健全企業(yè)的自我約束機制,制定本辦法。 第二條 凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計認(rèn)定,方可按項目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對于停工達(dá)一年以上的項目,可進(jìn)行......

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中建三局項目工資分配辦法 第一章 總則 第一條 為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。 第二條 實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法......

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中建三局項目效能監(jiān)察辦法 第一章 總則 第一條 為加強企業(yè)管理,提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細(xì)則,特定本辦法。 第二條 工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象(項目和項目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡......

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中建三局項目信息管理辦法 第一章 一般規(guī)定 第一條 項目信息管理是利用信息系統(tǒng)的處理功能,以工程項目為中心,將工程管理過程中(經(jīng)營管理和技術(shù)管理)所發(fā)生的主要信息有序的、及時的、成批存儲,以部門間信息交流為中心,以業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)為切入點,采用工作流程和數(shù)據(jù)后處理技術(shù),解決工程項目從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、......

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中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法 第一章 總 則 第一條 為認(rèn)真貫徹百年大計,質(zhì)量第一、安全第一,預(yù)防為主的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。 第二條 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰......

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中建三局項目施工技術(shù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了把項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,把生產(chǎn)與技術(shù)活動和諧地組織起來,提高項目的施工管理水平,特制定本辦法。 第二條 本辦法規(guī)定了項目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。 第三條 本辦法適用于局屬各施工項目......

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中建三局項目機械設(shè)備租賃管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作,提高機械設(shè)備的使用效率,特制定本辦法。 第二條 公司應(yīng)根據(jù)具體情況按地區(qū)編制《機械設(shè)備租賃臺班費用定額》,施工項目所需用的機械設(shè)備必須由公司(分公司)機械部門審定,通過租賃的辦法解決。 第三條 項......

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中建三局項目機械設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 機械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的重要組成部分,必須做好工程項目機械設(shè)備的優(yōu)化配置與動態(tài)管理,強化機械綜合管理,加強基礎(chǔ)管理,合理使用機械,做好維修保養(yǎng),確保安全運行。為充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能,使工程項目取得較好的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。......

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中建三局項目周轉(zhuǎn)料具管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。 第二條 項目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅持內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則。 第三條 公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料......

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