商業(yè)計(jì)劃書
計(jì)劃部內(nèi)審記錄... 2007.12.22
內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |計(jì)劃部 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)......
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計(jì)劃統(tǒng)計(jì)控制程序... 2007.12.22
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)控制程序 1 目的 為使工程建設(shè)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的工作質(zhì)量符合公司工程建設(shè)的總體目標(biāo)和總體利益，特制定本程序。 2 適用范圍 本程序規(guī)定了基建計(jì)劃編制和統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制的內(nèi)容和方法。 3 職責(zé) 3.1 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)過程管理是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行；3.2 計(jì)劃部是公司基建計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門；3.3......
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計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚的政府投資工程管理方式開始被打破... 2007.12.22
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚的政府投資工程管理方式開始被打破——部分省市改革政府投資工程管理方式的有益嘗試 吳 迪 目前，許多地方已經(jīng)意識(shí)到對現(xiàn)行政府投資工程管理方式進(jìn)行改革的必要性和緊迫性，深圳、上海、重慶、陜西等地區(qū)率先進(jìn)行了改革，在借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)政府投資工程管理通行做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國國情，積極......
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計(jì)劃管理部崗位職責(zé)及任職要求... 2007.12.22
|部 門： |計(jì)劃管理部 |職 務(wù)： |生產(chǎn)計(jì)劃主任 ||上 司： |副總經(jīng)理 |下 屬： | ||工作資歷要求： ......
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計(jì)劃管理部主任職責(zé)... 2007.12.22
綜合計(jì)劃主任職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的審核、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制 注塑廠交貨計(jì)劃； 2. 綜合計(jì)劃的擬定； 3. 績效考核的相關(guān)工作； 4. ISO程序文件的執(zhí)行； 5. 電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)、MRP系統(tǒng)維護(hù)工作。 6. 負(fù)責(zé)文控中心的正常運(yùn)作； 7. 企業(yè)管理工作之執(zhí)行； 8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)；......
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計(jì)劃管理崗位說明書... 2007.12.22
崗位說明書 編 號(hào)：PP03崗位名稱：計(jì)劃管理所在部門：計(jì)劃供應(yīng)部 工作關(guān)系：1. 上級(jí)：計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理2. 下級(jí)：無3. 內(nèi)部聯(lián)系：商務(wù)部、國貿(mào)部、用戶服務(wù)中心、制造、質(zhì)管、財(cái)務(wù)、辦公室、研發(fā)中心、 工程部、人力資源部4. 外部聯(lián)系：分供方、統(tǒng)計(jì)局、上級(jí)主管部門、經(jīng)委工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)......
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計(jì)劃管理制度... 2007.12.22
第一章 計(jì)劃管理制度 一、目的： 1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。 2、根據(jù)市場需求和公司能力，編制公司的年度、月度計(jì)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。 3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、......
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計(jì)劃步驟-2... 2007.12.22
第八講 SWOT匯總 導(dǎo) 言 機(jī)會(huì)與威脅是指來自環(huán)境的變化可能帶給企業(yè)的影響。機(jī)會(huì)(opportunity)，是環(huán)境的變化帶給企業(yè)的相對競爭優(yōu)勢( competitiveadvantage)，例如，汽車進(jìn)口關(guān)稅的降低，......
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計(jì)劃步驟-1... 2007.12.22
第一講 商戰(zhàn)利劍：年度策略性營銷規(guī)劃 導(dǎo) 言 1－1 營銷發(fā)展的三個(gè)階段 在說明什么是年度策略性營銷計(jì)劃前，我們先來了解營銷如何隨企業(yè)的發(fā)展，以三個(gè)階段對應(yīng)時(shí)代的變化。 第一階段――營銷機(jī)能策略為重點(diǎn)的時(shí)代 當(dāng)企業(yè)的商品供給超過市場需要時(shí)，產(chǎn)生商品過剩的問題。如何處理這個(gè)問題，成為研究營......
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計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理崗位說明書... 2007.12.22
崗位說明書 編 號(hào)：PP01崗位名稱：計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理所在部門：計(jì)劃供應(yīng)部 工作關(guān)系：1. 上級(jí)：生技委副主任2. 下級(jí)：部門所有員工3. 內(nèi)部聯(lián)系：工程部、制造部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、用戶服務(wù)中心、商務(wù)部、舟山南華4. 外部聯(lián)系：分供方、同行業(yè)、統(tǒng)計(jì)局、物價(jià)中心、仲裁機(jī)構(gòu) 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)......
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計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理助理崗位說明書... 2007.12.22
崗位說明書 編 號(hào)：PP02崗位名稱：計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理助理所在部門：計(jì)劃供應(yīng)部 工作關(guān)系：1. 上級(jí)：計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)理2. 下級(jí)：采購員、倉庫主管3. 內(nèi)部聯(lián)系：工程部、制造部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、用戶服務(wù)中心、舟山南華4. 外部聯(lián)系：分供方、同行業(yè)、仲裁機(jī)構(gòu) 工作任務(wù)：協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司原輔材料的采......
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計(jì)劃書[1]... 2007.12.22
第一章 執(zhí)行綱要1.1目的陳述 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案將明確闡述如何充分、合理利用西安市在校大學(xué)生資源，給企業(yè)提供外包服務(wù)的公司即拓普（TOP）外包服務(wù)公司。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案將提供公司成立前五年的正式運(yùn)營計(jì)劃。公司采用有限責(zé)任公司的形式，以保證股東的利益。本公司共籌集13萬元人民幣，其中高校以房產(chǎn)、實(shí)物......
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計(jì)劃主管職務(wù)說明書... 2007.12.22
××有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱： 計(jì)劃主管 隸屬部門： 制造部 ||崗位編碼： ......
109詳情
計(jì)劃主管... 2007.12.22
××有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱： 計(jì)劃主管 隸屬部門： 制造部 ||崗位編碼： ......
77詳情
計(jì)劃專管職務(wù)說明書... 2007.12.22
××有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱： 計(jì)劃專管 隸屬部門： 制造部 ||崗位編碼： ......
93詳情
計(jì)劃專管... 2007.12.22
××有限公司崗位工作說明書|一、崗位標(biāo)識(shí)信息 | ||崗位名稱： 計(jì)劃專管 隸屬部門： 制造部 ||崗位編碼： ......
103詳情
計(jì)劃... 2007.12.22
澳蘭公司的發(fā)展 澳蘭股份有限公司是S省一家大型企業(yè)，主要從事電力自動(dòng)化設(shè)備與計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備等產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、安裝等業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)需要密集的技術(shù)和資金投入。為此，澳蘭公司從20世紀(jì)90年代以來，陸續(xù)吸收了大批自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、電力系統(tǒng)等方面的高級(jí)人才。目前，公司有各類理工科博士20人、碩士50多人。 ......
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花好月圓十一月份廣告計(jì)劃... 2007.12.22
花好月圓十一月份廣告計(jì)劃 經(jīng)過前期的整體形象宣傳，花好月圓已基本完成產(chǎn)品的形象傳播及定位。根據(jù)目前的銷售情況和對前期廣告效果分析總結(jié)，得出各媒體的發(fā)布針對本案呈現(xiàn)以下特征： 1、新民晚報(bào)按投入產(chǎn)出值較低，最終效果不是十分明顯。特別是黑白通欄以下的版面，其主要原因在廣告太多，客戶群的分布大都針對性不......
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聚鑫榮推廣計(jì)劃... 2007.12.22
前 言 此項(xiàng)目現(xiàn)狀條件皆不如人意，所以在整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、包裝策略上應(yīng)跳出個(gè)案推廣塑造的界限而從大方向著手，借勢而發(fā)力把未來遠(yuǎn)景的前途描繪充分。只有地塊價(jià)值得到深挖提升，遠(yuǎn)景得以認(rèn)同，才能實(shí)行項(xiàng)目的順利銷售。而借勢重點(diǎn)在于沿本案而過的泉永路的拓寬、改造。俗話說：“要致富、先鋪路”這一市政建設(shè)......
108詳情
聯(lián)想服務(wù)體系之聯(lián)想TOP計(jì)劃... 2007.12.22
聯(lián)想TOP計(jì)劃：我拿“中國”賭明天 2004年3月26日，聯(lián)想成為國際奧委會(huì)第六期TOP計(jì)劃伙伴。這意味著在2006年都靈冬季奧運(yùn)會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，所有的臺(tái)式電腦、筆記本電腦、計(jì)算技術(shù)設(shè)備上的LOGO，都將只有一個(gè)，那就是來自中國的Lenovo。同時(shí)意味著聯(lián)想是繼可口可樂、通用電氣、恒......
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耗能設(shè)備或裝置改進(jìn)計(jì)劃... 2007.12.22
編號(hào)：W08-R02 版本/版次：A/0 [pic] 耀東塑料五金制品有限公司 耗能設(shè)備或裝置改進(jìn)計(jì)劃 NO：|序 |設(shè)備名稱 |型號(hào)、規(guī)格|數(shù)量 |使用位置 |耗能現(xiàn)狀 |改進(jìn)方法 |改進(jìn)計(jì)劃 |實(shí)施部門或負(fù)責(zé)人||號(hào) | ......
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綠又美商業(yè)計(jì)劃書... 2007.12.22
目 錄 第一部分 公司簡介………………………………………………4第二部分WYT全息智能化農(nóng)資物流服務(wù)體系的基本含義……7第三部分市場背景分析與發(fā)展機(jī)遇……………………………8第四部分基本優(yōu)勢與競爭分析………………………………11第五部分公司戰(zhàn)略與實(shí)施方案………………………………14第六部分......
102詳情
績效計(jì)劃表... 2007.12.22
東 莞 市 電 子 有 限 公 司 績 效 計(jì) 劃 表 姓名： 部門: 科室: 崗位:擬訂時(shí)機(jī)：□期初 □第 次修訂 計(jì)劃區(qū)間: 年第 季度 指標(biāo)名稱 |計(jì)算公式 |......
269詳情
績效改善計(jì)劃表... 2007.12.22
東 莞 市 電 子 有 限 公 司 績 效 改 善 計(jì) 劃 表姓名: 部門: 職務(wù): 制表日期： 年 月 日|項(xiàng)次 |考核指標(biāo) ......
112詳情
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度... 2007.12.22
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制度 經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算制定 由于科學(xué)的日新月異，導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn)，從而引起市場劇烈的競爭，企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往"成本決定售價(jià)"的舊觀念改為"售價(jià)決定成本"的新意識(shí)。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，則非但......
75詳情
米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃... 2007.12.22
米迪沃斯產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃( 1．行政管理摘要 米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司（MPI）向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市，它的產(chǎn)品通過直銷的方式，與顧客進(jìn)行面對面的接觸來進(jìn)行銷售。 這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對之進(jìn)行修改。 ......
79詳情
管理評(píng)審計(jì)劃范本... 2007.12.22
管理評(píng)審計(jì)劃 |1.評(píng)審目的：評(píng)價(jià)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，包括質(zhì)量方針的適 ||宜性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，質(zhì)量體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更需求。 ||2.范 圍：公司現(xiàn)有之ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 ......
347詳情
管理評(píng)審計(jì)劃... 2007.12.22
管理評(píng)審計(jì)劃 QR006A|時(shí)間 |2003年4月4日 |地點(diǎn) |公司會(huì)議室 ||目的 |評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貁徹及達(dá)成情況、驗(yàn)證質(zhì)量體系的適用性及有效性。 ||參 |黃總、林志明、賴蓉、羅俊媚、高育坤、鄭美琴、......
107詳情
管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃... 2007.12.22
編號(hào)：DK–QR - 009|1.評(píng)審目的： ||評(píng)價(jià)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，包括質(zhì)量方針的適宜性和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)||狀況，質(zhì)量體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)......
98詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
