移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新員工崗前培訓(xùn)
移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新員工崗前培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新員工崗前培訓(xùn)
篇章一
(**天)
一、積極心態(tài)
1、積極主動(dòng)自我掌控
1)、操之在我
所有關(guān)切和擔(dān)心的事
所有可以影響的事情
2)、受之于人
主動(dòng)一步的重要性——避免同樣的工作時(shí)間卻換回低效果
二、改變自我,強(qiáng)大自我
1、改變自我習(xí)慣要點(diǎn)
2、前期習(xí)慣阻礙:地心引力升空般艱難。(反義詞游戲)
3、積極主動(dòng)的能力
1)、現(xiàn)今社會(huì)比拼抗壓能力,回應(yīng)能力
2)遭遇與遭遇的反應(yīng)
案例:業(yè)界現(xiàn)狀
案例:職場(chǎng)心態(tài)討論
4、陽(yáng)光心態(tài)關(guān)注點(diǎn)
1)如果VS我可以
2)關(guān)注圈VS影響圈(拍巴掌游戲:拍一說(shuō)四)
5、由內(nèi)而外完善,自我學(xué)習(xí),自我提升
思維、人格、動(dòng)機(jī),°魅力技巧凌駕人格魅力之上。
妄圖自我完善前完善人際關(guān)系都是徒勞無(wú)功。
6、內(nèi)心強(qiáng)大 由內(nèi)而外
勉強(qiáng)附加 收效勝微
三、職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)
一、)逃離思想的惰性。做好時(shí)間管理
沒(méi)為行動(dòng)找一個(gè)動(dòng)機(jī)
形成良性循環(huán)需要時(shí)間
不去思考為什么做不到
原封不動(dòng)沿用別人
不改變現(xiàn)狀卻期待轉(zhuǎn)機(jī)
篇章二
(**天)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
一、融入團(tuán)隊(duì)情商提升
1、融入團(tuán)隊(duì)情緒調(diào)整技巧
(一)、自我激勵(lì)五大技巧;
(二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;
案例分析:情緒調(diào)整的重要性 模擬演練:情緒調(diào)整
2、人生路線圖
消滅壓力源(游戲)
3、學(xué)會(huì)感恩
職員感恩互動(dòng)
二、做一個(gè)善于觀察團(tuán)隊(duì)同事的職場(chǎng)高手
1、學(xué)會(huì)讀懂微表情與肢體語(yǔ)言
2、我們的團(tuán)隊(duì)需要行動(dòng)起來(lái)
3、如何執(zhí)行好創(chuàng)意
4、說(shuō)到做到
5、說(shuō)服你的同事
6、和諧團(tuán)隊(duì)——和氣的人格魅力
三、相處有道
1、面對(duì)差異
2、面對(duì)質(zhì)疑
3、面對(duì)分歧
4、面對(duì)推卸
四、妥善解決人事沖突,你就是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑油
1、三階段策略
2、外部威脅運(yùn)用
篇章三
(第二天)交際溝通能力
一、如何提高你的職場(chǎng)交際能力
和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九種方法
二、對(duì)話的真諦
1、并非信息溝通而是情感溝通;
2、無(wú)條件正面關(guān)注,對(duì)話永不直接批評(píng);
3、只給建議,不給意見(jiàn);
三、溝通心理提高
1、杯子效應(yīng)
2、善于從對(duì)方角度提問(wèn)
3、雙重暗示,無(wú)NO!
4、鏡像效應(yīng)
5、首因效應(yīng)-致勝
四、職場(chǎng)溝通技巧提升
1、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定對(duì)方的需求
傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話外音
開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)對(duì)方多說(shuō)
封閉問(wèn)題:鎖定對(duì)方需求
2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)對(duì)方自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解對(duì)方的意思時(shí)
重復(fù):當(dāng)明白對(duì)方的意思時(shí)
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
概括:和對(duì)方一起總結(jié)概括
3、話要怎么說(shuō)才好?語(yǔ)言信息處理
1、)限數(shù)
2、)期限
3、)慣性
4、)期望
5、)信息
馴獸師:一次一好處
4、語(yǔ)速知名
5、慣性原理
篇章四
(第二天)服務(wù)禮儀及行為規(guī)范(重點(diǎn))
一、儀表
1、發(fā)型
2、服飾
3、個(gè)人衛(wèi)生
4、飾品
5、儀態(tài)
(1)儀態(tài)修煉——站姿訓(xùn)練
演練
(2)儀態(tài)修煉——坐姿訓(xùn)練
演練
(3)儀態(tài)修煉——走姿訓(xùn)練
演練
(4)儀態(tài)修煉——手勢(shì)訓(xùn)練
演練
(5)儀態(tài)修煉——表情訓(xùn)練
演練
二、儀容
1、面容
2、指甲
3、化妝
三、著重禮儀
1、穿著制服禮儀
2、穿著西裝禮儀
四、形象
五、風(fēng)度
六、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接待禮儀及服務(wù)規(guī)范(重點(diǎn))
一、)環(huán)境
二、)布置
案例:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂
三、)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)接待禮儀及服務(wù)規(guī)范
1、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備
2、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)前5分鐘
3、迎接客戶(hù)
4、服務(wù)客戶(hù)
5、告別客戶(hù)
演練 接待流程
七、營(yíng)銷(xiāo)禮儀及服務(wù)規(guī)范
一、)營(yíng)銷(xiāo)禮儀及服務(wù)規(guī)范
1、辦公室接待禮儀
2、邀約禮儀
3、電話禮儀
二、)拜訪客戶(hù)禮儀
1、準(zhǔn)備工作
2、乘電梯禮儀
3、乘車(chē)禮儀
4、遞送名片禮儀
5、介紹禮儀
6、握手禮儀
7、談話禮儀
8、宴請(qǐng)禮儀
9、會(huì)議禮儀
演練 拜訪流程
八、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化
一、)業(yè)界職員踐行3A服務(wù)規(guī)則
1、服務(wù)中接受顧客
2、服務(wù)中重視、欣賞顧客
3、服務(wù)中贊美顧客
二、)業(yè)界職員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)
1、服務(wù)禮貌五語(yǔ)
2、尊稱(chēng)、敬語(yǔ)看服務(wù)
3、及時(shí)說(shuō)句“對(duì)不起”
三、)服務(wù)的陽(yáng)光心態(tài)
1、你的作用是引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)入和諧氛圍
2、客戶(hù)投訴的是自我還是崗位
3、贏者心態(tài)——不抱怨的哲學(xué)
四、)服務(wù)案例分析
1、四處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ),是否人性化
2、當(dāng)你在同時(shí)服務(wù)兩個(gè)客戶(hù)時(shí)
蘭潔老師的其它課程
服務(wù)溝通禮儀投訴處理禮儀與技巧 04.28
服務(wù)溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對(duì)象:一線員工、座席代表、客服專(zhuān)員等。課程大綱:基礎(chǔ)服務(wù)禮儀優(yōu)秀的素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)1.我們的工資由誰(shuí)付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?5.顧客滿(mǎn)意好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析;二、服務(wù)心態(tài)凡事正面積極凡事
講師:蘭潔詳情
《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)溝通心理學(xué)》【課程講師】蘭潔【課程對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理等。【課程時(shí)間】2天完整版。1天精華版【課程背景】 在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶(hù)經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于
講師:蘭潔詳情
-687070268605服務(wù)崗位人員版本Marketingcommunicationpsychologicalskillspromotion客戶(hù)行為側(cè)寫(xiě)與服務(wù)溝通心理學(xué)技巧提升講師:蘭潔【課程效果】:——了解客戶(hù)溝通心理學(xué),掌握識(shí)別客戶(hù)心理技巧;——通過(guò)側(cè)寫(xiě)客戶(hù)行為,分析其喜好,預(yù)測(cè)其下一步,掌握客戶(hù)滿(mǎn)意心理——客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,更好的利用行為,引導(dǎo)成為正面
講師:蘭潔詳情
《大堂經(jīng)理廳堂管理與柜員離柜營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能提升》課程背景在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶(hù)經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客戶(hù)推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷(xiāo)效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程
講師:蘭潔詳情
時(shí)間與壓力管理1 04.28
時(shí)間與壓力管理——蘭潔講師金牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:一線員工、基層管理者、客服專(zhuān)員等?!菊n程宗旨】:運(yùn)用心理學(xué)、積極心理技巧,使員工樹(shù)立正確的心態(tài),有效地提高情商,緩解壓力。通過(guò)效率學(xué)、時(shí)間管理技巧系統(tǒng)培訓(xùn),提高員工的時(shí)間觀念與工作安排技巧。【課程目標(biāo)】:1、能夠找出自己浪費(fèi)時(shí)間的因素,并策略處理;2、能夠找出適合自己的時(shí)間安排模式。3、學(xué)會(huì)制
講師:蘭潔詳情
卓越服務(wù)提升與溝通技巧(電力) 11.12
卓越服務(wù)提升與溝通技巧【課程講師】蘭潔【課程背景】現(xiàn)今的供電服務(wù)由原來(lái)的簡(jiǎn)單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全員服務(wù),從原來(lái)簡(jiǎn)單的程序化的服務(wù),上升到個(gè)性化強(qiáng)、功能強(qiáng)大的手段,成為快速鎖定客戶(hù),創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶(hù)的有效利器。未來(lái)贏得企業(yè)是那些對(duì)客戶(hù)價(jià)值孜孜不倦最求的企業(yè)!全員服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?!菊n程收益】1、建立危機(jī)意識(shí),激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責(zé)任心態(tài)3、打造全方位客
講師:蘭潔詳情
資深客戶(hù)經(jīng)理(三年以上)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理等?!菊n程時(shí)間】:三天完整版;兩天精華版;【課程宗旨】:本課程適用于三年以上經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理。運(yùn)用溝通技能訓(xùn)練、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)提升法、現(xiàn)場(chǎng)溝通、營(yíng)銷(xiāo)案例分析、演練,使員工樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)方式,有效地提高服務(wù)溝通質(zhì)量?!菊n程目標(biāo)】:1?、挖掘陌生存量客戶(hù)需求,通過(guò)溝通技巧提
講師:蘭潔詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》課程對(duì)象企業(yè)管理層課程時(shí)間:一天精華版兩天完整版課程講師:蘭潔課程大綱第一篇:管理層職業(yè)素養(yǎng)第一講管理層清晰職業(yè)角色一、管理層方向比努力重要1、十年后你想成為什么2、人生的四大問(wèn)題3、澄清自我價(jià)值系統(tǒng)4、找準(zhǔn)職業(yè)錨二、管理層規(guī)劃職業(yè)發(fā)展1、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、認(rèn)知自己的性格、興趣、擅長(zhǎng)與稟賦3、結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略4、明確職業(yè)目標(biāo)與路徑
講師:蘭潔詳情
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技能提升【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:銷(xiāo)售人員?!菊n程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;【課程背景】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,企業(yè)銷(xiāo)售員工們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)企業(yè)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客
講師:蘭潔詳情
《卓越客戶(hù)服務(wù)禮儀與基礎(chǔ)銷(xiāo)售溝通技巧》——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家蘭潔網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)品牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:服務(wù)人員【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;篇章一服務(wù)規(guī)范篇(卓越評(píng)選量身定制)第一部分:服務(wù)人員的崗位服務(wù)用語(yǔ)◇服務(wù)人員的身體手勢(shì)語(yǔ)言控制◇服務(wù)人員的口頭服務(wù)語(yǔ)言控制演練:卓越評(píng)選用語(yǔ)演練第二部分:?jiǎn)T工職業(yè)形象◇儀容儀表儀態(tài)儀表發(fā)型服飾個(gè)人衛(wèi)生飾品二
講師:蘭潔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194