管理者心智模式突破與自我認(rèn)知

  培訓(xùn)講師：鐘震玲

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鐘震玲老師簡介講師資歷：?銷售領(lǐng)域心理學(xué)應(yīng)用專家?講故事-做銷售模式創(chuàng)始人?《講故事，做銷售》、《精細(xì)化服務(wù)營銷》等熱銷書籍作者?《銷售與管理》、《成功營銷》等經(jīng)管類刊物特約撰稿人?武漢大學(xué)大學(xué)，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授?中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國商戰(zhàn)名 詳細(xì)>>

鐘震玲
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管理者心智模式突破與自我認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容

管理者心智模式突破與自我認(rèn)知

一、管理者心智模式與心智結(jié)構(gòu)

1、認(rèn)知BVR：你舊有的神經(jīng)鏈與行為模式

2、心理教練關(guān)于人的16項(xiàng)預(yù)設(shè)前提是如何影響你的？

3、覺察：舊模式的正負(fù)影響

4、舊模式的局限性：ABC認(rèn)知療法

5、心智模式

（1）認(rèn)識心智：認(rèn)知大于事實(shí)

（2）自審心智：我的工作狀態(tài)？

工具應(yīng)用：改善“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)的表格？

（3）心智模式存在的方式

（4）形成心智模式的四大因素

（5）心智模式的五個基本問題

（6）互聯(lián)時代管理者心智模式的特征

6、心智結(jié)構(gòu)

（1）意識和潛意識：客觀與主觀的平衡

（2）生命方程式：恐懼來自于哪里？『內(nèi)心強(qiáng)大＆思想簡單』

（3）克服心智模式的九大障礙

（4）推論階梯：心智反應(yīng)循環(huán)

（5）感悟：人生何“囚”？——經(jīng)歷、體驗(yàn)、升華

群策群力：領(lǐng)導(dǎo)是員工的一面旗幟，員工是領(lǐng)導(dǎo)的一面鏡子？

二、管理者心智模式突破之自我的內(nèi)在世界改變

肢體活動：陰式呼吸

繪畫活動：你身體的素描圖與發(fā)展趨勢

1、身心關(guān)系：**你的身體盔甲了解潛意識與無意識中的自己

2、六個腦的聯(lián)合國：你的潛力超乎想象

（1）爬蟲腦：戰(zhàn)或逃的原始模型

（2）哺乳動物腦：感覺的腦

（3）大腦皮質(zhì)：左右腦的發(fā)展

（4）前額葉腦：價值觀與信念

（5）小腦：平衡/空間感覺

（6）心腦

3、認(rèn)領(lǐng)與放松身體：體驗(yàn)身體的智慧

（1）身體的五種分裂方式與對應(yīng)的行為模式

（2）肩頸：情緒的蓋子

（3）胸腔與腹部：情緒集中營

（4）骨盆與下頜：緊鎖的生命力

4、你如何創(chuàng)造了自己的世界：你的防御模式

（1）呼吸：開放或防御

（2）認(rèn)知：防御模式

（3）體驗(yàn)：不同模式下你的感受

案例分析：華為歐洲主管如何實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心突破？

現(xiàn)場活動：黑暗中的舞蹈：身體的自我療愈

案例分析：中國移動黨群主任是如何實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的突破？

三、管理者心智模式突破之關(guān)系即道場——在靈魂深處與人相遇

現(xiàn)場活動：幫助他人的終極秘密

1、關(guān)系發(fā)展周期

（1）浪漫期：物化與想象

（2）權(quán)力爭奪期：控制權(quán)屬于誰

（3）孤立之路：冷漠、升華、抽離

（4）整合之路：承諾期、整合期、共同創(chuàng)造期

2、同理與慈悲：嘗試了解他人的工具

（1）位置感知法

（2）同步帶領(lǐng)法

（3）結(jié)合抽離法

3、第七感：溝通模式

現(xiàn)場活動：無聲的陪伴：美國新舞蹈療法

四、管理者心智模式突破之輻射積極的能量

1、認(rèn)識情緒、身體和思想的關(guān)系

2、什么是情緒反應(yīng)？如何創(chuàng)造正面的情緒反應(yīng)？

3、認(rèn)識負(fù)面情緒樹、砍倒負(fù)面情緒樹

4、換框法

5、閃變法與卓越圈

6、次感元改變法

7、拜倫凱蒂的一念之轉(zhuǎn)練習(xí)

案例分析：世界標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是如何進(jìn)行心智模式的突破？

五、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的有效提升

1、心態(tài)與能力

（1）管理人員的“四品”

（2）管理能力的“四態(tài)”

（3）個人成長的“四境”

2、壓力與情緒

（1）認(rèn)知：情緒是思想的能量

（2）剖析：人的九大情緒

（3）鏡像法則：負(fù)性思維與良性思維/內(nèi)心的兩個小人/太好了與太糟了

案例分析：中國銀行客戶一句話引發(fā)的血案

（4）有效管理壓力和不良情緒的方法：管理者都是情緒管理高手

3、素養(yǎng)與魅力

（1）管理者的基本素養(yǎng)

（2）管理者的自我修煉

（3）管理風(fēng)格測試與分析

（4）科學(xué)的選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（5）培養(yǎng)下屬的原則與方法

（6）帶好隊(duì)伍的三個關(guān)鍵點(diǎn)

   行動學(xué)習(xí)：請以公司員工引導(dǎo)為例，梳理如何進(jìn)行員工引導(dǎo)的進(jìn)一步開展？

 

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