4D性格色彩

  培訓(xùn)講師:金毅峰

講師背景:
金毅峰老師?專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”相關(guān)領(lǐng)域?NASA四維系統(tǒng) 高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(CertifiedMaster)?杭州四維情商領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?法學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士?浙江培訓(xùn)師協(xié)會(huì)心理學(xué)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)?浙江大學(xué)特聘講師? 詳細(xì)>>

金毅峰
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4D性格色彩詳細(xì)內(nèi)容

4D性格色彩

【課程大綱】

一部分:性格色彩理論的系統(tǒng)概述

1. 性格色彩理論的由來;

2. 性格色彩理論基本定義

3. 性格問卷測(cè)評(píng)

4. 性格分?jǐn)?shù)解析


第二部分:性格色彩深入

1. 性格色彩描述

2. 性格色彩圖畫

(學(xué)員將按照性格色彩分組討論)


第三部分:性格優(yōu)劣勢(shì)分析

1. 藍(lán)色性格的優(yōu)劣勢(shì)特征,如何利用藍(lán)色人群的優(yōu)劣勢(shì)特征

2. 綠色性格的優(yōu)劣勢(shì)特征,如何利用綠色人群的優(yōu)劣勢(shì)特征

3. 黃色性格的優(yōu)劣勢(shì)特征,如何利用黃色人群的優(yōu)劣勢(shì)特征

4. 橙色性格的優(yōu)劣勢(shì)特征,如何利用橙色人群的優(yōu)劣勢(shì)特征


第四部分:性格色彩理論鉆石法則

1. 如何利用性格色彩理論進(jìn)行溝通;

2. 用客戶所需要的方式對(duì)待客戶;

3. 建立良好互動(dòng)的人際關(guān)系溝通



企業(yè)營(yíng)銷

企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)

企業(yè)營(yíng)銷課程

企業(yè)營(yíng)銷公開課

企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)課程

全國(guó)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理

采購(gòu)物流

溝通談判

客戶服務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷

職場(chǎng)技能

 

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逆商心理資本與職場(chǎng)情商引言:面對(duì)同樣的挑戰(zhàn)性目標(biāo),員工們的態(tài)度為何不同?哪些主觀因素影響了員工在挫折與壓力下的表現(xiàn)?這些因素是否可以通過日常管理被有效的開發(fā)?路桑斯教授于2004年提出了逆商心理資本的概念,即心理資本是個(gè)體在成長(zhǎng)和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài)或心理能力,具體表現(xiàn)為:在面對(duì)充滿挑戰(zhàn)性的工作時(shí),有信心并能付出必要的努力來獲得成功(自信);

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領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉【課程講師】金毅峰【課程時(shí)長(zhǎng)】1天【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者【課程背景】●為什么企業(yè)制度完善,人員卻錯(cuò)誤不斷●為什么工資不斷提升,員工卻離職率居高不下●為什么同樣的獎(jiǎng)勵(lì),得到的激勵(lì)效果卻大相徑庭●為什么學(xué)了那么多先進(jìn)的管理思想,用到企業(yè)之中作用卻不明顯●一個(gè)固定的團(tuán)隊(duì),在不同領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)下會(huì)出現(xiàn)不同的績(jī)效結(jié)果。這是為什么【什么是

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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