《四維情商——人際交往與影響力塑造》

  培訓(xùn)講師：金毅峰

講師背景：
金毅峰老師?專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”相關(guān)領(lǐng)域?NASA四維系統(tǒng)　高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(CertifiedMaster)?杭州四維情商領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人?國家二級(jí)心理咨詢師?法學(xué)學(xué)士心理學(xué)碩士?浙江培訓(xùn)師協(xié)會(huì)心理學(xué)分會(huì)會(huì)長?浙江大學(xué)特聘講師? 詳細(xì)>>

金毅峰
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《四維情商——人際交往與影響力塑造》詳細(xì)內(nèi)容

《四維情商——人際交往與影響力塑造》






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【課程講師】金毅峰
【課程時(shí)長】1天
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者

【課程特點(diǎn)】
● 可視化測試系統(tǒng)：情緒看得見，全新培訓(xùn)思路和模型；
● 體驗(yàn)培訓(xùn)：運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，提升學(xué)員們的參與度；
● 效果直觀：結(jié)合方法和先進(jìn)技術(shù)，證明培訓(xùn)效果有效性；

【授課方式】
● 全球領(lǐng)先的非權(quán)力影響力研究成果；
● 可視化情緒反饋儀器輔助，能讓相關(guān)技巧的效果立竿見影；
● 錄像觀摩及案例討論；

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【課程大綱】

一、組織人性洞察與人際交往


1、影視案例分析
2、分析：三個(gè)維度洞察組織中的人性
3、心理學(xué)驗(yàn)證：杜鄉(xiāng)的微笑（1960，加州大學(xué)，科納特和哈克）
4、應(yīng)用：洞察組織中的人性，提升人際交往能力


（1）表情


（2）微表情


（3）肢體語言


5、互動(dòng)環(huán)節(jié)：情境下的人際交往能力






二、職場情商與影響力塑造


1、情緒情商的心身互動(dòng)與作用


（1）身心紐帶：紊亂的油門和剎車


（2）內(nèi)分泌：是什么偷走了我們的活力


3. 勞苦功高的心臟：透過HRV看心臟活力


2、現(xiàn)場測試：“正能量身心健康管理系統(tǒng)”測試抗壓能力和心臟活力


3、HRV協(xié)調(diào)技術(shù)：情商修煉三步操


HRV協(xié)調(diào)技術(shù)的方法與原理---管理情商，塑造影響力


4、心理學(xué)驗(yàn)證：監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)（1971，斯坦福大學(xué)，津巴多）


5、應(yīng)用：轉(zhuǎn)念法——改變對(duì)影響源的認(rèn)知






三、非物質(zhì)激勵(lì)與影響力塑造


1、影視案例分析
2、心理測評(píng)：領(lǐng)取你的非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格色彩


3、測評(píng)分析：非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格與影響力塑造的關(guān)系


4、心理學(xué)驗(yàn)證：電擊實(shí)驗(yàn)（1961，耶魯大學(xué)，米爾格萊姆）
5、應(yīng)用：不同非物質(zhì)激勵(lì)行為風(fēng)格的影響力塑造錦囊


藍(lán)色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


綠色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


黃色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊


橙色維度的非物質(zhì)激勵(lì)影響力塑造錦囊






四、心理資本與職場情商


1、影視案例分析


2、分析：心理資本模型的四個(gè)模塊


（1）自信


（2）希望


（3）樂觀


（4）韌性


3、心理學(xué)驗(yàn)證：小白鼠溺水（2004，內(nèi)布拉斯加州大學(xué)，路桑斯）
4、應(yīng)用：認(rèn)知模式的形成


正念法：習(xí)得性希望與影響力塑造


5、心理資本提升，改善職場情商










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《四維情商——人際交往與影響力塑造》


 

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