《1:2時間管理》

  培訓(xùn)講師：金玉成

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金玉成簡介【專業(yè)資質(zhì)】國家注冊管理咨詢師中國人壽區(qū)域副經(jīng)理中國平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年營銷管理經(jīng)驗，5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗銷售團隊建設(shè)及管理、中基層管理，會議營銷實戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004，中國 詳細>>

金玉成
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《1:2時間管理》詳細內(nèi)容

《1:2時間管理》

**講：時間管理概述


1、時間知多少

游戲?qū)耄杭偃绗F(xiàn)在你個人的生命處于0~100歲之間，接下來我們來玩一個游戲。

2、時間的特點

2.1不可再生

2.2不可儲存

3、時間管理的意義

在你的一生中，能為你創(chuàng)造價值的有效時間非常少。而時間又是不可再生、不可儲存的資源，能夠用好你的時間，關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。

4、時間管理發(fā)展史

4.1備忘錄

4.2時間表

4.3輕重緩急

4.4個人管理

4.4.1區(qū)分—時間管理的核心

4.4.2時間的充分利用

4.4.3如何均衡發(fā)展

5、時間管理的核心

5.1價值管理

5.2習(xí)慣管理


第二講：時間管理的五個步驟


1、堵住時間漏洞——什么是拖延的罪魁禍?zhǔn)祝?/p>

1.1常見的時間漏洞：無價值的活動

1.1.1看雜志

1.1.2網(wǎng)上聊天

1.1.3玩手機

1.1.4閑聊

1.1.5不良的工作習(xí)慣：

A工作雜亂無序

B周一的工作到周末還未完成

C工作不專心導(dǎo)致的低效率

D工作無序

2、自我測試：你有哪些時間漏洞？

3、如何堵住時間漏洞

3.1不做無價值的事情

3.2學(xué)會合理拒絕

3.3讓一切恢復(fù)到常態(tài)

3.4制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程

3.5按計劃做事：

3.5.1工作不拖延

3.5.2做事不分心

4、區(qū)分輕重緩急——為什么管理會處處擎肘？

時間管理是一種能力，一種決定什么事情重要的能力

案例分析：辦公室一天中發(fā)生的事情：

4.1工作價值矩陣圖

4.2工作價值矩陣事物分類表

4.3學(xué)習(xí)并實踐用事物分類表

請區(qū)分下面的事件：（吃飯、培訓(xùn)、給愛人過生日、鍛煉身體、應(yīng)酬、搓麻、接待顧客、做工作計劃）

4.4工作矩陣結(jié)果：關(guān)注重要的事

4.4.1時刻關(guān)注幫助你實現(xiàn)目標(biāo)的工作任務(wù)

4.4.2時刻關(guān)注決定你發(fā)展的重要客戶

4.4.3現(xiàn)在決定未來

   結(jié)論：用有限的時間做**有價值的事情，你的人生將更加輝煌！

5、提高生產(chǎn)力——為什么工作效率低下？

5.1如何設(shè)定自我激勵目標(biāo)

5.2如何實現(xiàn)自我設(shè)限

5.3如何利用黃金時間

5.4保持精力的秘訣

5.5學(xué)會授權(quán)

5.6學(xué)會使用工具

5.7高效做事

5.8為什么經(jīng)常會出現(xiàn)授權(quán)偏差：

5.8.1授之有道

A管理是**他人將事情辦妥

B授權(quán)就是將份內(nèi)的工作委托下屬完成

C授權(quán)應(yīng)以剛好能夠完成指派的工作為限度

D授權(quán)≠卸責(zé)

5.8.2如何授權(quán)

5.8.3如何界定授權(quán)范圍

5.8.4授權(quán)為何如此困難

6、制定計劃（附月、周、日計劃表格）

6.1確定目標(biāo)

6.2制定詳細行動計劃

年、月、周、日計劃

7、養(yǎng)成良好習(xí)慣——驅(qū)動力來源

7.1準(zhǔn)備好適合自己的時間管理工具

7.2自我時間目標(biāo)設(shè)定

7.3嚴格遵守既定的時間計劃

第三講：員工的自我時間管理


讓時間去對付壓力：

1、壓力管理（壓力分析）

1.1為什么累？哪里累？

1.2認識壓力

1.3面對壓力

1.4識別壓力

1.5自我調(diào)節(jié)

2、情緒管理（情緒分析）

工作積極性不高、沒業(yè)績產(chǎn)生消極想法、同事間相處有隔閡、心情不好、工作很無聊、不知道到底要干什么……

2.1什么是情緒

2.2如何管理情緒

2.3如何有效溝通

3、精力管理（計劃梳理）

4、能力提升


第四講：小組研討。

 

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