《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷》
【課程模塊】
趨勢篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程
☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢
☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?
☆ 深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營銷與事件營銷
☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營銷
☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?
☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的下一個(gè)五年的趨勢:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B
思維篇:
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義:用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量
思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維與跨界思維
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷:如何打造一款爆款的產(chǎn)品?如何去創(chuàng)造口碑傳播?
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 如何像小米一樣打造一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)圈?
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享:為什么微信與支付寶要爭相找春晚合作搖紅包?
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享:為什么電商巨頭阿里巴巴要跟老三蘇寧易購合作?
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享:為什么小米敢跟格力對賭十個(gè)億?小米究竟是一家什么樣的公司?
策略篇:
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)家和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者如何用新媒體營銷工具打造“自品牌”IP?
☆ 網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
☆ 社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn):微信、微博、微視頻、QQ空間
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略
☆ 本地商戶的崛起-O2O與自媒體營銷
☆ 如何將“二維碼”打造成營銷利器
☆ 線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營銷
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)?
☆ 選拔新媒體營銷人才的七大核心指標(biāo)
案例篇:
☆ 案例分享:小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造科技產(chǎn)品的生態(tài)鏈?
☆ 案例分享:僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬,背后的秘密是什么?
☆ 案例分享:一家美國的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場景化營銷?
☆ 案例分享:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?
☆ 案例分享:傳音手機(jī)如何用微創(chuàng)新的方式長期稱霸非洲手機(jī)市場?
☆ 案例分享:賣蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?
☆ 案例分享:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)?
☆ 案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營銷策略
☆ 案例分享:一個(gè)O2O平臺(tái)如何用極致思維滿足用戶的痛點(diǎn)?
☆ 案例分享:“叫個(gè)鴨子”為什么能在京城火起來?
☆ 案例分享:900萬粉絲的羅輯思維如何**微信玩轉(zhuǎn)社群營銷?
☆ 案例分享:為什么說互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?
☆ 案例分享:獵豹產(chǎn)品在海外市場大獲成功后的思維啟示
☆ 案例分享:得社交者得天下!為什么支付寶屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn)?
☆ 案例分享:一家來自順德的小家電品牌如何**互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)老大的絕地反擊?
駿君老師的其它課程
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說:企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來五年將是死路一條。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下,這個(gè)世界不再有永恒的王者,一切都可能
講師:駿君詳情
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《汽車行業(yè)的線上營銷策略與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(微信、抖音、直播、視頻號(hào)、小紅書)☆什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維做新媒體營銷?☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車經(jīng)銷商如何打造O2O(線上+線下)的營銷模式?☆新媒體營銷時(shí)代的三大規(guī)律:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上☆案例:汽車經(jīng)銷商做好新媒體營銷的“道-法
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《小紅書運(yùn)營與營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略與思維篇:☆小紅書平臺(tái)的人群畫像、底層營銷思維與運(yùn)營模型☆與“抖快視”相比,小紅書營銷平臺(tái)的九字優(yōu)勢:強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高☆小紅書內(nèi)容營銷的三大法寶:關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場景植入☆案例:傳統(tǒng)企業(yè)和品牌做好小紅書營銷的“道-法-術(shù)-器”!☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)和品牌如何打造O2O(線上+線下)的小紅書營銷模式?☆
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《新零售時(shí)代的線上運(yùn)營與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略篇:☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào))☆什么是新零售?為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆新零售模式的本質(zhì):線上+線下+連接一切☆在新零售時(shí)代,我們?nèi)绾螌ⅰ爸行幕季S”升級為“連接思維”?☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式?傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)?
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短視頻營銷與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)【課程模塊】第一節(jié):抖音運(yùn)營者的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解什么是抖音短視頻的靜態(tài)數(shù)據(jù)?什么是抖音短視頻的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)?抖音與快手、視頻號(hào)、小紅書的算法模型區(qū)別傳統(tǒng)企業(yè)如何通過超高性價(jià)比的平臺(tái)投放抖音官方廣告?標(biāo)桿學(xué)習(xí)法:向抖音運(yùn)營高手借創(chuàng)意!傳統(tǒng)企業(yè)和個(gè)人做好抖音營
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