移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

【項(xiàng)目背景】

今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企
業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的
學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。

這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有
永恒的王者，一切都可能被改寫(xiě)，被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來(lái)越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在
各行各業(yè)中愈演愈烈。未來(lái)將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說(shuō)，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生
存下來(lái)的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了
互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)，你不去學(xué)習(xí)，你不敢跨界，就有人跨過(guò)來(lái)打劫
，未來(lái)十年，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域，一切
都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來(lái)的過(guò)程。

如今，可以肯定的是，留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)著企業(yè)的老板們的時(shí)間已經(jīng)不多了
。

【課程模塊】

趨勢(shì)篇：
☆ 為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
☆ “互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類(lèi)型的傳統(tǒng)行業(yè)？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信、抖音、直播、小紅書(shū)、視頻號(hào)
☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 5G時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運(yùn)營(yíng)之道 ！
☆ 全民直播時(shí)代，為什么直播模式在近幾年會(huì)大放異彩？
☆ 四大直播平臺(tái)深度分析：抖音、快手、視頻號(hào)直播、淘寶直播
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何通過(guò)直播營(yíng)銷(xiāo)模式提升品牌影響力、提升產(chǎn)品銷(xiāo)量？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)做跨界合作的四大要素：關(guān)聯(lián)性、創(chuàng)意性、共贏性與彈性
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何策劃一場(chǎng)行之有效的跨界營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？
☆ 什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？一場(chǎng)優(yōu)秀的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)必須具備的五大核心要點(diǎn)！
☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線(xiàn)上、線(xiàn)下場(chǎng)景制造口碑傳播？
☆ 做場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，最容易被分享和傳播的五種內(nèi)容表現(xiàn)形式是什么？
☆ 什么是微創(chuàng)新？傳統(tǒng)企業(yè)如何在品牌推廣過(guò)程中做微創(chuàng)新？
☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用：5G、VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能（AI）
☆ 未來(lái)5年，還有哪些值得我們關(guān)注的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)會(huì)？

創(chuàng)新思維與商業(yè)模式篇：
☆ 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維？傳統(tǒng)企業(yè)的中高層管理者如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的九層要義：用戶(hù)思維、迭代思維、私域流量思維、大數(shù)據(jù)思維、生態(tài)
化思維、跨界思維、生態(tài)化管理思維、營(yíng)銷(xiāo)矩陣思維、內(nèi)容為王思維。
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式？
☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
☆ 案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 新零售與O2O模式：傳統(tǒng)企業(yè)如何打通線(xiàn)上+線(xiàn)下的雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式？
☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”

案例篇：
☆ 案例分享：5G時(shí)代，小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造智能化家居產(chǎn)品的生態(tài)鏈？
☆ 案例分享：格力如何通過(guò)O2O直播分銷(xiāo)模式一天勁銷(xiāo)102億？
☆ 案例分享：一家美國(guó)的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 案例分享：小米如何為用戶(hù)創(chuàng)造參與感和存在感？
☆ 案例分享：傳音手機(jī)如何用微創(chuàng)新的方式長(zhǎng)期稱(chēng)霸非洲手機(jī)市場(chǎng)？
☆ 案例分享：賣(mài)蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？
☆ 案例分享：天友乳業(yè)如何通過(guò)與重慶馬拉松的跨界合作做裂變營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 案例分享：盒馬鮮生為什么可以成為新零售界的標(biāo)桿？
☆ 案例分享：優(yōu)衣庫(kù)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造O2O營(yíng)銷(xiāo)矩陣？
☆ 案例分享：樊登讀書(shū)會(huì)如何通過(guò)抖音打造營(yíng)銷(xiāo)矩陣？
☆ 案例分享：為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接？
☆ 案例分享：5G時(shí)代，為什么社交電商模式會(huì)迅速取代微商模式？
☆ 案例分享：喜茶如何成為單店日流水超過(guò)10萬(wàn)的“網(wǎng)紅店”？
☆
案例分享：一家來(lái)自順德的小家電品牌如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)完成對(duì)行業(yè)老大的絕地
反擊？

線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇：
☆ 5G時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何做短視頻營(yíng)銷(xiāo)和直播帶貨運(yùn)營(yíng)？
☆
傳統(tǒng)企業(yè)的短視頻營(yíng)銷(xiāo)策略：抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)短視頻流量算法推薦模型解析（
從冷啟動(dòng)-用戶(hù)反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)營(yíng)銷(xiāo)玩法分析）
☆ 對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，什么是公域流量？什么是私域流量？
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)好私域流量？如何通過(guò)私域流量做裂變營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 5G時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做裂變營(yíng)銷(xiāo)？
☆ 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：百度系、微信系、頭條系平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣策略
☆ 小程序營(yíng)銷(xiāo)的9大精髓是什么？傳統(tǒng)企業(yè)如何利用小程序做營(yíng)銷(xiāo)推廣？
☆ 什么是企業(yè)微信？傳統(tǒng)企業(yè)如何用企業(yè)微信維系客戶(hù)關(guān)系？
☆ 如何打造朋友圈、公眾號(hào)、微信群、小程序與視頻號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣？
☆ 社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：自媒體、自明星、自組織與自電商體系的創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)
☆
傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？如何考核和評(píng)估新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)
隊(duì)的工作成效？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)選拔新媒體營(yíng)銷(xiāo)人才的七大核心指標(biāo)
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)？

【目標(biāo)學(xué)員】
☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】
兩天（可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

【講師介紹】
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駿君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，“人格品牌化”營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)建者，互聯(lián)網(wǎng)
思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、
清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)
、南開(kāi)大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)等知名22所大學(xué)院校的新媒體營(yíng)銷(xiāo)及總裁班課堂上精彩授課，擅長(zhǎng)微信
營(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)。著重從視野、觀
點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育學(xué)員們的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)思維，打造落地實(shí)操的
新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法體系。2014年12月，駿君老師被名師在線(xiàn)、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“年度最
佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。


駿君老師的主要作品：《流量營(yíng)銷(xiāo)》、《微信營(yíng)銷(xiāo)方法1+2+3》、《玩轉(zhuǎn)輕營(yíng)銷(xiāo)》、《直播營(yíng)
銷(xiāo)》、《顛覆與變革：新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法》、《微信營(yíng)銷(xiāo)：從入門(mén)到實(shí)戰(zhàn)》、《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)
銷(xiāo)落地執(zhí)行》。
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作為一名資深互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的新媒體營(yíng)銷(xiāo)講師、咨詢(xún)導(dǎo)師，駿君從2005年涉足互
聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，擁有近20年的線(xiàn)上線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“人格品牌化”營(yíng)銷(xiāo)體系
、“新媒體營(yíng)銷(xiāo)四步法”系統(tǒng)，服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)
石化、中國(guó)石油、萬(wàn)科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤(rùn)、聯(lián)想、順豐、京東、蘇
寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門(mén)子、海爾集團(tuán)、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華
網(wǎng)、紅牛、雪花啤酒、周大福、
輝瑞、歐派、本田、雅迪、雅馬哈、雅培、美贊臣、倍樂(lè)生、平安集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、海
瀾之家、中聯(lián)重科、世紀(jì)聯(lián)華、百聯(lián)集團(tuán)、頂新國(guó)際集團(tuán)、神舟數(shù)碼、奧馬電器、金地
集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中信集團(tuán)、華夏幸福、國(guó)安集團(tuán)、上港集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中煙集團(tuán)、
首旅集團(tuán)、魯商集團(tuán)、蘇美達(dá)集團(tuán)、江中集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、紅星
美凱龍、歐派家居、德基廣場(chǎng)、鏈家地產(chǎn)、上海汽車(chē)集團(tuán)、上汽通用、一汽集團(tuán)、廣汽
集團(tuán)、北汽集團(tuán)、雷諾、奇瑞、長(zhǎng)安汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、廣
汽本田、長(zhǎng)安馬自達(dá)、匯眾汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、永達(dá)集團(tuán)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀
行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、平安普惠、恒
天財(cái)富、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、建信人壽、安信證券、信達(dá)證券、招商證
券、北辰集團(tuán)、融僑集團(tuán)、江蘇省建集團(tuán)、中智集團(tuán)、新城控股、南方航空、深圳航空
、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團(tuán)、中信建投、柳橋集團(tuán)、重慶小康集團(tuán)、
上海城開(kāi)集團(tuán)、湖南糧食集團(tuán)、北展集團(tuán)、置信集團(tuán)、全聚德、東來(lái)順、首汽集團(tuán)、康
輝集團(tuán)、神舟國(guó)旅、上海聯(lián)交所、廣州港集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)工
商超市集團(tuán)、杭州交投集團(tuán)、央廣新媒體文化傳媒（北京）有限公司、北方實(shí)業(yè)集團(tuán)、
深港集團(tuán)、視覺(jué)中國(guó)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、自然陽(yáng)光、蘇豪集團(tuán)、金箔集團(tuán)、升華集團(tuán)、香
江集團(tuán)、國(guó)發(fā)集團(tuán)、大昌行集團(tuán)、大漢控股集團(tuán)、金成控股、廣電集團(tuán)、南山集團(tuán)、世
紀(jì)金源集團(tuán)、升華集團(tuán)、三湘集團(tuán)、天泓集團(tuán)、中鐵二十二局集團(tuán)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展
集團(tuán)（長(zhǎng)發(fā)集團(tuán)）、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)鐵塔股份公司、中金國(guó)禮、新世界地產(chǎn)、
好享購(gòu)股份有限公司、重慶惠工集團(tuán)、稅友集團(tuán)、諾仕達(dá)集團(tuán)、邦成集團(tuán)、愛(ài)發(fā)集團(tuán)、
敦煌文旅集團(tuán)等知名企業(yè)，涉足地產(chǎn)、金融、通信、汽車(chē)、零售、快消品、家居、餐飲
、醫(yī)藥、教育等多個(gè)行業(yè)。


【課程好評(píng)】

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駿君老師的其它課程