《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》

  培訓(xùn)講師:潘士榮

講師背景:
潘士榮老師,財(cái)務(wù)咨詢專家,高級(jí)培訓(xùn)講師。工商管理碩士,高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,微軟認(rèn)證專家。騰訊課堂《財(cái)務(wù)管理》班特約專家;二十年大型國(guó)有企業(yè)、上市公司和外企財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),十年管理研究、咨詢和培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷,深諳各類型公司 詳細(xì)>>

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《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》詳細(xì)內(nèi)容

《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策》

模塊一  財(cái)務(wù)分析的基本思維與方法工具

? 財(cái)務(wù)分析的作用

ü 財(cái)務(wù)分析的決策支持作用

ü 財(cái)務(wù)分析是內(nèi)部控制措施

? 財(cái)務(wù)分析的基本思維

ü 從管理者視角出發(fā)

ü 搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)

ü 分析之后的行動(dòng)

? 財(cái)務(wù)分析的基本方法

ü 水平分析法及應(yīng)用

ü 垂直分析法及應(yīng)用

ü 比率分析法及應(yīng)用

ü 因素分析法及應(yīng)用

? 財(cái)務(wù)分析工具—Excel的應(yīng)用

ü 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法

ü 常用函數(shù)的應(yīng)用

ü 數(shù)據(jù)透視表的高級(jí)應(yīng)用

ü 數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級(jí)應(yīng)用


模塊二 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

? 資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營(yíng)決策

ü 資產(chǎn)負(fù)債表中可提煉哪些經(jīng)營(yíng)決策信息

ü 資產(chǎn)負(fù)債表分析的具體分析方法與應(yīng)用

? 利潤(rùn)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

ü 利潤(rùn)表中可提煉哪些經(jīng)營(yíng)決策信息?

ü 利潤(rùn)表的三個(gè)層面

ü 利潤(rùn)表的質(zhì)量分析

ü 利潤(rùn)表的水平分析和垂直分析

ü 獲利能力分析

ü 營(yíng)運(yùn)能力分析

? 現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)決策

ü 現(xiàn)金流量表中可提煉哪些經(jīng)營(yíng)決策信息

ü 現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)分析

ü 現(xiàn)金流量表結(jié)合利潤(rùn)表分析

ü 現(xiàn)金流量表結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表分析

ü 現(xiàn)金流量表分析應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

? 杜邦分析體系及其應(yīng)用

ü 杜邦分析法和杜邦分析圖

ü 杜邦分析法實(shí)例

? 趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

ü 為什么要進(jìn)行趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)分析

ü 趨勢(shì)分析的方法與應(yīng)用

ü 預(yù)測(cè)分析的方法與應(yīng)用


模塊三 各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析與經(jīng)營(yíng)決策

? 銷售環(huán)節(jié)分析

ü 銷售環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü 銷售收入多維度分析案例

ü 本量利分析案例

? 生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

ü 生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü 生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)分析案例

ü 生產(chǎn)計(jì)劃編排決策案例

ü 成本**優(yōu)組合決策案例

? 研發(fā)環(huán)節(jié)分析

ü 研發(fā)環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本決策分析案例

? 質(zhì)量環(huán)節(jié)分析

ü 質(zhì)量環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü **優(yōu)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)分析案例

? 采購(gòu)環(huán)節(jié)分析

ü 采購(gòu)環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü **優(yōu)訂貨批量決策案例

ü 采購(gòu)成本動(dòng)態(tài)分析案例

? 投資環(huán)節(jié)分析

ü 投資環(huán)節(jié)分析重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

ü 項(xiàng)目投資決策中的財(cái)務(wù)分析案例


模塊四 如何寫一篇漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

? 撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的四個(gè)基本要求

ü 要清楚報(bào)告閱讀對(duì)象及報(bào)告分析的范圍

ü 要了解報(bào)告閱讀者對(duì)信息的需求

ü 要有清晰的框架和分析思路

ü 要與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景

? 如何準(zhǔn)確表達(dá)分析結(jié)果

ü 平均數(shù)的應(yīng)用

ü 絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)

ü 百分比與百分點(diǎn)

ü 頻數(shù)與頻率

ü 比例與比率

ü 倍數(shù)與番數(shù)

ü 同比、定比與環(huán)比

? 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法

ü 分析要遵循”差異—原因分析—建議措施”原則

ü 采用交集原則和重要性原則并存手法

ü 問(wèn)題集中點(diǎn)法,亦可稱之為“聚焦原則”

? 財(cái)務(wù)分析過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

ü 關(guān)注非財(cái)務(wù)因素對(duì)經(jīng)營(yíng)情況的影響

ü 勿輕意下結(jié)論

ü 分析報(bào)告的行文要求

? 綜合案例分享


 

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課程大綱:模塊一:管理者走進(jìn)財(cái)務(wù)1.1基本會(huì)計(jì)知識(shí)1.1.1基本會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀1.1.2基本會(huì)計(jì)概念1.1.3基本會(huì)計(jì)方法1.2基本財(cái)務(wù)管理知識(shí)1.2.1財(cái)務(wù)管理的基本觀念1.2.2財(cái)務(wù)管理的基本分析方法1.2.3財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容模塊二:資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)2.1融資方式2.2融資成本2.3資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2.4資本結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)模塊三:成本與費(fèi)用控制3.1成本的構(gòu)成

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