目標(biāo)達(dá)成100%

  培訓(xùn)講師：史振鈞

講師背景：
史振鈞老師卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國最早的EMBA）20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗(yàn)天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)）政府顧問、中國移動研究院智囊團(tuán)成員清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁 詳細(xì)>>

史振鈞
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目標(biāo)達(dá)成100%

課程大綱

**講：為什么要目標(biāo)?

1、理解目標(biāo)的重要性

2、企業(yè)的目標(biāo)管理

3、目標(biāo)管理在企業(yè)中的表現(xiàn)


第二講：認(rèn)識目標(biāo)

1、如何建立企業(yè)的使命與愿景

2、上三板斧：價值觀---使命---遠(yuǎn)景

3、如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價值觀

4、下三板斧：公司---部門---個人

目標(biāo)的時間維度：遠(yuǎn)景-5年戰(zhàn)略-年度

小結(jié)目標(biāo)：讓企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略與學(xué)員的內(nèi)心發(fā)生鏈接，得到認(rèn)可、激發(fā)動力。


第三講：目標(biāo)設(shè)計(jì)

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的SMART原則

2、如何選擇與區(qū)分有效目標(biāo)

3、目標(biāo)設(shè)計(jì)方法：

1）SWOT分析

2）平衡計(jì)分卡

小結(jié)目標(biāo)：學(xué)會設(shè)計(jì)一個科學(xué)合理的目標(biāo)


第四講：目標(biāo)計(jì)劃

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體策略

2、策略中的風(fēng)險控制

3、策略中的機(jī)會利用

小結(jié)目標(biāo)：學(xué)會找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，并把這個路徑具體化為目標(biāo)。還要學(xué)會如何利用目標(biāo)過程中的機(jī)會，如何控制其中的風(fēng)險。


第五講：執(zhí)行保障

1、執(zhí)行計(jì)劃的里程碑

2、如何進(jìn)行組織資源的有效配置

3、各種資源的保障

4、支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)

5、組織架構(gòu)的合理性

6、執(zhí)行過程會遇到什么障礙?

7、遇到障礙怎么辦?

8、如何有效設(shè)置組織層級

小結(jié)目標(biāo)：學(xué)會保障目標(biāo)執(zhí)行落地的方法，了解到執(zhí)行過程中會發(fā)生的各種障礙、相應(yīng)的克服方法。


第六講：目標(biāo)分解與落地

1、WBS：保證目標(biāo)可控可執(zhí)行的秘訣

2、目標(biāo)分解方法一：時間軸分解

3、目標(biāo)分解方法二：價值流分解

4、目標(biāo)分解方法三：價值樹分解


第七講：實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)自己100%目標(biāo)達(dá)成方案（重點(diǎn)）

小結(jié)目標(biāo)：英雄歸來!體會達(dá)成目標(biāo)之后的勝利，激發(fā)行動!

 

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課程意義成功就等于目標(biāo)，其它一切都是這句話的注解！——伯恩﹒崔西人生就是目標(biāo)達(dá)成的過程，除此之外難道還有其它嗎？——彼得﹒德魯克人生如此，企業(yè)更是一個整合資源，達(dá)成目標(biāo)的體系。我們一切的努力都是為了達(dá)成目標(biāo)，一切工作如果無助于達(dá)成目標(biāo)，它便沒有任何價值。那么在企業(yè)這個龐大的體系下，如何有序、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，為客戶、員工、股東創(chuàng)造更大價值呢？本課程幫你解

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讓你引領(lǐng)數(shù)字革命時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景十九大、兩會以來，以下概念得到了空前關(guān)注：什么是新經(jīng)濟(jì)？什么是數(shù)字革命？什么是大數(shù)據(jù)？什么是大連接？什么是人工智能？什么是區(qū)塊鏈？什么是BASIC什么是AIOT？什么是5G+AICDE……這樣的新技術(shù)、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接，讓我們產(chǎn)生焦慮。我們在焦慮：這些概念是啥意思？它對我們究竟意味著什么？俗話說：打敗

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領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)工作坊課程背景強(qiáng)大的堡壘都不是從外部攻破的，大多是內(nèi)部攻破的。高級領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)別人都不是問題，但領(lǐng)導(dǎo)自己卻可能有大問題。這就是很多高級領(lǐng)導(dǎo)出問題的根本原因——自我領(lǐng)導(dǎo)有問題！怎么辦？蘇格拉底說：認(rèn)識你自己！史振鈞老師說：覺察自己、認(rèn)識自己，然后領(lǐng)導(dǎo)自己！這門課就是史振鈞老師專門為領(lǐng)導(dǎo)者們開發(fā)的一門自我領(lǐng)導(dǎo)課程。課程特色本課程最大的特色就是“私

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