自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)詳細內(nèi)容
自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)(6H)
★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動
員工認為,自己是在為老板打工,為經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)在打工,
從不認為是為自己打工
員工認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干,
員工認為,反正是交換,你少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧
★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。
認識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作
認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性
知道如何去工作,怎樣去工作
★ 課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)全員,中層、高層
課程大綱
第一講、愛崗敬業(yè)
敬業(yè)
敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個量化
敬業(yè)的表現(xiàn):
不敬業(yè)的表現(xiàn)
讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
自覺自愿,而不是刻意去做
干一行愛一行并能成一行的員工
第二、凡事負責(zé)任
◎即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強?如何提高員工的責(zé)任意識!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識和執(zhí)行意識 銷售員的執(zhí)行意識怎樣建立
◎給出的內(nèi)容
負責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
負責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
不負責(zé)任的代價
放棄了責(zé)任就等于放棄成長
第三、忠誠公司
◎即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé),
◎給出的內(nèi)容
忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
盡職盡責(zé)是最大的忠誠
忠誠的最大受益人——自己
忠誠是最好的品牌
忠誠勝于能力
忠誠是一種義務(wù)
第四、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上
細節(jié)之處見高低
用心處處是機會
做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費
追求完美追求無極限的完美
要么努力,要么走人
第五講、主控自我
◎即將解決的問題
為何員工總喜歡抱怨?如何讓員工更自立更獨立不要養(yǎng)成凡事抱怨,凡事推脫,凡事依賴!
◎給出的內(nèi)容
停止依賴和托付——培養(yǎng)獨立商業(yè)人格
停止抱怨、解決問題;
事情變好之前,自己要先變好
跳槽于事無補——我是一切根源
不為失敗找借口、要為成功找方法
主控自我——自制力
第六講、服從公司
◎即將解決的問題
服從是基層員工的執(zhí)行的基礎(chǔ),服從是員工快速成長的秘訣!讓員工認識到服從是三贏做法
◎給出的內(nèi)容
為什么需要服從
服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
沒有服從就沒有執(zhí)行力
絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
服從1000%的接受
服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
不要做老板的回聲筒
尊重理解寬容
第七講、充滿激情
激情是工作的靈魂
點燃自己對工作的激情
激情讓你成就自我
將激情傳遞給別人
熱情是工作的最大動力
熱愛工作,與自己的工作談戀愛
第八講、團隊協(xié)作
◎即將解決的問題
如何讓員工拋開一切,自動團隊合作,主動配合彼此!如何讓團隊變成狼性銷售團隊!如何讓銷售隊員變成一家人,如何讓銷售團隊心中牢記自己銷售目標(biāo)更牢牢記住團隊目標(biāo)
◎給出的內(nèi)容
沒有完美的個人,只有完美的團隊
融入團隊生活
團隊第一,個人第二
尊重關(guān)愛團隊每位成員
第九、工作積極主動
◎即將解決的問題
讓員工知道凡事需要主動!并培養(yǎng)員工主動的習(xí)慣!給出方法讓員工主動性提高
◎給出的內(nèi)容
挑戰(zhàn)工作壓力
自覺主動思考
積極主動與老板溝通
不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
主動找事做,而非等事做
有人無人監(jiān)督一個樣、
每天多做一點點
主動進行個人修煉
第十講、人格操守
職業(yè)道德與個人修養(yǎng)
誠信做人,提升自己的競爭力
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銷售政策的制定與激勵機制mdash;mdash;讓政策激活市場mdash;mdash;折扣、返利、補償、津貼、優(yōu)惠、獎勵hellip;hellip;這些日常銷售活動中,經(jīng)銷商與廠家談的最多的字眼,爭論最多的問題,就是常說的銷售政策的一個方面。銷售政策是一項引導(dǎo)性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激
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