《策略王道》

  培訓講師：臧其超

講師背景：
臧其超老師咨詢式股權投融專家阿里巴巴—商動力董事三藏資本平臺董事長金三藏投資董事長華師兄弟文化教育集團董事長入股153家公司、17家上市20年培訓行業(yè)資歷清華、北大、中大、浙大等國內(nèi)多所大學MBA/EMBA導師講授課程：☆《轉型資本股權戰(zhàn)略 詳細>>

臧其超
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《策略王道》詳細內(nèi)容

《策略王道》

策略王道

課程背景：
為了幫助中小民營企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實解決企業(yè)困惑
，提高企業(yè)管理層的營銷意識與營銷水平，提升企業(yè)的市場影響力，練就“營銷真功夫”
。本課程以臧其超老師10多年國內(nèi)和國際營銷實戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗為依托，有效解決企業(yè)的營
銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷管控三大難題，幫助企業(yè)悟到營銷本質，突破發(fā)展瓶頸，找到
競爭發(fā)展良策，學到真正能運用于營銷實戰(zhàn)的策略與方法。

課程時間：3天2晚
學員對象：企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等。
課程形式：精品課

課程精彩呈現(xiàn)：
第一版塊：差異化營銷
如何讓弱小的產(chǎn)品進行差異化營銷？
如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點？
如何改變你產(chǎn)品同競爭對手之間的強弱對比？
如何不花錢就能使對手不怎么強，自己也不怎么弱？
如何進行市場差異化，在復雜中實現(xiàn)成長？
如何進行區(qū)域差異化、渠道差異化？
如何進行價值差異化，高效率構建品牌？

第二版塊：產(chǎn)品整合與創(chuàng)新
如何組裝一套完整的產(chǎn)品體系？
如何讓同一批客戶重復消費？
企業(yè)的有限資金該投向何處？
如何不斷升級自己的賣點？
如何打造最犀利的攻擊性產(chǎn)品？
如何瞬間超越競爭對手的產(chǎn)品？
如何短期內(nèi)打造出領先的產(chǎn)品？
如何找到能“賣火”的產(chǎn)品？

第三版塊：產(chǎn)品定價與尋找客戶
產(chǎn)品研發(fā)如何不被對手模仿?lián)屜龋?br /> 如何打造“大規(guī)模殺傷”性產(chǎn)品？
如何把對手的尖刀產(chǎn)品廢掉?
如何通過降價先下手為強，漲價立出品牌？
如何選商業(yè)圈，錢花在刀刃上？
如何獨家承包目標客戶區(qū)域？
如何對客戶撒下天羅地網(wǎng)，不斷收錢？
如何讓客戶幫你挖人？
如何捆綁渠道，讓他們別無二心？

第四版塊：截流客戶與廣告營銷
如何在大型商業(yè)圈外圍截流客戶？
如何瞬間切來大批客戶？
如何“乘人之?！毙⊥度敫呋貓?？
如何遠交近攻，借助別人擊敗對手？
如何在商圈內(nèi)部安插“吸管”？
如何找到握有大量客戶資源的樞紐？
如何把客戶的購買顧慮降到最低？
如何讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品？
如何把營銷簡化，迅速推廣，廣告做出震撼？
如何找廣告的精準客戶群？

第五版塊：營銷策略與資源整合
如何正確做行銷定位，迅速的發(fā)掘新的顧客？
如何找到自己獨特的賣點，讓客戶一輩子跟著你！
如何奪取市場份額中的大頭？
如何不增加成本運用現(xiàn)有的客戶及資源，創(chuàng)造十倍以上績效？
如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復購買你的產(chǎn)品？
如何在一夜之間增加你的銷售額？
如何激活你帳戶上的“死”錢？
如何有效的整合→其他人的錢、頭腦、資源、經(jīng)驗、人力？
如何確定競爭對手的弱點，并從中獲利？

第六版塊：人才整合與狼企機制
如何讓離職員工心存感恩并預防高管離職的后患？
如何迅速讓人才的數(shù)量裂變，如何“毀掉”競爭對手的人才？
如何處理團隊中的“毒瘤”，如何建立紅色人才庫？
家族企業(yè)如何兼顧情感與發(fā)展，老板如何使用“空降兵”？
如何讓員工自己定出高目標，如何暗中削弱某些高管的權力？
老板如何給總經(jīng)理等高管分股份？

 

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狼企頂層設計課程背景：經(jīng)濟增速整體放緩，市場環(huán)境由大眾化消費向小眾化市場轉變，由于缺乏頂層設計，尤其中小民營企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失，導致轉型升級陷入“不轉型等死、轉型找死”的困境。中國企業(yè)唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃，并把戰(zhàn)略和利益、管理部門、企業(yè)文化等掛鉤等，從戰(zhàn)略到流程，才是實現(xiàn)企業(yè)轉型升級、打造

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《領袖王道》   04.03

領袖王道課程背景：一只獅子率領的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力與魅力？課程時間：3天2晚學員對象：企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層。課程形式：精品課課程內(nèi)容：第一版塊：領導透視--影響力與魅力從哪兒來領導是一個影響的過程？擴大影響力的三個要素？什么是領導的

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