《頂梁柱---善表達(dá)會(huì)溝通》

  培訓(xùn)講師:王志強(qiáng)

講師背景:
王志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?畢業(yè)于中共中央黨校?AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師?注冊(cè)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?注冊(cè)國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師?注冊(cè)國(guó)家高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師?國(guó)家電網(wǎng)特聘公文寫(xiě)作講師?中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)特聘公文寫(xiě)作講師?世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)建筑工程總公司?代盛 詳細(xì)>>

王志強(qiáng)
    課程咨詢(xún)電話:

《頂梁柱---善表達(dá)會(huì)溝通》詳細(xì)內(nèi)容

《頂梁柱---善表達(dá)會(huì)溝通》

-626110222250《做一個(gè)善表達(dá)會(huì)溝通的頂梁柱》
培訓(xùn)課程
《做一個(gè)善表達(dá)會(huì)溝通的頂梁柱》
培訓(xùn)課程
18167352298702017年11月24日
2017年11月24日
-66040486410培訓(xùn)課程目錄
第一部分 課程概述
第二部分 課程大綱
第三部分 講授流程
第四部分 會(huì)場(chǎng)布置
第一部分 課程概述
這是一個(gè)越來(lái)越注重“說(shuō)”的時(shí)代:項(xiàng)目展示、路演、內(nèi)部分享、競(jìng)聘述職、主持會(huì)議、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、甚至談戀愛(ài)......都要有演說(shuō)力。
本課程以實(shí)際工作場(chǎng)景的呈現(xiàn)為核心,全面提升職場(chǎng)人在項(xiàng)目展示、路演、內(nèi)部分享、競(jìng)聘述職、主持會(huì)議、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、口才說(shuō)服力。
本課程不提倡滔滔不絕的口才,也不提倡絢麗花俏的PPT演示,而是以職場(chǎng)工作的實(shí)際情景和務(wù)實(shí)為基調(diào),在演說(shuō)力與溝通能力方面進(jìn)行研討和訓(xùn)練。
第二部分 課程大綱
一、課程收益
“五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,展示演講提升路徑;
識(shí)別導(dǎo)致演講緊張的五大誘因,掌握相應(yīng)應(yīng)對(duì)技巧;
掌握商務(wù)演講的五大核心要素《五掌定乾坤》;
掌握即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法;
體驗(yàn)在八種場(chǎng)合下的表達(dá)思路與技巧。
大綱內(nèi)容
第一部分 “五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,了解演講提升路徑
一、識(shí)別兩張圖;
1、一張演講概念圖;
2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖;
二、跨過(guò)一扇門(mén);
1、跨過(guò)演講恐懼之門(mén);
三、走三步臺(tái)階;
1、穩(wěn):規(guī)范體態(tài) 增強(qiáng)自信 自然大方;
2、清:重點(diǎn)突出 條理清晰 邏輯性強(qiáng);
3、活:快速反應(yīng) 表達(dá)得體 應(yīng)變自如。
四、用好四個(gè)字;
1、理:因事透理 因理顯事 理事圓融;
2、事:事例生動(dòng) 事例新意 事例五何;
3、情:真情傳遞 以情帶人 以情感人;
4、趣:引發(fā)興趣 生動(dòng)有趣 輕松氛圍。
五、有五點(diǎn)觸動(dòng);
1、交流感;
2、代入感;
3、畫(huà)面感;
4、節(jié)奏感;
5、觸動(dòng)感。
第二部分 識(shí)別講話緊張的五大誘因及應(yīng)對(duì)技巧
1、對(duì)自己的期望值過(guò)高:
識(shí)別兩個(gè)誤區(qū),掌握文字表達(dá)與口頭表達(dá)的不同
2、對(duì)結(jié)果的過(guò)分關(guān)注:
找出生理層面與心理層面對(duì)講話的影響,將講話結(jié)果與講話過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)移
3、游離于群體之外所造成的恐懼
識(shí)別孤雁離群的效應(yīng),找到錨點(diǎn),增強(qiáng)自信
4、揮之不去的自卑心理
列出消極的自我評(píng)價(jià),建立內(nèi)外平衡的自我評(píng)價(jià)體系
5、不容忽視的被情緒感染
第三部分 商務(wù)演講的五大核心要素《五掌定乾坤》
1、認(rèn)可掌---信任與尊重
通過(guò)對(duì)體態(tài)、目光、手勢(shì)、眼神、表情的訓(xùn)練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內(nèi),用無(wú)聲語(yǔ)言和表達(dá)的魅力,達(dá)成與觀眾相互信任與尊重的內(nèi)在評(píng)價(jià)。
2、愉悅掌---歸屬與放松
當(dāng)觀眾走進(jìn)陌生的場(chǎng)合和環(huán)境,來(lái)參加我們的演講時(shí),我們要在演講之前,通過(guò)“三個(gè)鋪墊”使觀眾能夠有安全感、歸屬感、愉悅感。
3、興趣掌---吸引與專(zhuān)注
利用動(dòng)機(jī)與訴求的引導(dǎo),突出問(wèn)題,激發(fā)觀眾專(zhuān)注聽(tīng)下去的必要性,引發(fā)觀眾選擇改變的必要性。
4、內(nèi)容掌---步驟與預(yù)測(cè)
掌握重點(diǎn)突出、層次清晰、邏輯性強(qiáng)的表達(dá)方法,通過(guò)“五個(gè)步驟”呈現(xiàn)演講內(nèi)容,提供解決方案。利用“三個(gè)預(yù)測(cè)”再次強(qiáng)調(diào)演講內(nèi)容的可行性和必要性。
5、效果掌---認(rèn)同與行動(dòng)
呼吁觀眾認(rèn)同觀點(diǎn),采取行動(dòng)。掌握行動(dòng)提議的“三要素”,部署開(kāi)始行動(dòng)的“三個(gè)階段”。
論證條件反射的作用與錨點(diǎn)法相結(jié)合,穩(wěn)定情緒從容自信。
第四部分 即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法
1、法則一:四字法(運(yùn)用四步法,可以使演講者在講話中,使用“望聞問(wèn)切”四字法,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng),結(jié)合人物、場(chǎng)合、環(huán)境因事而發(fā)、闡明新穎觀點(diǎn));
2、法則二:四W法(運(yùn)用四W法,演講者運(yùn)用四個(gè)“說(shuō)”字,可以應(yīng)情應(yīng)景、站著思考、實(shí)現(xiàn)邊說(shuō)邊想,形成鮮明觀點(diǎn));
3、法則三:四步法(運(yùn)用四步法,可以使演講者在發(fā)言時(shí),快速反應(yīng)、臨場(chǎng)發(fā)揮、觸景生情、形成簡(jiǎn)明、可行的觀點(diǎn));
第五部分 體驗(yàn)在八種場(chǎng)合下的表達(dá)思路與技巧
開(kāi)竣工儀式講話怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
表達(dá)狀態(tài)提示;
范例分析、借鑒提示。
工作匯報(bào)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
三、項(xiàng)目展示推廣怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
四、經(jīng)驗(yàn)分享怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
五、年終總結(jié)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
六、競(jìng)聘述職怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
七、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)動(dòng)員會(huì)怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
八、主持會(huì)議怎么說(shuō)?
1、講話基本思路;
2、重點(diǎn)要表達(dá)的內(nèi)容;
3、表達(dá)狀態(tài)提示;
4、范例分析、借鑒提示。
課程復(fù)盤(pán)與評(píng)估
1、課程用時(shí):二天(理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練50%、經(jīng)驗(yàn)分享5%、答疑5%);
2、課程總結(jié) :課程要點(diǎn)回顧與關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié),安排課程評(píng)估、答疑。
第三部分 課程講授流程
日期
時(shí)間
課程安排

第一天
上 午
-72390218440-73660321945第一天
-121920602615下 午
09:00-09:30
09:30-12:00
12:00-13:30
13:30-16:30
一、課程導(dǎo)入
二、“五句話六張圖”全面認(rèn)知演講,了解演講提升路徑;
三、識(shí)別講話緊張的五大誘因及應(yīng)對(duì)技巧
四、學(xué)員登臺(tái)演練,老師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
五、午休
一、商務(wù)演講的五大核心要素《五掌定乾坤》
二、即興演講的三套實(shí)戰(zhàn)方法
三、學(xué)員登臺(tái)演練,老師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

第二天
-74295432435上 午
第二天
-81915430530下 午
一、09:00-09:30
二、09:30-12:00
三、12:00-13:30
四、13:30-16:30

八種場(chǎng)合表達(dá),分組討論練習(xí),老師輔導(dǎo)
二、學(xué)員登臺(tái)演練,老師輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
三、午休

一、八種場(chǎng)合表達(dá),學(xué)員登臺(tái)演練,老師點(diǎn)評(píng);
二、課程要點(diǎn)回顧與關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié),安排課程評(píng)估、答疑。

第四部分 會(huì)場(chǎng)布置(僅供參考)
謝 謝!

 

王志強(qiáng)老師的其它課程

center4867910《管理如何才能更有效》MTP版權(quán)課程《管理如何才能更有效》MTP版權(quán)課程right1720852018年新版課程2018年新版課程主講:王志強(qiáng)left151130000課程目錄第一部分課程概述第二部分課程背景第三部分課程大綱第一部分課程概述MTP起源于美國(guó),第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國(guó)傳入日本,當(dāng)時(shí)是作為訓(xùn)練美國(guó)駐日

 講師:王志強(qiáng)詳情


left78486000渴望得到他人的認(rèn)可?-17970526733500幾乎所有人都希望得到他人的認(rèn)可,這種強(qiáng)烈的渴求,是一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力,讓一個(gè)人能夠在艱難中站起來(lái),活出生命的精彩。從這個(gè)角度上來(lái)看,對(duì)他人認(rèn)可的渴求,確實(shí)是一個(gè)好東西。但從另外一個(gè)角度來(lái)看,它可就不這么好了。為什么呢?當(dāng)你很希望能得到他人認(rèn)可,很多時(shí)候卻無(wú)論如何都得不到,你的心里就會(huì)產(chǎn)生

 講師:王志強(qiáng)詳情


-3124204308475《從技術(shù)走向管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變》0《從技術(shù)走向管理的三個(gè)轉(zhuǎn)變》right1720852018年新版課程2018年新版課程主講:王志強(qiáng)left151130000課程目錄第一部分課程概述第二部分課程大綱第一部分課程概述技術(shù)出身的管理者最典型的特點(diǎn)就是對(duì)技術(shù)的偏執(zhí),認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶,事實(shí)上在特定的情況下也確實(shí)如此,國(guó)內(nèi)外

 講師:王志強(qiáng)詳情


right4308475《初做管理者---你準(zhǔn)備好了嗎?》0《初做管理者---你準(zhǔn)備好了嗎?》right1720852018年新版課程2018年新版課程主講:王志強(qiáng)left151130000課程目錄第一部分課程背景第二部分課程概述第三部分課程大綱第四部分講授流程第五部分會(huì)場(chǎng)布置第一部分課程背景初為管理者的你,是否遇到過(guò)這樣的問(wèn)題??為什么自己忙碌辛苦,員工卻

 講師:王志強(qiáng)詳情


商務(wù)演講---打動(dòng)你的聽(tīng)眾——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售人員的商務(wù)演講技巧課程目標(biāo):識(shí)別成功商務(wù)演講的特征認(rèn)識(shí)培養(yǎng)自己的演講風(fēng)格掌握面對(duì)不同客戶(hù)的演講策略掌握撰寫(xiě)商務(wù)演講稿的路線圖通過(guò)表達(dá)技巧,最大限度呈現(xiàn)演講內(nèi)容的影響力學(xué)會(huì)適應(yīng)演講緊張情緒的疏解方法學(xué)會(huì)在商務(wù)演講中突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的技巧課程時(shí)間:一天(6小時(shí))授課對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、項(xiàng)目高管、大區(qū)經(jīng)理主講老

 講師:王志強(qiáng)詳情


演講?報(bào)告---打動(dòng)你的聽(tīng)眾課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)展現(xiàn)自己的演講風(fēng)格掌握撰寫(xiě)演講稿的路線圖學(xué)會(huì)適應(yīng)演講緊張的方法掌握在演講、報(bào)告中呈現(xiàn)臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、口才說(shuō)服力的技巧體驗(yàn)職業(yè)化禮儀、形象的提升技巧課程時(shí)間:一天(6小時(shí))授課對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、項(xiàng)目高管、大區(qū)經(jīng)理主講老師:王志強(qiáng)課程大綱時(shí)間主題內(nèi)容09:00-09:50Lesson#1認(rèn)識(shí)演講成

 講師:王志強(qiáng)詳情


《是什么影響了我---即興演講》主講人:王志強(qiáng)即興演講你是這樣嗎?●站起身發(fā)言,越說(shuō)越緊張,手心出汗、雙腳發(fā)抖......●一開(kāi)口,大腦一片空白或斷電卡殼......●說(shuō)話不能感染人、沒(méi)有說(shuō)服力......●重要場(chǎng)合,不知道說(shuō)什么......●重要講話出現(xiàn)失誤或沒(méi)有發(fā)揮好,事后后悔......如何才能快速有效地幫助我們解決以上問(wèn)題,提升我們即興演講的能力呢?

 講師:王志強(qiáng)詳情


[pic]《商務(wù)演講與辯論說(shuō)服》【課程背景】我們進(jìn)入了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代,從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn);從新品發(fā)布到渠道招商;從私募股權(quán)到IPO路演;如果您想讓您企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長(zhǎng),您就必須有能力站上“講臺(tái)”,面對(duì)VC、面對(duì)股東、面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行高效商務(wù)演講與商務(wù)辯論。否則······本課程以項(xiàng)目路演、營(yíng)銷(xiāo)展示、技術(shù)交流、競(jìng)標(biāo)演示、辯論、談判、說(shuō)服的呈現(xiàn)為核心,

 講師:王志強(qiáng)詳情


《工作匯報(bào)與公文寫(xiě)作》2018年升級(jí)版2213610241300-66040486410培訓(xùn)課程目錄第一部分課程概述第二部分課程大綱第三部分講授流程第四部分會(huì)場(chǎng)布置第一部分課程概述【課程背景】匯報(bào)工作是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題,工作匯報(bào)的效果很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià)。從某種程度來(lái)說(shuō),匯報(bào)工作影響一個(gè)人的職業(yè)生涯的成長(zhǎng)。工作匯報(bào)的好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高,那

 講師:王志強(qiáng)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有