員工職業(yè)化修煉

  培訓(xùn)講師:田甜

講師背景:
田甜老師六年雅致國際素質(zhì)教育集團副總經(jīng)理/專業(yè)講師兩年萬科地產(chǎn)項目經(jīng)理高端商務(wù)會所投資人吉利汽車北京國際車展培訓(xùn)講師國家電網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)講師NMClabs職業(yè)素養(yǎng)類特約講師2011年中華小姐培訓(xùn)訓(xùn)練營特約講師一汽集團營銷精英訓(xùn)練營特約講師 詳細>>

田甜
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員工職業(yè)化修煉詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化修煉

《員工職業(yè)化提升》

課程時間:2天/12小時 課程人數(shù):30-50人為佳
培訓(xùn)形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%
課程內(nèi)容:
前言:視圖頓悟——職業(yè)化的重要性
一、職業(yè)化理念的建立
1、組織與個人為什么要職業(yè)化
A、哪一個更加職業(yè)化?
B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展
C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙
2、什么是職業(yè)化?
A、職業(yè)化的定義
B、職業(yè)化的‘六維’修煉:
C、職業(yè)化‘六維’模型樹
二、職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成
1、員工為什么要進行職業(yè)化心態(tài)修煉
A、心態(tài)影響工作的三個層面
B、職場新人五大誤區(qū)
2、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)
A、職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同
B、為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)?
C、職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個方面?
D、請大家討論回答?
3、如何進行職業(yè)化心態(tài)修煉
A、如何進行‘遠見’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
B、如何進行‘自信’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
C、如何進行‘熱情’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
D、如何進行‘果決’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
E、如何進行‘堅韌’心態(tài)的養(yǎng)成修煉
F、如何進行‘忠誠’心態(tài)的養(yǎng)成
G、如何進行‘寬容’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
H、如何進行‘感恩’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
三、職業(yè)化印象的形成
1、商務(wù)人員形象要求
2、塑造公務(wù)場合的完美舉止
A、站姿――剛健、英武、強壯的代名詞
B、坐姿――尊重從身體前頃開始
C、握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟效益
D、微笑――運氣和財富的交換器
3、商務(wù)公務(wù)接待的禮儀
四、職業(yè)化能力提升——商務(wù)溝通技巧
1、商務(wù)溝通的定義
A、溝通的定義
B、溝通是什么
C、影響溝通的三大因素
2、商務(wù)溝通的四大技巧
A、尊重的技巧
B、恰當提問的技巧
C、異地而處傾聽的技巧
D、準確表達的技巧
3、客戶及自我性格分析
A. 權(quán)力型人員特點與溝通技巧
B. 表達型人員特點與溝通技巧
C. 精確型人員特點與溝通技巧
D. 實干型人員特點與溝通技巧
五、專業(yè)的時間管理
1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃
A、正確目標的三大種類
B、做出科學(xué)的計劃
2、優(yōu)先管理策略
A、時間的四個象限
B、四象限文化
C、如何投資二象限
D、改變傳統(tǒng)的思維觀念
3、時間管理的80/20法則
A、“西瓜”與“芝麻”
B、善待高回報的工作
C、效率與效益的區(qū)別
4、做突發(fā)干擾時間的主人
A、電話干擾
B、不速之客
C、突發(fā)會議
謝謝您的瀏覽,如有任何調(diào)整請反饋于我。
順祝安好!

 

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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀講師田甜課程時間:3天(6小時/天)課程對象:一線人員課程人數(shù):20-25人課程內(nèi)容:1.建立服務(wù)意識1.什么是客戶服務(wù)2.為什么要有服務(wù)意識3、顧客是怎樣失去的4、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素二、員工的職業(yè)道德1、樹立“賓客至上,服務(wù)第一”的主人翁責任感2、愛護企業(yè)和客人財物,珍惜職業(yè)榮譽3、遵守一定的禮節(jié)禮貌4、嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,遵守

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