職業(yè)化總裁助理培養(yǎng)計劃
職業(yè)化總裁助理培養(yǎng)計劃詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化總裁助理培養(yǎng)計劃
“職業(yè)化總裁助理培養(yǎng)計劃”
講師田甜
培訓(xùn)收益:
1、打造專業(yè)的職業(yè)化總裁助理形象
2、熟知商務(wù)場合禮儀標(biāo)準(zhǔn)
3、個人風(fēng)格特質(zhì)認(rèn)知分析與咨詢
4、具備專業(yè)化的總裁助理職能事務(wù)處理能力
課程特色:
1. 采用跟入式學(xué)習(xí),從理念到技能得到有效提升。
2. 一對一指導(dǎo),多種手段綜合運用,學(xué)習(xí)更快樂,學(xué)習(xí)更徹底!
課程內(nèi)容時間安排表:
第一周:風(fēng)格與形象打造
第一天:職業(yè)化總裁助理個人風(fēng)格認(rèn)知咨詢與分析
第二天:專業(yè)總裁助理形象打造——基本概念篇
第三天:專業(yè)總裁助理形象打造——實操搭配篇
第四天:專業(yè)總裁助理形象打造——化妝篇
第五天:專業(yè)總裁助理形象打造——考核
第二周:商務(wù)禮儀
第一天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)公務(wù)場合
第二天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)休閑場合
第三天:商務(wù)三大場合禮儀——商務(wù)社交場合
第四天:商務(wù)語言禮儀與商務(wù)宴請禮儀
第五天:商務(wù)禮儀——考核
第三:職能事務(wù)實訓(xùn)解讀
第一天:上司辦公室的管理
第二天:接打電話技巧
第三天:上司的日程安排
第四天:會務(wù)安排與會務(wù)管理
第五天:檔案工作
第四周:職能事務(wù)實訓(xùn)解讀
第一天:上司出差準(zhǔn)備工作
第二天:陪同出訪
第三天:辦公自動化與在線辦公
第四天:物品管理與工作細(xì)節(jié)
第五天:考核
第五周:溝通技巧與協(xié)調(diào)組織能力
第一天:角色定位與心態(tài)調(diào)整
第二天:團(tuán)隊成員差異化認(rèn)知與高情商應(yīng)用
第三天:內(nèi)外部人際關(guān)系圈管理
第四天:中國式溝通技巧
第五天:考核
第六周:商務(wù)演講技巧訓(xùn)練
第一天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的前期準(zhǔn)備
第二天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的技巧(一)
第三天:精彩商務(wù)演講及呈現(xiàn)的技巧(二)
第四天:商務(wù)演講及呈現(xiàn)的情景應(yīng)對
第五天:考核
第七周:快樂工作,快樂生活
第一天:高效時間管理方法
第二天:情壓管理
第三天:找到生活工作的平衡
第四天:總裁助理必備品位素養(yǎng)
第五天:職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展建議
田甜老師的其它課程
車展禮儀培訓(xùn)1天 02.02
車展禮儀培訓(xùn)方案講師田甜一、車展禮儀人員形象培訓(xùn)與訓(xùn)練1、外在形象及服飾的重要性2、著裝的場合及要素3、展廳禮儀人員的形象要求4、展廳禮儀人員的妝面技巧A、工作妝面理論講座n什么樣的妝面更適合展會n如何選擇適合自己的化妝品n如何涂好不露痕跡的粉底n如何修飾臉上瑕疵n如何定妝n如何畫好適合自己的眉型n不同眼型眼影的畫法、眼影的顏色與制服的搭配n如何打好腮紅n眼
講師:田甜詳情
名品盛宴——1天 02.02
“名品盛宴”培訓(xùn)方案主講:田甜課程時間:1天課程對象:大客戶經(jīng)理、貴賓客戶經(jīng)理等課程人數(shù):30人培訓(xùn)形式:理論講授40%、故事分享35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、奢侈品的起源與現(xiàn)狀1、奢侈品的起源A、中國奢侈品的起源B、西方奢侈品的起源2、現(xiàn)代奢侈品的狀況3、現(xiàn)代奢侈品的概念4、中國在全球奢侈品的重要地位二、珠寶鑒賞——奢華的
講師:田甜詳情
員工職業(yè)化修煉 02.02
《員工職業(yè)化提升》課程時間:2天/12小時課程人數(shù):30-50人為佳培訓(xùn)形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:前言:視圖頓悟——職業(yè)化的重要性一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化?B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)
講師:田甜詳情
《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》培訓(xùn)方案講師田甜課程時間:1天課程對象:員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:1.職業(yè)化心態(tài)1.什么是職業(yè)化心態(tài)2.為什么要職業(yè)化心態(tài)3.員工職業(yè)化發(fā)展三階段2.員工為什么要進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)修煉1.心態(tài)影響工作的三個層面A.工作快樂B.工作效率C.工作質(zhì)量2.如何對
講師:田甜詳情
置業(yè)顧問服務(wù)禮儀與技巧1天 02.02
置業(yè)顧問服務(wù)禮儀與技巧講師田甜課程時間:1天課程對象:置業(yè)顧問課程內(nèi)容:1.建立職業(yè)化心態(tài)1、建立職業(yè)化心態(tài)——心態(tài)是命運的控制塔A、你在為誰工作?B、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值C、追求卓越的工作品質(zhì)2、建立服務(wù)意識A、什么是客戶服務(wù)B、為什么要有服務(wù)意識C、顧客是怎樣失去的D、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素二、置業(yè)顧問“形象”禮儀1、外在形象及服飾的重要性2、
講師:田甜詳情
助理文員職業(yè)技能提升 02.02
《助理文員職業(yè)技能實操》講師田甜課程時間:2天/12小時課程人數(shù):30-50人為佳培訓(xùn)形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、助理文員——角色定位與心態(tài)養(yǎng)成1、職業(yè)化助理文員的角色認(rèn)知A、什么是職業(yè)化(全員研討)B、職業(yè)素養(yǎng)六維修煉模型樹簡介C、助理文員應(yīng)具備素養(yǎng)案例解析2、助理文員綜合特質(zhì)要求A、美國行政協(xié)
講師:田甜詳情
物業(yè)人員客戶服務(wù)禮儀與技巧1天 02.02
物業(yè)人員“優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)”培訓(xùn)方案講師田甜課程時間:1天課程對象:物業(yè)人員課程內(nèi)容:1.建立職業(yè)化心態(tài)1、建立職業(yè)化心態(tài)——心態(tài)是命運的控制塔A、你在為誰工作?B、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值C、追求卓越的工作品質(zhì)2、建立服務(wù)意識A、什么是客戶服務(wù)B、為什么要有服務(wù)意識C、顧客是怎樣失去的D、顧客要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素二、物業(yè)人員“形象”禮儀1、外在形象及服飾的
講師:田甜詳情
形象設(shè)計與國際商務(wù)禮儀 02.02
《形象設(shè)計與國際商務(wù)禮儀》課程時間:2天/6小時課程人數(shù):30-50人為佳培訓(xùn)形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、形象的概念二、個人品牌形象的概念A(yù)、品牌形象造型——希拉里B、品牌形象造型——張曼玉C、品牌形象造型——楊瀾三、形象設(shè)計風(fēng)格A、款式與臉型、體型、性格的關(guān)系B、五大款式風(fēng)格C、“古典型”人的形
講師:田甜詳情
銀行服務(wù)禮儀及投訴異議處理和溝通技巧 02.02
銀行服務(wù)禮儀及投訴異議處理與溝通技巧主講:田甜【課程背景】 銀行是經(jīng)營貨幣商品的特殊企業(yè),是服務(wù)于千家萬戶的服務(wù)企業(yè),是經(jīng)營信用的特殊行業(yè),有一般服務(wù)行業(yè)的共性,更有其自身行業(yè)服務(wù)的特性。隨著我國金融業(yè)的發(fā)展及外資銀行的大量涌入,各家銀行經(jīng)營產(chǎn)品的同質(zhì)化,客觀上已經(jīng)把銀行逼上了絕路—力拼服務(wù)!服務(wù)作為銀行的核心競爭力,已經(jīng)成為銀行業(yè)的主旋律!本課程幫助銀行服
講師:田甜詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194