吳宇《貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)與防控》
培訓(xùn)講師:吳宇
講師背景:
吳老師——對(duì)公業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家專(zhuān)家介紹:?金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家?現(xiàn)任某股份制銀行省分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理?24年銀行公司業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。、10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)擔(dān)任支行分管公司業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、分管審批業(yè)務(wù)副行長(zhǎng) 詳細(xì)>>
吳宇《貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)與防控》詳細(xì)內(nèi)容
吳宇《貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)與防控》
課程名稱(chēng): 《貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)與防控》
主講: 吳宇老師 6課時(shí)
課程簡(jiǎn)介:
從企業(yè)貿(mào)易流程組織的特有視角,通過(guò)對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)典型案例的分析,系統(tǒng)地講解
貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和防控要點(diǎn),增加銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)
品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)供貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的深刻理解,以更好地把握貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的
風(fēng)險(xiǎn)。
課程對(duì)象:銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
課程目標(biāo):
提高銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員個(gè)人綜合素質(zhì)
,了解國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的由來(lái)和設(shè)計(jì)基礎(chǔ),準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)貿(mào)易融資業(yè)
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和理解。主要通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解,幫助銀行中高級(jí)管理人員、銀
行對(duì)公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員懂得貿(mào)易融資的基本原理,加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)
務(wù)的深刻理解,以更好地把握貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
授課方式:講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。
課程大綱/要點(diǎn):
第一部分 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)
模塊一:貿(mào)易融資概述
1. 概念
2. 貿(mào)易融資全景圖
3. 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)是做什么的?
4. 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的產(chǎn)生過(guò)程
5. 傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)
6. 幾個(gè)需要澄清的概念
模塊二: 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的分類(lèi)及集成
1.
出口類(lèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品(出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險(xiǎn)項(xiàng)下授信等)
2.
進(jìn)口類(lèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品(進(jìn)口開(kāi)證、進(jìn)口信用證項(xiàng)下未來(lái)貨權(quán)授信、海外代
付等)
3.
第三方信用類(lèi)產(chǎn)品(信保買(mǎi)方信用險(xiǎn)項(xiàng)下融資、出口保理、出口信用證項(xiàng)
下福費(fèi)廷業(yè)務(wù)等)
4. 信用證及托收入類(lèi)產(chǎn)品的活學(xué)活用
5. 模塊舉例
6. 客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接
模塊三 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和意義
1. 營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理
3. 現(xiàn)金流控制
4. 結(jié)構(gòu)性授信安排
5. 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容
6. 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)對(duì)中小企業(yè)融資的意義
7. 貿(mào)易融資對(duì)于商業(yè)銀行的意義
第三部分 貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)管理和認(rèn)識(shí)
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)管理和認(rèn)識(shí)
3. 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理和認(rèn)識(shí)
4. 過(guò)程管理還是主體管理?
5. 大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新管理模式探索
第四部分 源于傳統(tǒng),國(guó)際業(yè)務(wù)及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的模式的創(chuàng)新與發(fā)展
1. 外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)的貿(mào)易融資模式的變化和創(chuàng)新
2. 跨境進(jìn)出口電商的發(fā)展帶來(lái)的貿(mào)易融資模式的變化和創(chuàng)新
3. 第三方跨境支付機(jī)構(gòu)帶來(lái)的機(jī)會(huì)
4. 貿(mào)易融資模式創(chuàng)新后的風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)及需要關(guān)注的內(nèi)容
第五部分 典型案例集萃(部分)
1. 期限錯(cuò)配案例
2. 過(guò)程管理失控案例
3. 貨權(quán)該如何控
4. 合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)案例
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