《國(guó)際業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融》課程大綱

  培訓(xùn)講師：吳宇

講師背景：
吳老師——對(duì)公業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家專(zhuān)家介紹：?金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家?現(xiàn)任某股份制銀行省分行貿(mào)易金融部總經(jīng)理?24年銀行公司業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。、10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任支行分管公司業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、分管審批業(yè)務(wù)副行長(zhǎng) 詳細(xì)>>

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《國(guó)際業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《國(guó)際業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融》課程大綱

課程名稱(chēng)： 《國(guó)際業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融》
主講： 吳宇老師 6-12課時(shí)


課程簡(jiǎn)介：


從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，系統(tǒng)地講解中小企業(yè)融
資的新途徑和新技巧，增加銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)
管理人員對(duì)供應(yīng)鏈金融的的深刻理解，以更好地拓展銀行的負(fù)債和授信業(yè)務(wù)。


課程對(duì)象：銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員。


課程目標(biāo)：



提高銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員個(gè)人綜合素
質(zhì)，了解國(guó)際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資提供的新途徑，增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在
脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力。主要通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解，
幫助銀行中高級(jí)管理人員、銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員懂得供應(yīng)鏈
金融的基本原理，掌握中小企業(yè)融資的產(chǎn)品特性和技巧，全面提升中小企業(yè)客戶(hù)的拓
展能力。


授課方式：講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。

課程大綱/要點(diǎn)：

第一部分 國(guó)際業(yè)務(wù)是什么


模塊一：國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)


1. 案例：進(jìn)口商品是怎么來(lái)的？


2. 國(guó)際業(yè)務(wù)全景圖


3. 什么是外匯（包括結(jié)售匯、資金、頭寸管理）


4. 什么是外匯清算


5. 什么是國(guó)際結(jié)算


6. 什么是貿(mào)易融資


7. 什么是金融市場(chǎng)


模塊二：國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)之道


1. 從人民幣到本外幣一體化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變之路


2. 本外幣一體化經(jīng)營(yíng)之下的區(qū)域特色經(jīng)營(yíng)之道


3. 人民幣國(guó)際化帶來(lái)的機(jī)會(huì)


4. 我們的客戶(hù)在哪里？


5. 客戶(hù)的要求總是那么高


模塊三：典型案例精講


1. 進(jìn)口商授信客戶(hù)案例


2. 出口商授信客戶(hù)案例


3. 跨境融資案例


4. 區(qū)域特色人民幣國(guó)際化運(yùn)用


第二部分 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資


模塊一：供應(yīng)鏈金融概述


1. 概念


2. 供應(yīng)鏈全景圖


3. 供應(yīng)鏈流向圖


4. 鏈條的法律根源


5. 鏈條的生態(tài)原因


6. 一個(gè)有待破解的案例


7. 全球化和供應(yīng)鏈


8. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程


9. 傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)


10. 供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)


11. 幾個(gè)需要澄清的概念


12. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成






模塊二： 供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成


1.
存貨類(lèi)產(chǎn)品（靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押授信、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信、普
通倉(cāng)單質(zhì)押授信）


2.
應(yīng)收帳款融資（國(guó)內(nèi)明保理、國(guó)內(nèi)暗保理、國(guó)內(nèi)保理池融資、票據(jù)池融資
、出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險(xiǎn)項(xiàng)下授信）


3.
預(yù)付類(lèi)產(chǎn)品（先票后貨、保兌倉(cāng)、進(jìn)口信用證項(xiàng)下未來(lái)貨權(quán)授信、國(guó)內(nèi)信
用證、附保貼函的商業(yè)承兌匯票）


4. 保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用


5. 票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用


6. 國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用


7. 模塊舉例


8. 客戶(hù)對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接


9. 系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車(chē)金融、鋼貿(mào)通等）


模塊三 供應(yīng)鏈金融的營(yíng)銷(xiāo)方式、風(fēng)險(xiǎn)管理和意義


1. 營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變


2. 風(fēng)險(xiǎn)管理


3. 現(xiàn)金流控制


4. 結(jié)構(gòu)性授信安排


5. 貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)


6. 供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要內(nèi)容


7. 供應(yīng)鏈金融對(duì)中小企業(yè)融資的意義


8. 供應(yīng)鏈金融對(duì)培育核心企業(yè)的意義


9. 供應(yīng)鏈金融對(duì)于商業(yè)銀行的意義


















第三部分 源于傳統(tǒng)，國(guó)際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新


1. 融通倉(cāng)


2. 未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押融資


3. 設(shè)備制造買(mǎi)方信貸模式


4. 與大買(mǎi)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新


5. 與大賣(mài)方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新


6. 與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新


7. 與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新


第四部分 典型案例集萃（部分）


1. 先票后貨模式的存款精算案例


2. 保兌倉(cāng)模式的靈活運(yùn)用案例


3. 鋼鐵金融案例


4. 汽車(chē)金融案例


5. 鋼貿(mào)通案例


6. 票據(jù)運(yùn)用案例


7. 國(guó)內(nèi)信用證運(yùn)用案例









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