威課系列之“威”課——問題導向的精品微課設(shè)計與開發(fā)
威課系列之“威”課——問題導向的精品微課設(shè)計與開發(fā)詳細內(nèi)容
威課系列之“威”課——問題導向的精品微課設(shè)計與開發(fā)
“威”課
如何開發(fā)微而有“威”的企業(yè)精品微課
一、課程背景
微課,能幫助組織傳承智慧,
微課,能幫助團隊提升績效,
微課,能幫助員工實現(xiàn)價值,
微課,能讓培訓形式更加豐富多樣!
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍,“碎片化學習”、“組織經(jīng)驗萃取”和“微課程”日益成為企業(yè)學習的標準配置,越來越多的企業(yè)大學開始積極探索企業(yè)微課,越來越多的培訓管理者開始關(guān)注企業(yè)微課,也有越來越多的企業(yè)內(nèi)訓師開始設(shè)計與開發(fā)企業(yè)微課……但到底什么是“微課”?哪些內(nèi)容適合做“微課”?如何設(shè)計、制作“微課”?一門優(yōu)秀的企業(yè)微課應該符合什么樣的要求和標準?這些仍是困擾大家的問題。
二、課程特色
專業(yè)性:本課程授課老師——徐春嫣老師,是英國名校企業(yè)管理碩士畢業(yè),阿里系企業(yè)培訓經(jīng)理和企業(yè)大學負責人背景,在移動學習、內(nèi)容開發(fā)、學習體驗設(shè)計方面具有近十年的專業(yè)經(jīng)驗,曾為阿里巴巴、中科院、大華股份、奧克斯集團、中國銀行、中國聯(lián)通、亞廈集團、奧迪集團等提供培訓咨詢服務(wù),學員滿意度95%以上,贏得客戶的一致好評與重復采購;
實戰(zhàn)性:全程實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與團隊研討結(jié)合,微課制作工具實操;
系統(tǒng)性:課程體系完整,內(nèi)容豐富,涵蓋微課設(shè)計開發(fā)的完整內(nèi)容;
實效性: 微課開發(fā)體系結(jié)合行動學習工具,使用豐富的教學活動,以學習者為中心,注重學員參與及學習效果。
三、課程收益
一套微課快速開發(fā)方法論
一套微課開發(fā)工具包
一個獨立完成的微課作品
一個包羅萬象的案例圖片素材包
四、目標受眾
培訓經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師(專職/兼職)、學習發(fā)展專業(yè)人員、業(yè)務(wù)骨干/內(nèi)容專家等
五、課程安排
小班授課:人數(shù)不多于36人
課程時長:2-3天(6課時/天)
課堂需求:隨帶電腦、課前確定人課匹配(如需講師介入另說明)
六、課程大綱
模塊一、WHY-為什么要做微課開發(fā)
組織經(jīng)驗萃取與傳承的含義與價值
微課,是曇花一現(xiàn),還是大勢所趨
傳統(tǒng)TTT課程開發(fā)與微課的區(qū)別
小組討論:企業(yè)微課的應用場景與特點
模塊二、WHAT-什么是企業(yè)微課
“微”=碎?“微”=散?
微課的定義與特點
一張圖教你看懂微課
小組PK:請羅列企業(yè)微課常見形式
怎樣才是好的企業(yè)微課
案例討論
模塊三、WHO-你、我、他,微課到底誰來做
眾籌眾創(chuàng),業(yè)務(wù)當家的微課開發(fā)模式
溯源:內(nèi)容為王,內(nèi)容哪里來?
破題:如何切入,問題解決為導向
立課:有效時間有效訓練,結(jié)果是目標
模塊四、HOW-微課規(guī)劃:定框架、選模式
適合微課的4項內(nèi)容
滿足學員5方面學習時刻
微課的定位與9大應用場景
微課設(shè)計的6項標準
微課設(shè)計的“四有原則”
模塊五、HOW-微而“威”的微課開發(fā)
微課設(shè)計的“六定七步”法
六定框架:
定標題:微課選題與問題聚焦
定目標:ABCD法
定內(nèi)容:組織經(jīng)驗萃取法
定結(jié)構(gòu):金字塔法則及常見微課內(nèi)容結(jié)構(gòu)
定創(chuàng)意:AIDA法則
定形式:文字、圖文、音頻、PPT、視頻、HTML5、動畫等
七步成課:
微課腳本撰寫要點
微課素材搜集與管理
微課制作技巧
微課的生成與輸出
全程實戰(zhàn)練習:按照六定七步,完成所選微課的設(shè)計
模塊六、HOW-企業(yè)微課制作的常用工具推薦
最常見的微課制作方法——PPT轉(zhuǎn)視頻、Camtasia Studio
實操:制作一門微課作品
點評:學員展示與講師點評
備注:
建議在微課開發(fā)課程同時,配合演講授課技巧的培訓,幫助企業(yè)內(nèi)訓師更加快速成長,詳細可參見“徐老師TTT體系系列課程圖”。
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