吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1
吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1詳細(xì)內(nèi)容
吳宇《供應(yīng)鏈金融與物流金融》課程大綱 1
《供應(yīng)鏈金融&物流金融》課程大綱
主講:吳宇
1. 培訓(xùn)對象:銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員。
2.
培訓(xùn)內(nèi)容:從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,系統(tǒng)地講解
中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧,增加銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)
品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員對供應(yīng)鏈金融的的深刻理解,以更好地拓展銀行的負(fù)債和授信
業(yè)務(wù)。
3.
培訓(xùn)目標(biāo):提高銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員個
人綜合素質(zhì),了解國際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資提供的新途徑,增強沿供應(yīng)
鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力。主要通過實際案例的分析
、講解,幫助銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員懂
得供應(yīng)鏈金融的基本原理,掌握中小企業(yè)融資的產(chǎn)品特性和技巧,全面提升中小企業(yè)
客戶的拓展能力。
四、培訓(xùn)時間:1天
五、授課形式:講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。
6. 課程大綱:
1. 第一部分 供應(yīng)鏈金融&物流金融
模塊一:供應(yīng)鏈金融概述
1. 概念
2. 供應(yīng)鏈全景圖
3. 供應(yīng)鏈流向圖
4. 鏈條的法律根源
5. 鏈條的生態(tài)原因
6. 一個有待破解的案例
7. 全球化和供應(yīng)鏈
8. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程
9. 傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
10. 供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
11. 幾個需要澄清的概念
12. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
模塊二:物流金融概述
1. 物流是什么?
2. 物流行業(yè)的特點解析!
3. 物流與金融的結(jié)合
4. 物流與金融結(jié)合過程中金融關(guān)心什么
5. 新技術(shù)和新模式的應(yīng)用與金融的結(jié)合
模塊三:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.
存貨類產(chǎn)品(靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動態(tài)抵質(zhì)押授信、標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押授信、普
通倉單質(zhì)押授信)
2.
應(yīng)收帳款融資(國內(nèi)明保理、國內(nèi)暗保理、國內(nèi)保理池融資、票據(jù)池融資
、出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險項下授信)
3.
預(yù)付類產(chǎn)品(先票后貨、保兌倉、進口信用證項下未來貨權(quán)授信、國內(nèi)信
用證、附保貼函的商業(yè)承兌匯票)
4. 保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5. 票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6. 國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7. 模塊舉例
8. 客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接
9. 系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
模塊四 供應(yīng)鏈金融的營銷方式、風(fēng)險管理和意義
1. 營銷方式的轉(zhuǎn)變
2. 風(fēng)險管理
3. 現(xiàn)金流控制
4. 結(jié)構(gòu)性授信安排
5. 貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號
6. 供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險評估主要內(nèi)容
7. 供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)融資的意義
8. 供應(yīng)鏈金融對培育核心企業(yè)的意義
9. 供應(yīng)鏈金融對于商業(yè)銀行的意義
第二部分 源于傳統(tǒng),供應(yīng)鏈金融及物流金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1. 融通倉
2. 未來貨權(quán)質(zhì)押融資
3. 設(shè)備制造買方信貸模式
4. 與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5. 與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6. 與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7. 與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
第三部分 未來已來, 商業(yè)銀行下一個堅難的十年
1. 物流金融與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會改變什么?
2. FINTECH會改變金融體系和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展模式嗎?
3. 我們的工作方式和方法將面臨怎么樣的改變?
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維將如何改變、改造我們和我們的客戶?
5. 大數(shù)據(jù)加人工智能(AI)會改變我們的生態(tài)嗎?
第四部分 典型案例集萃(部分)
1. 物聯(lián)網(wǎng)+物流金融模式案例
2. 車聯(lián)網(wǎng)+汽車金融案例
3. 鋼貿(mào)通案例
4. 票據(jù)運用案例
5. 國內(nèi)信用證運用案例
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